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摘 要：随着知识经济的兴起和经济全球化进程的加快 ，世界经济竞争模式已从资本竞争转变为技术竞争，高新技术不仅仅是在企业在竞争中取得优势地位的武器 ，更是成为知识经济的支柱，高新技术的发展关系到国家经济命脉、民族兴亡的竞争，而知识产权管理与保护是发展高新技术及其产业化的生命线，知识产权在国际竞争中的重要性得到了历史性提升。有学者认为 ，高新技术就是指以最新的科学发现创造为基础 ，具有重要应用价值的技术群，高新技术的知识产权也就成为一个国家或企业竞争优势的核心基础已是不争的事实。
关键词：新高技术企业；知识产权
长期以来，高新技术企业中的知识产权问题一直被单单认为是一个法律问题，企业管理者也往往忽视了企业知识产权的重要性，认为只要专利、商标申请获准之后就高枕无忧了，一旦出现了相关的侵权诉讼之后，再由企业的法律顾问出面处理，但是，知识产权作为一种无形的资产，是区别于传统的有形资产，知识产权不能仅仅依靠法律的事后补救机制，更需要日常的管理，我国高新技术企业必须正确、灵活运用知识产权策略，才能使自己立于不败之地。同时，获取知识产权的目的是为了使用和收益，如何通过使用高新技术企业知识产权管理增加企业的有形和无形资产，也是高新技术企业急需要解决的问题。
一、高新技术企业知识产权管理的现状
近年来的经济全球化，引起了知识产权全球化的迫切需求。知识产权的管理在中国存在着许多问题。首先就是知识产权意识薄弱，主要变现在“重成果、请专利；重奖励、请保护”对发明创造取得的成果不愿或不知道如何申请专利；其次就是知识产权的归属不明，高新技术企业内部的知识产权归属管理不善，许多企业未与员工签订知识 产权保护合同或条款，在管理上存在漏洞；然后是创新能力不足，自主知识产权缺乏，对于高新技术企业来讲，创新是最重要的竞争手段，但就当前中国的创新行业来说，还是过于缺乏这种人才，之后是知识产权管理制度不完善，在明确产权归属、激励职务发明、解决纠纷、知识产权运营、无形资产评估等制度方面存在严重不足阻碍了自主知识产权的开发与运用，最后是知识产权信息工作开展不力，知识产权工作中，信息工作的使用价值认识不足，发过程中的重复和无效劳动，缺乏利用专利信息进行二次开发获得自主知识产权的能力和利用专利信息打专利战的能力。以上就是几点对于当前社会高新技术企业在知识产权管方面存在的一些问题。
二、高新技术企业知识产权管理策略
（一）提高自主创新能力，增加自主知识产权。创新是高新技术企业发展的“灵魂”，没有自主创新能力的高新企业与普通的企业并没什么不同，甚至略差于普通企业，所以要想提高高新技术企业在国际市场上的竞争力，就必须提高自主创新能力，强化企业发展战略与知识产权战略的有机结合，从总体上把握企业技术创新和知识产权战略的目标和重点，并保护企业的知识产权，通过创新能力的提升，带动自主知识产权量的增加，与其通过法律手段进行外围专利的申请，不如企业直接通过自身进行高新技术的研究。通过引进、消化、吸收再创新，形成自主知识产权，提高把创新成果转变为知识产权的能力，充分利用专利信息，及时掌握本行业技术的最新发展动态及市场变化趋势，高起点地选择创新重点和突破口，开展专利战略研究，积极申报专利，抢占行业制高点，通过调研充分的掌握客户人群的潜在需求和主要竞争对手的技术情况，合理分配研发资源。这样，知己知彼，有的放矢，不仅可以节约研发资源，提高研发效率，更能保持企业知识产权的质量。
（二）增强企业知识产权保护的意识。公众对知识产权的轻视，对知识产权理解的弱化，知识产权不仅是高企打市场的拳头，也是企业的无形资产。知识产权的保护不仅仅只有行政投诉、诉讼这些“善后”方式，而是一个纵向和横向相结合的综合体系。纵向方面，企业的管理层应当充分的认识知识产权保护的重要性，积极的采取知识产权保护措施，提高知识产权保护意识，将知识产权保护制度纳入到公司整体管理制度中，自上而下的灌输知识产权意识，加强对高新技术企业管理人员和科技人员的知识产权培训；横向方面，在企业各部门之间划定知识产权管理职责，制定涉密知识产权管理制度，对于高新技术的研究过程都做到充分的保护，尤其是研究成功后还未申请专利之前，这一时期的保密制度和体系要完善，特别是部门间进行涉及知识产权问题的沟通交流管理制度，防止侵权行为的发生。
总结：自进入知识经济时代，从不断的实践研究中，我们得知高新技术企业加强知识产权保护水平能够对中国经济的发展产生积极的促进作用，并且这种作用的力量不容小觑，“为天才之火添加利益之油”可谓是是知识产权对企业发展重要性的一个形象的比喻。在当今知识经济的环境里，高新技术企业只有紧紧依靠、合理利用知识产权，才能使其保持稳步的发展。然而，在强调加强知识产权保护强度的同时，我们不能忽视知识产权的滥用，还应出台配置遏制知识产权滥用的制度，要在市场竞争中培养起良性竞争的一贯作风。
参考文献：
[1] 包海波. 市场机制与公共政策：企业知识产权管理制度化的实证研究[J]. 科技管理研究. 2012（04）
[2] 王涛，顾新，杨早林，唐琳. 我国高新技术企业知识产权管理现状、问题与对策[J]. 科技管理研究. 2006（04）
关键词：新高技术企业；知识产权
长期以来，高新技术企业中的知识产权问题一直被单单认为是一个法律问题，企业管理者也往往忽视了企业知识产权的重要性，认为只要专利、商标申请获准之后就高枕无忧了，一旦出现了相关的侵权诉讼之后，再由企业的法律顾问出面处理，但是，知识产权作为一种无形的资产，是区别于传统的有形资产，知识产权不能仅仅依靠法律的事后补救机制，更需要日常的管理，我国高新技术企业必须正确、灵活运用知识产权策略，才能使自己立于不败之地。同时，获取知识产权的目的是为了使用和收益，如何通过使用高新技术企业知识产权管理增加企业的有形和无形资产，也是高新技术企业急需要解决的问题。
一、高新技术企业知识产权管理的现状
近年来的经济全球化，引起了知识产权全球化的迫切需求。知识产权的管理在中国存在着许多问题。首先就是知识产权意识薄弱，主要变现在“重成果、请专利；重奖励、请保护”对发明创造取得的成果不愿或不知道如何申请专利；其次就是知识产权的归属不明，高新技术企业内部的知识产权归属管理不善，许多企业未与员工签订知识 产权保护合同或条款，在管理上存在漏洞；然后是创新能力不足，自主知识产权缺乏，对于高新技术企业来讲，创新是最重要的竞争手段，但就当前中国的创新行业来说，还是过于缺乏这种人才，之后是知识产权管理制度不完善，在明确产权归属、激励职务发明、解决纠纷、知识产权运营、无形资产评估等制度方面存在严重不足阻碍了自主知识产权的开发与运用，最后是知识产权信息工作开展不力，知识产权工作中，信息工作的使用价值认识不足，发过程中的重复和无效劳动，缺乏利用专利信息进行二次开发获得自主知识产权的能力和利用专利信息打专利战的能力。以上就是几点对于当前社会高新技术企业在知识产权管方面存在的一些问题。
二、高新技术企业知识产权管理策略
（一）提高自主创新能力，增加自主知识产权。创新是高新技术企业发展的“灵魂”，没有自主创新能力的高新企业与普通的企业并没什么不同，甚至略差于普通企业，所以要想提高高新技术企业在国际市场上的竞争力，就必须提高自主创新能力，强化企业发展战略与知识产权战略的有机结合，从总体上把握企业技术创新和知识产权战略的目标和重点，并保护企业的知识产权，通过创新能力的提升，带动自主知识产权量的增加，与其通过法律手段进行外围专利的申请，不如企业直接通过自身进行高新技术的研究。通过引进、消化、吸收再创新，形成自主知识产权，提高把创新成果转变为知识产权的能力，充分利用专利信息，及时掌握本行业技术的最新发展动态及市场变化趋势，高起点地选择创新重点和突破口，开展专利战略研究，积极申报专利，抢占行业制高点，通过调研充分的掌握客户人群的潜在需求和主要竞争对手的技术情况，合理分配研发资源。这样，知己知彼，有的放矢，不仅可以节约研发资源，提高研发效率，更能保持企业知识产权的质量。
（二）增强企业知识产权保护的意识。公众对知识产权的轻视，对知识产权理解的弱化，知识产权不仅是高企打市场的拳头，也是企业的无形资产。知识产权的保护不仅仅只有行政投诉、诉讼这些“善后”方式，而是一个纵向和横向相结合的综合体系。纵向方面，企业的管理层应当充分的认识知识产权保护的重要性，积极的采取知识产权保护措施，提高知识产权保护意识，将知识产权保护制度纳入到公司整体管理制度中，自上而下的灌输知识产权意识，加强对高新技术企业管理人员和科技人员的知识产权培训；横向方面，在企业各部门之间划定知识产权管理职责，制定涉密知识产权管理制度，对于高新技术的研究过程都做到充分的保护，尤其是研究成功后还未申请专利之前，这一时期的保密制度和体系要完善，特别是部门间进行涉及知识产权问题的沟通交流管理制度，防止侵权行为的发生。
总结：自进入知识经济时代，从不断的实践研究中，我们得知高新技术企业加强知识产权保护水平能够对中国经济的发展产生积极的促进作用，并且这种作用的力量不容小觑，“为天才之火添加利益之油”可谓是是知识产权对企业发展重要性的一个形象的比喻。在当今知识经济的环境里，高新技术企业只有紧紧依靠、合理利用知识产权，才能使其保持稳步的发展。然而，在强调加强知识产权保护强度的同时，我们不能忽视知识产权的滥用，还应出台配置遏制知识产权滥用的制度，要在市场竞争中培养起良性竞争的一贯作风。
参考文献：
[1] 包海波. 市场机制与公共政策：企业知识产权管理制度化的实证研究[J]. 科技管理研究. 2012（04）
[2] 王涛，顾新，杨早林，唐琳. 我国高新技术企业知识产权管理现状、问题与对策[J]. 科技管理研究. 2006（04）