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工程结算在建设项目工程的施工管理阶段中有着非常重要的作用。在工程预结算工作中,甲方作为建设项目的管理者,承担着整体工程费用规划的工作,使得建设工程的成本尽可能减少,并对工程造价和费用进行整体把控。本文研究分析了建设项目中工程预结算的工作流程,并结合行业发展和理论实践,对工程预结算管控工作进行了深入分析,以期实现工程资源最优化,企业利益最大化。