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根据沈阳市22家服务型企业的经营数据做出实证分析,通过测算利润率水平、劳动生产率、研发设计投入比例等指标,对企业运营的基本情况及其存在的问题做出判断,揭示企业存在的运营成本高、没有规模经济效益以及产品价格偏低等几个问题。通过分析得出的结论是服务型企业竞争激烈,规模较小,属于垄断竞争。建议采取的对策:开拓市场向规模要效益、强化基于供应链的集中采购模式、增加功能调整产品价格、政府扶持和政策支持。