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经历全球金融危机之后,我国石化行业在发展的过程中,面对着十分复杂的国内外环境,石化企业在运营和发展的时候,承受着巨大的市场竞争压力。因此,石化企业为了获得长远的生存与发展,增强自身的市场竞争力,就需要做好供应商管理工作,紧密结合自身的具体情况,提出合理的供应商管理方案,以获得更多的经济收益。文章通过说明供应商管理方面的内容,提出了石化企业供应商管理的策略。