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【摘 要】 智能建筑监理工作是保证工程质量的最后一个环节，它能够在很大程度上减小事故发生的几率，提高建筑的安全性。因此，各施工单一定要重视起监理工作，不断提高监理人员的专业技术能力和综合素质。本文主要谈谈智能建筑工程监理以及相关内容。
【关键词】 智能建筑;监理;措施
前言：
监理在智能建筑工程的实施过程中发挥着非常重要的作用。监理工作人员对工程的各个阶段进行监管，促使相关项目间相互协作、严格执行标准与规范。以控制施工质量为主，依据各种相关规范标准对施工进行指导，对施工人员、管理人员的行为及其责、权、利进行协调和约束，以保证智能建筑工程的施工质量。
一、智能建筑监理的目標控制
智能建筑智能系统实施监理的目标是以较少的投资，在较短的时间内建成质量符合预定要求的智能系统工程。这就是通常说的三大目标：投资目标、进度目标和质量目标。这三大目标的关系是对立统一的关系。若加快进度，则投资可能增加;进度加快，提前使用或投产可能增加经济效益;过快的进度可能会使质量下降;严格控制质量，避免返工，总进度可能加快;质量目标过高，会增加投资;质量好，减少使用期维修费用，可提高投资效益。
二、智能建筑工程监理存在的问题
1、在设计方面，由于智能化设计与建筑设计分属两个不同部门，相互之间配合和协调差，导致各专业施工图之间错、漏、碰的现象经常发生。再加上智能化设备目前主要还是进口产品居多，且分属于不同的生产商或集成商，设计公司往往是简单地套用商家提供的资料，使得各系统之间由于技术参数、性能、开放性等各有区别而不能很好的匹配。按照目前我国的监理工作情况，监理还无法在设计阶段实施。
2、投资控制缺乏相应的依据，由于大多智能化系统设备需要进口，其价格咨询往往比较困难，除了安装的人工费、材料费可依据当地定额或行业定额外，其系统的设备价格只是向厂家询价后的参考价，对这部分的投资控制往往心中无数，对做好投资控制往往缺乏依据。另外，由于智能化系统设备一般为业主采购、供货，所以当设备质量有问题及设备进场时间过晚影响到施工进度时，监理工程师有时要处理施工索赔的问题，往往难度较大。
3、是实施过程中参与的专业队伍较多，且同一专业又可能有不同的施工队伍，在实施过程中，各专业队伍之间相互影响、互相扯皮的事情经常发生。
4、现在的工程管理很多都是智能化系统工程的管理，需要通信、计算机、自动控制等诸多专业知识的支持，这就对监理单位和监理工程师在专业知识、工程技术、管理经验、组织协调等方面的能力提出了很高的要求，而目前的智能化工程监理队伍的素质令人堪忧。下表是智能建筑中各子系统与相关工程的配合情况。
5、是实施工程项目管理时间跨度长，智能建筑工程监理工作须从系统规划设计开始，经过设备安装施工、调试运行和系统验收，一直延伸到建筑整体竣工验收以后的一段时间。
三、智能建筑工程监理措施
（一）协助业主做好招标投标
工作招标文件是投标人编制投标文件的依据，评标定标的依据，招标文件内容要力求完整、详尽，用词应准确、严谨，对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括：总体要求;设计标准和规范;系统包括的内容和功能;主要设备、元件及其技术要求;设备清单;安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标评标，选择一个合格的、最适合本工程的承包商，使业主得到技术先进、质量可靠、交货准时、价格合理的产品。同时，招投标阶段除了对（设计）方案进行比选外，应该对入围方案做系统模拟测试。从实践反馈来看，如果不对入围方案做系统模拟测试，即使中标的设计方案做得很好，但实施起来，就会发现视频监控系统和在线检测系统不成熟，最后会导致需要重新设计方案。
（二）图纸会审
监理人员必须做好设计图纸的审查工作，对工程实施方案进行充分的研究，达到设计完善、业主理解。
第一是要审查设计是否与业主提供的《设计任务书》相符。《设计任务书》是业主根据自己的需要，将工程应有的总体功能、技术性能、技术指标、所用设备的数量、型号、工作环境情况、传输距离、控制要求等各方面的要求以文字形式写出，并作为设计的基本依据、工程验收的要求。在没有《设计任务书》的情况下，监理人员应认真弄清业主的建设意图和运行的管理方式，协助业主编制或完善工程实施方案。
第二是审查智能分部与其它分部的接口、交叉情况，避免接口不清、交叉干扰。建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域.在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，在施工准备监理阶段，划清接口界限，有利于保证工程进度和质量，有利于下一步监理工作的协调。
（三）监理单位要做好协调工作
首先，施工过程中监理人员应积极做好智能工程与相关专业的协调配合，特别是关键线路上的分项工程应及时跟踪协调，以免延误工期。智能工程的各个系统常常由多家队伍同时施工，特别在平行发包的模式下，没有总承包单位的管理协调，监理工程师的协调尤其重要。监理人员对各专业配合的协调一旦滞后，往往造成返工和浪费。监理人员应结合整个项目的进度计划，编制智能分部工程监理的进度计划，利用工地例会和专题会议等手段及时协调，及时修正进度计划，做到事前、事中、事后控制相结合。
其次，在工程试运行前，协调设计、施工单位配合业主建立系统值勤、操作和维护管理制度，督促设计、施工单位对建设方有关人员进行操作技术培训，使系统主要使用人员能独立操作，并做好培训记录，为系统试运行做好准备。
最后，系统工程安装调试完成后，协调业主按规范要求的时间及时进行系统试运行，做好试运行记录，试运行期结束后由业主写出系统试运行报告。报告内容包括：试运行起讫日期;试运行过程是否正常;故障产生的日期、次数、原因和排除状况：系统功能是否符合设计要求以及综合评述等，作为工程竣工验收的必备条件。最后，试运行结束，协调业主及相关单位进行系统检测和竣工验收，保证工程按期移交。
（四）督促施工单位规范施工，及时完成隐蔽工程随工验收
智能建筑工程隐蔽工程多，大量的电缆敷设、电线、电缆导管埋设、防雷接地系统等对系统功能、性能影响大，而且隐蔽工程往往处于关键线路上，对整个项目进度影响较大。因此，及时完成隐蔽工程随工验收，不但是质量控制的基础，也是进度控制的主要环节。监理人员应加强巡视和旁站，督促施工单位按《建设工程监理规范》（GB50303）及相关专业规范的有关规定严格执行，有特殊要求时应按设计文件的要求执行;对施工单位报送的工序质量验收材料及时处理，及时深入现场检查，从而保证项目的顺利进行。
四、智能建筑工程监理工作注意事项
国家规范要求监理工程师在工程实施前，应认真“检查工程设计文件及施工图的完备性”。这一要求对智能建筑工程的实施同样非常重要。一般情况下，电气专业图纸会设计出火灾自动报警及消防联动系统。经过公安部门的审核通过才能实施），其他系统若无设计会在设计总说明中注明：“安防系统、有线电视系统和电信系统都由专业部门设计安装”。这些专业部门涉及到消防、电信、公安、广播电视等政府行业管理部门，设计上往往出现了条块分割、行业垄断的局面，而且可能存在设计深度不够、设备选型混乱等一系列问题。所以监理工作在前期准备阶段必须关注：
1、对照公安部门出具的消防设计审核意见书，检查设计图的修改回复情况，收集齐全相关资料，作为监理的依据。
2、消防自控、电信、有线电视、计算机网络系统的管线一般都应暗敷设，施工前应有完备的图纸。要协助业主组织专业安装公司做好开工前的安装图纸会审工作，明确各单位的施工界面，安排好需相互配合和协调的事情，为以后工程的顺利实施打好基础。
3、审查电气专业图纸对智能建筑各系统的前端电源配置是否齐全，同时应了解建筑物的功能需求和业主的使用需求，应有扩展余量。
五、结语
综上所述，由于智能建筑的先进性，其对施工等的要求相对较高，所以工程的监理方面工作要做好，并且明确工作中存在的不足，进一步改进和优化，使监理效果更好。
【关键词】 智能建筑;监理;措施
前言：
监理在智能建筑工程的实施过程中发挥着非常重要的作用。监理工作人员对工程的各个阶段进行监管，促使相关项目间相互协作、严格执行标准与规范。以控制施工质量为主，依据各种相关规范标准对施工进行指导，对施工人员、管理人员的行为及其责、权、利进行协调和约束，以保证智能建筑工程的施工质量。
一、智能建筑监理的目標控制
智能建筑智能系统实施监理的目标是以较少的投资，在较短的时间内建成质量符合预定要求的智能系统工程。这就是通常说的三大目标：投资目标、进度目标和质量目标。这三大目标的关系是对立统一的关系。若加快进度，则投资可能增加;进度加快，提前使用或投产可能增加经济效益;过快的进度可能会使质量下降;严格控制质量，避免返工，总进度可能加快;质量目标过高，会增加投资;质量好，减少使用期维修费用，可提高投资效益。
二、智能建筑工程监理存在的问题
1、在设计方面，由于智能化设计与建筑设计分属两个不同部门，相互之间配合和协调差，导致各专业施工图之间错、漏、碰的现象经常发生。再加上智能化设备目前主要还是进口产品居多，且分属于不同的生产商或集成商，设计公司往往是简单地套用商家提供的资料，使得各系统之间由于技术参数、性能、开放性等各有区别而不能很好的匹配。按照目前我国的监理工作情况，监理还无法在设计阶段实施。
2、投资控制缺乏相应的依据，由于大多智能化系统设备需要进口，其价格咨询往往比较困难，除了安装的人工费、材料费可依据当地定额或行业定额外，其系统的设备价格只是向厂家询价后的参考价，对这部分的投资控制往往心中无数，对做好投资控制往往缺乏依据。另外，由于智能化系统设备一般为业主采购、供货，所以当设备质量有问题及设备进场时间过晚影响到施工进度时，监理工程师有时要处理施工索赔的问题，往往难度较大。
3、是实施过程中参与的专业队伍较多，且同一专业又可能有不同的施工队伍，在实施过程中，各专业队伍之间相互影响、互相扯皮的事情经常发生。
4、现在的工程管理很多都是智能化系统工程的管理，需要通信、计算机、自动控制等诸多专业知识的支持，这就对监理单位和监理工程师在专业知识、工程技术、管理经验、组织协调等方面的能力提出了很高的要求，而目前的智能化工程监理队伍的素质令人堪忧。下表是智能建筑中各子系统与相关工程的配合情况。
5、是实施工程项目管理时间跨度长，智能建筑工程监理工作须从系统规划设计开始，经过设备安装施工、调试运行和系统验收，一直延伸到建筑整体竣工验收以后的一段时间。
三、智能建筑工程监理措施
（一）协助业主做好招标投标
工作招标文件是投标人编制投标文件的依据，评标定标的依据，招标文件内容要力求完整、详尽，用词应准确、严谨，对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括：总体要求;设计标准和规范;系统包括的内容和功能;主要设备、元件及其技术要求;设备清单;安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标评标，选择一个合格的、最适合本工程的承包商，使业主得到技术先进、质量可靠、交货准时、价格合理的产品。同时，招投标阶段除了对（设计）方案进行比选外，应该对入围方案做系统模拟测试。从实践反馈来看，如果不对入围方案做系统模拟测试，即使中标的设计方案做得很好，但实施起来，就会发现视频监控系统和在线检测系统不成熟，最后会导致需要重新设计方案。
（二）图纸会审
监理人员必须做好设计图纸的审查工作，对工程实施方案进行充分的研究，达到设计完善、业主理解。
第一是要审查设计是否与业主提供的《设计任务书》相符。《设计任务书》是业主根据自己的需要，将工程应有的总体功能、技术性能、技术指标、所用设备的数量、型号、工作环境情况、传输距离、控制要求等各方面的要求以文字形式写出，并作为设计的基本依据、工程验收的要求。在没有《设计任务书》的情况下，监理人员应认真弄清业主的建设意图和运行的管理方式，协助业主编制或完善工程实施方案。
第二是审查智能分部与其它分部的接口、交叉情况，避免接口不清、交叉干扰。建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域.在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，在施工准备监理阶段，划清接口界限，有利于保证工程进度和质量，有利于下一步监理工作的协调。
（三）监理单位要做好协调工作
首先，施工过程中监理人员应积极做好智能工程与相关专业的协调配合，特别是关键线路上的分项工程应及时跟踪协调，以免延误工期。智能工程的各个系统常常由多家队伍同时施工，特别在平行发包的模式下，没有总承包单位的管理协调，监理工程师的协调尤其重要。监理人员对各专业配合的协调一旦滞后，往往造成返工和浪费。监理人员应结合整个项目的进度计划，编制智能分部工程监理的进度计划，利用工地例会和专题会议等手段及时协调，及时修正进度计划，做到事前、事中、事后控制相结合。
其次，在工程试运行前，协调设计、施工单位配合业主建立系统值勤、操作和维护管理制度，督促设计、施工单位对建设方有关人员进行操作技术培训，使系统主要使用人员能独立操作，并做好培训记录，为系统试运行做好准备。
最后，系统工程安装调试完成后，协调业主按规范要求的时间及时进行系统试运行，做好试运行记录，试运行期结束后由业主写出系统试运行报告。报告内容包括：试运行起讫日期;试运行过程是否正常;故障产生的日期、次数、原因和排除状况：系统功能是否符合设计要求以及综合评述等，作为工程竣工验收的必备条件。最后，试运行结束，协调业主及相关单位进行系统检测和竣工验收，保证工程按期移交。
（四）督促施工单位规范施工，及时完成隐蔽工程随工验收
智能建筑工程隐蔽工程多，大量的电缆敷设、电线、电缆导管埋设、防雷接地系统等对系统功能、性能影响大，而且隐蔽工程往往处于关键线路上，对整个项目进度影响较大。因此，及时完成隐蔽工程随工验收，不但是质量控制的基础，也是进度控制的主要环节。监理人员应加强巡视和旁站，督促施工单位按《建设工程监理规范》（GB50303）及相关专业规范的有关规定严格执行，有特殊要求时应按设计文件的要求执行;对施工单位报送的工序质量验收材料及时处理，及时深入现场检查，从而保证项目的顺利进行。
四、智能建筑工程监理工作注意事项
国家规范要求监理工程师在工程实施前，应认真“检查工程设计文件及施工图的完备性”。这一要求对智能建筑工程的实施同样非常重要。一般情况下，电气专业图纸会设计出火灾自动报警及消防联动系统。经过公安部门的审核通过才能实施），其他系统若无设计会在设计总说明中注明：“安防系统、有线电视系统和电信系统都由专业部门设计安装”。这些专业部门涉及到消防、电信、公安、广播电视等政府行业管理部门，设计上往往出现了条块分割、行业垄断的局面，而且可能存在设计深度不够、设备选型混乱等一系列问题。所以监理工作在前期准备阶段必须关注：
1、对照公安部门出具的消防设计审核意见书，检查设计图的修改回复情况，收集齐全相关资料，作为监理的依据。
2、消防自控、电信、有线电视、计算机网络系统的管线一般都应暗敷设，施工前应有完备的图纸。要协助业主组织专业安装公司做好开工前的安装图纸会审工作，明确各单位的施工界面，安排好需相互配合和协调的事情，为以后工程的顺利实施打好基础。
3、审查电气专业图纸对智能建筑各系统的前端电源配置是否齐全，同时应了解建筑物的功能需求和业主的使用需求，应有扩展余量。
五、结语
综上所述，由于智能建筑的先进性，其对施工等的要求相对较高，所以工程的监理方面工作要做好，并且明确工作中存在的不足，进一步改进和优化，使监理效果更好。