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摘要：基于新的时期背景，对我国企业突出了更多更新的要求。随着社会经济的不断发展，安全生产和应急管理也得到了一定程度的改善，而且将新时期我国企业安全生产与应急管理的面貌全面的展现了出来。基于此，本篇文章主要对新时期我国安全生产与应急管理工作进行深入的研究和探讨。
关键词：新时期;安全生产;应急管理
新时期对于企业的生产要求就是安全生产和应急管理。在开展安全生产和应急管理工作的过程中，如今仍然存在很多的问题，而且在开展安全生产的过程中，会存在各种各样的安全隐患，进而使员工的人身安全受到威胁，影响我国企业的持续发展。基于新的时期背景，如何对安全生产和应急管理进行有效的改善，是我国企业面临的首要问题，因此，要对其进行深入的研究和探讨。
1、安全生产与应急管理中存在的问题
对于我国各大企业的生产而言，其本身就具备一定的特殊性，因此，对于相应的生产技术要求非常高，但是在现实中，企业在实际发展的过程中，为了使市场对于产品的需求进一步满足，则会将一些不具备专业技术的人员招聘进来，而且在招聘完成之后，只是对相应的工作人员进行了简单的培训，就直接上岗，而大部分的工作人员由于自身的技术不够娴熟的问题，经常在生产的过程中，出现各种各样的问题，更有甚者发生相应的事故，进而造成人员的伤亡，损害企业的利益。此外，企业在实际发展的过程中，并没有将具体的应急管理制度建立进来，也没有将相应的应急组织建立进来，导致企业在进行生产的过程中，一旦遇到了突发性的事故，则无法在第一时间进行应急处理的开展，导致人员的伤亡进一步加重，也是企业的损失进一步加重。
2、新时期我国安全生产与应急管理措施
2.1、转变观念，推进应急管理常态化
在企业实际生产的过程中，应急管理本身具备动态化的特点，因此，不论是在实际的生产过程中，还是发生安全生产事故之前或者之后，其都属于连续开展的一项管理活动。对于安全生产应急管理而言，其最重点的内容就是预防，而且可以真正的实现治标兼治本的效果。但是对于如今的应急管理工作而言，其仍然存在一定的问题，因此，相应的企业必须要进行相关观念的转变，将总体协调机制建立进来，进而完善应急管理机构以及相应的指挥机构，使企业的安全生产得到真正的保证，此外，还要对安全生产应急预案体系进行加快的构建，使应急预案的质量全面提高上来，还要确保应急管理的常态化推进，使其可以真正的落實到日常的生产之中，使企业的安全生产得到根本性的保障。
2.2、加强健全完善安全生产和应急管理机制
2.2.1、建立多元化安全生产和应急管理机制
企业在实际生产的过程中，要想保证生产的安全性，就要将应急管理机制建立进来。在实际构建的过程中，可以以当地的政府作为主导，对私人组织和非政府组织的参与进行积极的动员，而且将社会的力量融入进来，进而形成一种合作的体系，具备全流程性和全风险性的特点。此外，企业在实际发展的过程中，还要对安全生产应急管理的水平进行全面的提升，进而使其对于安全生产突发事件的防范力度提升上来，保证企业生产的安全性和可靠性。
2.2.2、建立应急资源整合和调拨机制
在企业实际生产和发展的过程中，最为特殊的一种系统就是应急资源整合和调拨体系，在对其进行实际构建的过程中，必须要将人员和技术以及装备、物资等全部集合进来。而且还要充分的了解和掌握分散的应急物资和力量，并且对资源布局规划模型进行建立，进而完善应急资源数据库。在此过程中，还要将信息技术和管理技术全面应用进来，进而实施的整合各种功能的活动，使安全生产的应急管理效率提升上来。此外，还要将应急资源征用补偿制度建立进来。
2.2.3、完善现有的工作机制
首先第一点，就是对企业内部各部门之间的协调机制进行全面的完善和健全，使各部门的安全生产作用发挥出来。其次第二点，要对企业内部各种危险类型进行进一步的明确，并且将针对性事故灾难的预警机制建立进来，对各部门的协作进行进一步的强化，在此过程中，还要保证信息的共享。第三点，要将应急监管部门建立进来，对相应的应急工作机制进行全面的完善。最后一点，就是对安全生产信息平台的建设进行全面的推进，并且使企业内部各部门之间的信息互通得以实现，使应急信息传递的有效性和快速性得到保证，提高应急处理的能力，使我国企业的安全生产得到保证。
2.3、注重人才培养
我国企业的发展基础就是人才，而且基于新的时期背景，企业要想实现安全生产和有效的应急管理，就要对人才的培养进一步重视，使新时代的发展需求得以满足。企业在对人才进行培养之前，首要的任务就是将积极的工作环境建立进来，使员工深入其中，就可以提升自身的工作积极性。此外，企业还要加大培训和教育的力度，在培训的过程中，除了对具体的技术能力和专业进行培训以外，还要加强安全的教育，进而提高生产人员的安全防范意识，降低安全事故的发生风险。在对职工进行培训的过程中，必须要将安全生产培训全面深入进来，并且对安全意识和培训的重要性进行全面的强调，使职工可以通过培训真正的意识到安全生产的重要性，并且做到安全生产。企业在对员工进行招聘时，在入职之前，必须要将相应的培训深入进来，而且在员工实际工作的过程中，则要将定期的培训开展进来，进而使员工的整体安全意识得到提升。此外，企业还要对应急管理人才培养进行重视，将具体的应急管理措施以及应急处理注意事项实施进来，进而提高应急组织人员的事故应急处理能力，使企业的安全生产得到根本性的保障。
结语
本篇文章对新时期我国安全生产与应急管理工作进行了深入的研究和探讨。基于新的时期背景，对于我国企业的安全生产和应急管理工作也提出了更高的要求。我国企业在实际生产和发展的过程中，要对新时期具体存在的问题进行全面的明确，以此为出发点，不但要进行观念的转变，实现应急管理的常态化，还要对安全生产和应急管理机制进行全面的完善和健全，不仅如此，还要以如今现有的工作机制为主要的出发点，进行实时的完善和健全，此外，还要特别重视人才的培养，不仅是对生产员工的培养，还要对应急管理人才的培养，加大培养力度，使我国企业的安全有效生产得到根本性的保证，促进我国企业的全面综合发展。
参考文献
[1]杨盛平.危化品安全责任保险防灾防损工作 为上海化工安全发展提供有效服务和支撑[J].上海化工，2020，45（04）：79-80.
[2]段毅文，尹佳琪，杨德福，吴迪凯，包翔宇.化工企业安全生产第三方监管、检查涉及的内容讨论[J].内蒙古石油化工，2020，46（06）：52-54.
[3]郝会娟.安全管理与安全生产事故预防的探索与研究——评《化工安全管理》[J].分析测试学报，2020，39（05）：697.
作者简介：
姓名：李娜（1982.06.03）;性别：女，民族：蒙，籍贯：辽宁锦州人，学历：本科;现有职称：中级工程师;研究方向：安全工程。
关键词：新时期;安全生产;应急管理
新时期对于企业的生产要求就是安全生产和应急管理。在开展安全生产和应急管理工作的过程中，如今仍然存在很多的问题，而且在开展安全生产的过程中，会存在各种各样的安全隐患，进而使员工的人身安全受到威胁，影响我国企业的持续发展。基于新的时期背景，如何对安全生产和应急管理进行有效的改善，是我国企业面临的首要问题，因此，要对其进行深入的研究和探讨。
1、安全生产与应急管理中存在的问题
对于我国各大企业的生产而言，其本身就具备一定的特殊性，因此，对于相应的生产技术要求非常高，但是在现实中，企业在实际发展的过程中，为了使市场对于产品的需求进一步满足，则会将一些不具备专业技术的人员招聘进来，而且在招聘完成之后，只是对相应的工作人员进行了简单的培训，就直接上岗，而大部分的工作人员由于自身的技术不够娴熟的问题，经常在生产的过程中，出现各种各样的问题，更有甚者发生相应的事故，进而造成人员的伤亡，损害企业的利益。此外，企业在实际发展的过程中，并没有将具体的应急管理制度建立进来，也没有将相应的应急组织建立进来，导致企业在进行生产的过程中，一旦遇到了突发性的事故，则无法在第一时间进行应急处理的开展，导致人员的伤亡进一步加重，也是企业的损失进一步加重。
2、新时期我国安全生产与应急管理措施
2.1、转变观念，推进应急管理常态化
在企业实际生产的过程中，应急管理本身具备动态化的特点，因此，不论是在实际的生产过程中，还是发生安全生产事故之前或者之后，其都属于连续开展的一项管理活动。对于安全生产应急管理而言，其最重点的内容就是预防，而且可以真正的实现治标兼治本的效果。但是对于如今的应急管理工作而言，其仍然存在一定的问题，因此，相应的企业必须要进行相关观念的转变，将总体协调机制建立进来，进而完善应急管理机构以及相应的指挥机构，使企业的安全生产得到真正的保证，此外，还要对安全生产应急预案体系进行加快的构建，使应急预案的质量全面提高上来，还要确保应急管理的常态化推进，使其可以真正的落實到日常的生产之中，使企业的安全生产得到根本性的保障。
2.2、加强健全完善安全生产和应急管理机制
2.2.1、建立多元化安全生产和应急管理机制
企业在实际生产的过程中，要想保证生产的安全性，就要将应急管理机制建立进来。在实际构建的过程中，可以以当地的政府作为主导，对私人组织和非政府组织的参与进行积极的动员，而且将社会的力量融入进来，进而形成一种合作的体系，具备全流程性和全风险性的特点。此外，企业在实际发展的过程中，还要对安全生产应急管理的水平进行全面的提升，进而使其对于安全生产突发事件的防范力度提升上来，保证企业生产的安全性和可靠性。
2.2.2、建立应急资源整合和调拨机制
在企业实际生产和发展的过程中，最为特殊的一种系统就是应急资源整合和调拨体系，在对其进行实际构建的过程中，必须要将人员和技术以及装备、物资等全部集合进来。而且还要充分的了解和掌握分散的应急物资和力量，并且对资源布局规划模型进行建立，进而完善应急资源数据库。在此过程中，还要将信息技术和管理技术全面应用进来，进而实施的整合各种功能的活动，使安全生产的应急管理效率提升上来。此外，还要将应急资源征用补偿制度建立进来。
2.2.3、完善现有的工作机制
首先第一点，就是对企业内部各部门之间的协调机制进行全面的完善和健全，使各部门的安全生产作用发挥出来。其次第二点，要对企业内部各种危险类型进行进一步的明确，并且将针对性事故灾难的预警机制建立进来，对各部门的协作进行进一步的强化，在此过程中，还要保证信息的共享。第三点，要将应急监管部门建立进来，对相应的应急工作机制进行全面的完善。最后一点，就是对安全生产信息平台的建设进行全面的推进，并且使企业内部各部门之间的信息互通得以实现，使应急信息传递的有效性和快速性得到保证，提高应急处理的能力，使我国企业的安全生产得到保证。
2.3、注重人才培养
我国企业的发展基础就是人才，而且基于新的时期背景，企业要想实现安全生产和有效的应急管理，就要对人才的培养进一步重视，使新时代的发展需求得以满足。企业在对人才进行培养之前，首要的任务就是将积极的工作环境建立进来，使员工深入其中，就可以提升自身的工作积极性。此外，企业还要加大培训和教育的力度，在培训的过程中，除了对具体的技术能力和专业进行培训以外，还要加强安全的教育，进而提高生产人员的安全防范意识，降低安全事故的发生风险。在对职工进行培训的过程中，必须要将安全生产培训全面深入进来，并且对安全意识和培训的重要性进行全面的强调，使职工可以通过培训真正的意识到安全生产的重要性，并且做到安全生产。企业在对员工进行招聘时，在入职之前，必须要将相应的培训深入进来，而且在员工实际工作的过程中，则要将定期的培训开展进来，进而使员工的整体安全意识得到提升。此外，企业还要对应急管理人才培养进行重视，将具体的应急管理措施以及应急处理注意事项实施进来，进而提高应急组织人员的事故应急处理能力，使企业的安全生产得到根本性的保障。
结语
本篇文章对新时期我国安全生产与应急管理工作进行了深入的研究和探讨。基于新的时期背景，对于我国企业的安全生产和应急管理工作也提出了更高的要求。我国企业在实际生产和发展的过程中，要对新时期具体存在的问题进行全面的明确，以此为出发点，不但要进行观念的转变，实现应急管理的常态化，还要对安全生产和应急管理机制进行全面的完善和健全，不仅如此，还要以如今现有的工作机制为主要的出发点，进行实时的完善和健全，此外，还要特别重视人才的培养，不仅是对生产员工的培养，还要对应急管理人才的培养，加大培养力度，使我国企业的安全有效生产得到根本性的保证，促进我国企业的全面综合发展。
参考文献
[1]杨盛平.危化品安全责任保险防灾防损工作 为上海化工安全发展提供有效服务和支撑[J].上海化工，2020，45（04）：79-80.
[2]段毅文，尹佳琪，杨德福，吴迪凯，包翔宇.化工企业安全生产第三方监管、检查涉及的内容讨论[J].内蒙古石油化工，2020，46（06）：52-54.
[3]郝会娟.安全管理与安全生产事故预防的探索与研究——评《化工安全管理》[J].分析测试学报，2020，39（05）：697.
作者简介：
姓名：李娜（1982.06.03）;性别：女，民族：蒙，籍贯：辽宁锦州人，学历：本科;现有职称：中级工程师;研究方向：安全工程。