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摘要：新的历史阶段和经济建设工作都对企业单位治安保卫提出了越来越高的要求。当前企业治安保卫工作需要解决的重大课题，是如何正确认识新时期企业治安保卫工作的重要性，并针对当前存在的问题制定出有效的对策措施。企业保卫工作就相当于国家公安工作一样，是维护企业正常生产经营必不可少的一环，也是管理工作的软肋。从现今的大型企业来看，无一不是在管理上下功夫，而保卫工作的管理又是诸多管理工作中的重中之重。可见，充分认识保卫工作的重要性及落实好工作的对策是十分重要的，各级组织领导，各级人员一定要高度重视，这是关乎企业兴衰的大课题。
关键词：新形势；企业；治安保卫；工作
引言
随着我国各大企业改革的不断深入，对企业内部治安保卫工作也有了更高的要求。治安保卫工作的好坏影响到社会和谐稳定的发展，也关系到企业是否能够长远的发展，因此做好治安保卫工作尤为关键。本文对在新形势下企业如何完善治安工作提出了几点建议，希望能够促使企业获得更高的效益。
1新形势下加强企业治安保卫工作的重要意义
企业治安保卫工作质量和效率，关系到企业生产秩序的稳定，影响到社会治安防控体系的落实。企业治安保卫工作具有如下几点意义。
第一，企业各级领导干部可以将所有精力投入到企业发展上，一门心思的搞好企业生产经营；广大员工能够安心工作，充分发挥自身工作的能动性，确保高效、有序进行工作，为推动企业的可持续稳定发展充分发挥自身的力量。
第二，国有企业尤其是电力生产、化工企业、炼油企业等，其具备高压、高温、易爆等特征，一旦受到破坏，会给社会和企业带来不可估量的损失，不但影响着企业正常的发展，而且还会给附近的居民生活带来很大的影响.
第三，做好企业内部治安保卫工作还能预防工作人员触犯刑法，为企业减少经济和财产损失。企业内部治安工作质量的高低将会关系到员工的自身利益，唯有做好企业内部治安保卫工作，才能切实的保障企业领导和员工的生命财产安全，确保他们能够将所有精力投入生产建设中，企业才能取得更加长远的发展。可见，企业内部有和谐、有序、稳定的治安环境，企业才能全面的进行各项工作，才能确保生产经营稳定顺利实施，才能不断提高经济效益和社会效益。
2当前企业治安保卫工作面临的形势和问题
2.1安保意识薄弱相关硬件落后
企业内部的安保工作主要是对企业整体的安保管理不仅仅是单纯的防偷盗工作。当前企业内部的治安保卫意识相对薄弱，对治安工作没有过多的投入造成企业治安基础相对落后，治安相关硬件设备缺乏等企业安保人员没有树立正确的安保意识，也没有结合新形势下综合治理工作现状，强化企业各项设备的完善，影响企业治安工作的落实。最终造成企业安保人员和设施的缺乏段有能力和条件保卫企业的安全始企业内部的稳定带来了极大的威胁。当前不少煤矿企业都在生产、管理和发展上投入巨大精力，而对企业的治安保卫工作不加重视，甚至企业内部治安完全依赖于公安机关。在企业安保工作上，缺乏完善的治安保障体系，企业的治安保卫人员只是做简单的门卫工作，且各方面防护措施均不达标。由于企业的治安保卫意识薄弱，使得企业治安防范工作缺失，从而导致治安保卫工作缺乏安全防范的震慑力。
2.2再就业人员责任意识淡化
现阶段企业面临着临时用工以及就业人员队伍综合素质水平不齐的状况特别是部分有偿解除劳动合同再就业人员大都在更值等岗位面对当下形势相对稳定的情况，自然而然产生了一种“高高在上”的心理将自身的利益放在了首位却将治安保卫的责任丢到了脑后这给企业综合管理工作以及企业未来的管理产生了巨大的阻碍。
2.3治安保卫队伍职责不够明确
管理有待健全传统的企业安保工作其工作内容还主要是保护企业工作人员以及企业财务的安全，一般采取的是与公安机关协同运作的模式。现代社会背景下企业治安保卫工作已经向更高水平和等级的管理模式转变了，这就使得公安机关管理范围和管理的深度逐渐弱化了企业综合治理工作对企业今后的发展和战略目标的达成都产生了深远的影响，但现阶段企业在管理制度上还不够健全池没有结合企业管理模式做好转变工作始企业综合治理工作产生严重的影响池影响企业安保工作队伍的质量极不利于企业今后的稳定发展。
3新形势下企业治安保卫工作的完善措施
3.1更新观念，加强治安保卫工作重要的认识
企业领导需要高度认识到内部治安保卫工作的关键性，对管理方式积极创新和改进，根据企业的特点，对内部治安保卫管理制度不断健全，并对其实施细化，确保治安制度的落实和执行，提高制度的规范性和操作性，引导保卫人员积极的、主动的做好企业内部安保工作，进而适应新时代对治安保卫工作提出的要求。在此基础上，企业治安保卫工作还需要与时俱进，不断转变自身的工作观念，创新工作形式和提高自身职业素养，为做好企业治安保卫工作奠定坚实的基础。
3.2完善好人防、物防和技防措施
为了保障生产要害部位的安全，可采用提高保安工作能力、加大巡逻工作密度、完善门禁监控系统等措施。第一，人防方面上对“一岗双责”制度全面落实，明确规定出要害部位承包人应担负的责任，并成立起治安保卫组织，将安保责任工作在工作各环节中落实；充实由保安人员组成的组织，如：夜間巡逻队、护厂队等，确保巡逻工作水平，对门卫管理制度全面落实，将具体责任落实到个人身上，一旦出了问题找相应的负责人，避免权责不清。第二，物防方面上在第一时间内维护以及加固生产区内部的围墙防护网，配置多辆治安巡逻车，从根本上实现人防、技防和物防的融合。第三，在技防方面上加大对技防的投资力度，增设覆盖面广的电子红外报警装置、电视监控系统等，建立健全的入厂安全管理系统，安装指纹、车辆通道、刷卡等设备，全面管理企业内的重要场域，对于承包商人员难以管制、流动性大等问题，应一一核对人员的身份，最大程度上管理和控制好人员的出入。
3.3提高保卫人员的职业素养
想要提高治安保卫工作效率，还需要提高保卫工作人员的素养，将被动工作转变成积极的、主动的工作。想要做到这一点，需要做好如下几方面工作。第一，提升治安保卫人员的工作能力，对各项法律法规充分了解，确保在具体工作范围内依照法律规定做事和办事，并因地制宜的实施保卫工作。第二，企业管理者应引导广大员工重视起保卫工作，通过闭路电视、企业网站或者板报等宣传形式来提高全体员工的安全和保卫意识，这也是让保卫人员认识到自身工作重要性的主要措施，有利于提高他们工作的责任心，尽心尽力的做好企业保卫工作。第三，结合企业实际发展情况，秉持精简高效的原则，在保卫工作中融入市场竞争机制，特别是在任用人员上实施民主形式，选择出员工心目中最满意、最称职的人员来担任保卫处的领导，这是提高保卫工作水平的前提。第四，建立完善的奖惩机制，对于表现优异、工作能力突出的保卫人员及时给予奖励，奖励形式包括物质奖励和精神奖励，以物质奖励为主，进而提高他们工作的积极性。同时，对于那些违背企业规定、消极怠工的安保人员进行严格处罚，确保他们下次不会再触犯企业规定，并能够兢兢业业的工作。
结语
综上所述，企业保卫工作就相当于国家公安工作一样，是维护企业正常生产经营必不可少的一环，也是管理工作的软肋，从现今的大型企业来看，无一不是在管理上下功夫，而保卫工作的管理又是诸多管理工作中的重中之重。可见，充分认识保卫工作的重要性及落实好工作的对策是十分重要的，各级组织领导，各级人员一定要高度重视，这是关乎企业兴衰的大课题。
参考文献：
[1]黄建勋.如何开展企业保卫培训[J].中国化工贸易，2015（30）：162.
[2]王兵强.夯实安保工作管理体系推进企业安全高效发展——现阶段国有企业内部保卫工作现状的思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（3）：5-5
[3]王军.浅谈做好企业治安保卫工作的重要意义及对策[J].现代交际，2016（12）：122-123
关键词：新形势；企业；治安保卫；工作
引言
随着我国各大企业改革的不断深入，对企业内部治安保卫工作也有了更高的要求。治安保卫工作的好坏影响到社会和谐稳定的发展，也关系到企业是否能够长远的发展，因此做好治安保卫工作尤为关键。本文对在新形势下企业如何完善治安工作提出了几点建议，希望能够促使企业获得更高的效益。
1新形势下加强企业治安保卫工作的重要意义
企业治安保卫工作质量和效率，关系到企业生产秩序的稳定，影响到社会治安防控体系的落实。企业治安保卫工作具有如下几点意义。
第一，企业各级领导干部可以将所有精力投入到企业发展上，一门心思的搞好企业生产经营；广大员工能够安心工作，充分发挥自身工作的能动性，确保高效、有序进行工作，为推动企业的可持续稳定发展充分发挥自身的力量。
第二，国有企业尤其是电力生产、化工企业、炼油企业等，其具备高压、高温、易爆等特征，一旦受到破坏，会给社会和企业带来不可估量的损失，不但影响着企业正常的发展，而且还会给附近的居民生活带来很大的影响.
第三，做好企业内部治安保卫工作还能预防工作人员触犯刑法，为企业减少经济和财产损失。企业内部治安工作质量的高低将会关系到员工的自身利益，唯有做好企业内部治安保卫工作，才能切实的保障企业领导和员工的生命财产安全，确保他们能够将所有精力投入生产建设中，企业才能取得更加长远的发展。可见，企业内部有和谐、有序、稳定的治安环境，企业才能全面的进行各项工作，才能确保生产经营稳定顺利实施，才能不断提高经济效益和社会效益。
2当前企业治安保卫工作面临的形势和问题
2.1安保意识薄弱相关硬件落后
企业内部的安保工作主要是对企业整体的安保管理不仅仅是单纯的防偷盗工作。当前企业内部的治安保卫意识相对薄弱，对治安工作没有过多的投入造成企业治安基础相对落后，治安相关硬件设备缺乏等企业安保人员没有树立正确的安保意识，也没有结合新形势下综合治理工作现状，强化企业各项设备的完善，影响企业治安工作的落实。最终造成企业安保人员和设施的缺乏段有能力和条件保卫企业的安全始企业内部的稳定带来了极大的威胁。当前不少煤矿企业都在生产、管理和发展上投入巨大精力，而对企业的治安保卫工作不加重视，甚至企业内部治安完全依赖于公安机关。在企业安保工作上，缺乏完善的治安保障体系，企业的治安保卫人员只是做简单的门卫工作，且各方面防护措施均不达标。由于企业的治安保卫意识薄弱，使得企业治安防范工作缺失，从而导致治安保卫工作缺乏安全防范的震慑力。
2.2再就业人员责任意识淡化
现阶段企业面临着临时用工以及就业人员队伍综合素质水平不齐的状况特别是部分有偿解除劳动合同再就业人员大都在更值等岗位面对当下形势相对稳定的情况，自然而然产生了一种“高高在上”的心理将自身的利益放在了首位却将治安保卫的责任丢到了脑后这给企业综合管理工作以及企业未来的管理产生了巨大的阻碍。
2.3治安保卫队伍职责不够明确
管理有待健全传统的企业安保工作其工作内容还主要是保护企业工作人员以及企业财务的安全，一般采取的是与公安机关协同运作的模式。现代社会背景下企业治安保卫工作已经向更高水平和等级的管理模式转变了，这就使得公安机关管理范围和管理的深度逐渐弱化了企业综合治理工作对企业今后的发展和战略目标的达成都产生了深远的影响，但现阶段企业在管理制度上还不够健全池没有结合企业管理模式做好转变工作始企业综合治理工作产生严重的影响池影响企业安保工作队伍的质量极不利于企业今后的稳定发展。
3新形势下企业治安保卫工作的完善措施
3.1更新观念，加强治安保卫工作重要的认识
企业领导需要高度认识到内部治安保卫工作的关键性，对管理方式积极创新和改进，根据企业的特点，对内部治安保卫管理制度不断健全，并对其实施细化，确保治安制度的落实和执行，提高制度的规范性和操作性，引导保卫人员积极的、主动的做好企业内部安保工作，进而适应新时代对治安保卫工作提出的要求。在此基础上，企业治安保卫工作还需要与时俱进，不断转变自身的工作观念，创新工作形式和提高自身职业素养，为做好企业治安保卫工作奠定坚实的基础。
3.2完善好人防、物防和技防措施
为了保障生产要害部位的安全，可采用提高保安工作能力、加大巡逻工作密度、完善门禁监控系统等措施。第一，人防方面上对“一岗双责”制度全面落实，明确规定出要害部位承包人应担负的责任，并成立起治安保卫组织，将安保责任工作在工作各环节中落实；充实由保安人员组成的组织，如：夜間巡逻队、护厂队等，确保巡逻工作水平，对门卫管理制度全面落实，将具体责任落实到个人身上，一旦出了问题找相应的负责人，避免权责不清。第二，物防方面上在第一时间内维护以及加固生产区内部的围墙防护网，配置多辆治安巡逻车，从根本上实现人防、技防和物防的融合。第三，在技防方面上加大对技防的投资力度，增设覆盖面广的电子红外报警装置、电视监控系统等，建立健全的入厂安全管理系统，安装指纹、车辆通道、刷卡等设备，全面管理企业内的重要场域，对于承包商人员难以管制、流动性大等问题，应一一核对人员的身份，最大程度上管理和控制好人员的出入。
3.3提高保卫人员的职业素养
想要提高治安保卫工作效率，还需要提高保卫工作人员的素养，将被动工作转变成积极的、主动的工作。想要做到这一点，需要做好如下几方面工作。第一，提升治安保卫人员的工作能力，对各项法律法规充分了解，确保在具体工作范围内依照法律规定做事和办事，并因地制宜的实施保卫工作。第二，企业管理者应引导广大员工重视起保卫工作，通过闭路电视、企业网站或者板报等宣传形式来提高全体员工的安全和保卫意识，这也是让保卫人员认识到自身工作重要性的主要措施，有利于提高他们工作的责任心，尽心尽力的做好企业保卫工作。第三，结合企业实际发展情况，秉持精简高效的原则，在保卫工作中融入市场竞争机制，特别是在任用人员上实施民主形式，选择出员工心目中最满意、最称职的人员来担任保卫处的领导，这是提高保卫工作水平的前提。第四，建立完善的奖惩机制，对于表现优异、工作能力突出的保卫人员及时给予奖励，奖励形式包括物质奖励和精神奖励，以物质奖励为主，进而提高他们工作的积极性。同时，对于那些违背企业规定、消极怠工的安保人员进行严格处罚，确保他们下次不会再触犯企业规定，并能够兢兢业业的工作。
结语
综上所述，企业保卫工作就相当于国家公安工作一样，是维护企业正常生产经营必不可少的一环，也是管理工作的软肋，从现今的大型企业来看，无一不是在管理上下功夫，而保卫工作的管理又是诸多管理工作中的重中之重。可见，充分认识保卫工作的重要性及落实好工作的对策是十分重要的，各级组织领导，各级人员一定要高度重视，这是关乎企业兴衰的大课题。
参考文献：
[1]黄建勋.如何开展企业保卫培训[J].中国化工贸易，2015（30）：162.
[2]王兵强.夯实安保工作管理体系推进企业安全高效发展——现阶段国有企业内部保卫工作现状的思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（3）：5-5
[3]王军.浅谈做好企业治安保卫工作的重要意义及对策[J].现代交际，2016（12）：122-123