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摘要：随着我国经济的不断发展，我国的机械生产也在不断地得到提升和发展。其中机械的生产质量问题是判断一个企业在发展过程中是否严格执行了生产的标准，同时也是检测一个企业是否能够长远发展的根本依据，在我国的机械生产中，造成机械生产出现质量问题的原因是多方面的，本文将对机械的生产质量问题进行回溯研究。
关键词：机械；生产质量；问题回溯
一、机械生产质量问题的基本概念
对于生产质量概念的定义想必大家都不陌生，产品质量主要是指生产某种商品，这种商品可以满足生产所需要的基本要求和基本总和。通俗的来说就是，我们生产的商品是否符合最基本的质量要求，以及这种最基本的质量要求是否能够满足客户的基本生产需要，为客户带来生产上的便利。从这方面来讲，产品质量更多针对的是产品的使用而不是产品的生产者，因此，只有生产出令使用者满意的生产质量，才是合格的生产产品，才有可利用的机械生产价值。
一般來说，产品质量的优劣由以下几个方面决定：第一，是产品的设计质量问题。随着人民生活水平的提高，对物质的需要越来越丰富，原始的小农经济的生产模式已经远远不能满足人们日益增长的物质需要，因此，机械生产成为大势所趋。对于机械类的产品来说，主要是以钢铁和橡胶为基本的生产资料，这其实就对产品的抗腐蚀性和抗绣处理提出了较高的要求，也对原材料的选择提出了更加严格的要求。
第二是生产质量，毫无疑问的是，产品卖得好不好与推销它的人员并没有太大的关系，主要得益于产品的自身质量，尤其是对于机械类的生产质量问题，往往成为使用者看中的第一要素，因为质量的问题决定着产品的后续使用寿命和使用的性能。一旦在生产中发生由于机械的生产质量出现的问题，就会对一个企业造成致命的影响。同时，机械的质量也关系到产品的质量，影响着一个公司的销售额，因此，一个良好的质量对于一个企业是至关重要的，有时候甚至是起到决定性作用的。
第三是产品的售后服务，机械类的产品多为容易磨损的物品，且机械的构件较为复杂，如果不是专业的人员进行维修，还有可能会发生安全事故问题也给后续修理的人员带来难度挑战，一个发展好的企业，它的售后服务必定也是健全和完善的。一个企业的机械生产质量固然十分的重要，但是生产之后的售后服务问题也并不能轻易忽视。
二、机械产品的生产质量管理
1、机械产品的生产过程
机械产品的种类包括很多，在生产和制造的过程中一般包括以下几个过程，第一，前期的技术准备和前期的生产流程指导以及生产的原料准备工作。包括后续的小零件的加工都有一个整体的规划和整体的进程，以及一个统一的工作目标，每天生产多少，生产的质量问题以及对于没有达到质量要求的机械产品如何进行修复和处理。第二是产品的装配，产品在生产过后，要对生产的各个零部件进行组装处理，制作成为机械。第三是产品的运输和保管以及产品的供应问题，机械制作的过程复杂，需要的人员也要求专业性较强，对于我国经济的发展起到一个支持作用，为我国的产品批量化生产做出了极大地贡献。因此，机械质量水平的高低直接的影响着我国经济的发展。
2、生产过程中的问题
在机械的生产过程中，为了保证机械生产出的质量符合标准，除了从原材料上进行把控，还要在生产的过程中进行严格的监督和管理，对产品质量的生产进行检验和把控整个生产的流程。
3、批量化生产质量管理
主要针对的是机械的零部件进行批量化生产的管理，一些机械的零部件决定了整体的机械质量。在机械的部件进行批量化的生产化的过程中，要保证整体零部件生产误差降到最低，以此，降低对整体机械的质量影响。
4、细化岗位职责管理
不同的岗位对员工的影响是不同的，决定着企业的生产质量。我们对员工生产的产品与产品质量和员工的工资和绩效进行关联，提高员工的工作积极性和生产出优质的机械产品，包括建立员工的个人目标和考核标准，这些都影响着产品的质量。
5、重视机械设备的管理
必须把机械的生产管理放在首位，同时，伴随着新技术的不断推广，越来越多的新产品被生产出来，这个时候我们对机械的生产管理就显得尤为重要。在机械的生产过程中，我们可以把生产的设备分为，重要生产设备，主要生产设备，一般生产设备，对机械的生产进行分级别管理。形成科学的管理体系，保证机械在生产过程中的有序性运行。
三、如何提高机械产品的质量
1、消除机床误差
机床的误差为机械的制造，安装的过程中已经机械在运输的过程中的损耗。为此，我们在机械的制造过程中要减少一些常识性误差，以及合理的进行安装步骤选择，减少安装失误，最后，在对机械进行运输的过程中，我们要提前进行包装处理，和增加运输人员的工作谨慎性。
2、消除传动链误差
降低传动链误差，有利于机械在制造的过程中刀具的转动不会发生转变，减少原件的损耗，通过误差值的矫正，消除传动链的误差，需要定期进行检修，通过定期对机械进行检修，可以减少机械的损耗，提高机械使用年限和使用寿命。
3、消除磨损误差
在机械的制作中，零部件由于进行批量化的生产而存在差异性，因此我们对批量化的机械生产的误差调整法也存在不同。总的来说，造成误差的原因多种多样，要想控制机械的总体质量问题，我们就要对机械进行生产的过程中的各种各样的误差进行消除这样才可以提升整体机械的生产质量。其次，在使用的过程中，我们要减少机械的磨损，机械一旦被磨损必然会影响到机械的生产的质量。对接下的一系列活动造成不可挽回的影响，因此，在机械的运输中要防止机械的磨损。
结束语
机械的生产质量问题在机械的生产中是一项重要的系统性问题，对我们企业生产活动具有重要的影响，因此，在机械的生产质量上，我们不能打折扣，必须以十分严谨的工作态度去对待机械的生产。提高企业的经济效益，促进我国制造业的发展。我们要注意机械在生产的前期的原料选择，在机械的生产过程中对机械进行严格监控和检测，对于出现的问题性机械技术进行检测处理，同时，提供机械的售后服务，提升机械的整体性服务质量才是最好提高机械生产中的质量问题的最佳对策。
参考文献：
[1]林雪峰，机械加工质量管理[J]，2017.
[2]张亮，机械设计加工中容易出现的问题分析[J]，2017.
[3]谢春晖，浅谈机械制造现场质量管理问题，中国科技期刊数据库，工业，2015年第15期，（25）.
[4]张永如，影响机械加工表面质量的因素及其采取的措施[J]，机电工程学院，2014.
关键词：机械；生产质量；问题回溯
一、机械生产质量问题的基本概念
对于生产质量概念的定义想必大家都不陌生，产品质量主要是指生产某种商品，这种商品可以满足生产所需要的基本要求和基本总和。通俗的来说就是，我们生产的商品是否符合最基本的质量要求，以及这种最基本的质量要求是否能够满足客户的基本生产需要，为客户带来生产上的便利。从这方面来讲，产品质量更多针对的是产品的使用而不是产品的生产者，因此，只有生产出令使用者满意的生产质量，才是合格的生产产品，才有可利用的机械生产价值。
一般來说，产品质量的优劣由以下几个方面决定：第一，是产品的设计质量问题。随着人民生活水平的提高，对物质的需要越来越丰富，原始的小农经济的生产模式已经远远不能满足人们日益增长的物质需要，因此，机械生产成为大势所趋。对于机械类的产品来说，主要是以钢铁和橡胶为基本的生产资料，这其实就对产品的抗腐蚀性和抗绣处理提出了较高的要求，也对原材料的选择提出了更加严格的要求。
第二是生产质量，毫无疑问的是，产品卖得好不好与推销它的人员并没有太大的关系，主要得益于产品的自身质量，尤其是对于机械类的生产质量问题，往往成为使用者看中的第一要素，因为质量的问题决定着产品的后续使用寿命和使用的性能。一旦在生产中发生由于机械的生产质量出现的问题，就会对一个企业造成致命的影响。同时，机械的质量也关系到产品的质量，影响着一个公司的销售额，因此，一个良好的质量对于一个企业是至关重要的，有时候甚至是起到决定性作用的。
第三是产品的售后服务，机械类的产品多为容易磨损的物品，且机械的构件较为复杂，如果不是专业的人员进行维修，还有可能会发生安全事故问题也给后续修理的人员带来难度挑战，一个发展好的企业，它的售后服务必定也是健全和完善的。一个企业的机械生产质量固然十分的重要，但是生产之后的售后服务问题也并不能轻易忽视。
二、机械产品的生产质量管理
1、机械产品的生产过程
机械产品的种类包括很多，在生产和制造的过程中一般包括以下几个过程，第一，前期的技术准备和前期的生产流程指导以及生产的原料准备工作。包括后续的小零件的加工都有一个整体的规划和整体的进程，以及一个统一的工作目标，每天生产多少，生产的质量问题以及对于没有达到质量要求的机械产品如何进行修复和处理。第二是产品的装配，产品在生产过后，要对生产的各个零部件进行组装处理，制作成为机械。第三是产品的运输和保管以及产品的供应问题，机械制作的过程复杂，需要的人员也要求专业性较强，对于我国经济的发展起到一个支持作用，为我国的产品批量化生产做出了极大地贡献。因此，机械质量水平的高低直接的影响着我国经济的发展。
2、生产过程中的问题
在机械的生产过程中，为了保证机械生产出的质量符合标准，除了从原材料上进行把控，还要在生产的过程中进行严格的监督和管理，对产品质量的生产进行检验和把控整个生产的流程。
3、批量化生产质量管理
主要针对的是机械的零部件进行批量化生产的管理，一些机械的零部件决定了整体的机械质量。在机械的部件进行批量化的生产化的过程中，要保证整体零部件生产误差降到最低，以此，降低对整体机械的质量影响。
4、细化岗位职责管理
不同的岗位对员工的影响是不同的，决定着企业的生产质量。我们对员工生产的产品与产品质量和员工的工资和绩效进行关联，提高员工的工作积极性和生产出优质的机械产品，包括建立员工的个人目标和考核标准，这些都影响着产品的质量。
5、重视机械设备的管理
必须把机械的生产管理放在首位，同时，伴随着新技术的不断推广，越来越多的新产品被生产出来，这个时候我们对机械的生产管理就显得尤为重要。在机械的生产过程中，我们可以把生产的设备分为，重要生产设备，主要生产设备，一般生产设备，对机械的生产进行分级别管理。形成科学的管理体系，保证机械在生产过程中的有序性运行。
三、如何提高机械产品的质量
1、消除机床误差
机床的误差为机械的制造，安装的过程中已经机械在运输的过程中的损耗。为此，我们在机械的制造过程中要减少一些常识性误差，以及合理的进行安装步骤选择，减少安装失误，最后，在对机械进行运输的过程中，我们要提前进行包装处理，和增加运输人员的工作谨慎性。
2、消除传动链误差
降低传动链误差，有利于机械在制造的过程中刀具的转动不会发生转变，减少原件的损耗，通过误差值的矫正，消除传动链的误差，需要定期进行检修，通过定期对机械进行检修，可以减少机械的损耗，提高机械使用年限和使用寿命。
3、消除磨损误差
在机械的制作中，零部件由于进行批量化的生产而存在差异性，因此我们对批量化的机械生产的误差调整法也存在不同。总的来说，造成误差的原因多种多样，要想控制机械的总体质量问题，我们就要对机械进行生产的过程中的各种各样的误差进行消除这样才可以提升整体机械的生产质量。其次，在使用的过程中，我们要减少机械的磨损，机械一旦被磨损必然会影响到机械的生产的质量。对接下的一系列活动造成不可挽回的影响，因此，在机械的运输中要防止机械的磨损。
结束语
机械的生产质量问题在机械的生产中是一项重要的系统性问题，对我们企业生产活动具有重要的影响，因此，在机械的生产质量上，我们不能打折扣，必须以十分严谨的工作态度去对待机械的生产。提高企业的经济效益，促进我国制造业的发展。我们要注意机械在生产的前期的原料选择，在机械的生产过程中对机械进行严格监控和检测，对于出现的问题性机械技术进行检测处理，同时，提供机械的售后服务，提升机械的整体性服务质量才是最好提高机械生产中的质量问题的最佳对策。
参考文献：
[1]林雪峰，机械加工质量管理[J]，2017.
[2]张亮，机械设计加工中容易出现的问题分析[J]，2017.
[3]谢春晖，浅谈机械制造现场质量管理问题，中国科技期刊数据库，工业，2015年第15期，（25）.
[4]张永如，影响机械加工表面质量的因素及其采取的措施[J]，机电工程学院，2014.