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随着现代社会的快速发展,人民经济水平的逐步提高,我国的电力体制方面也迎来了巨大的关键变革。"大营销"模式就是很重要的组成部分之一,是我国在电力营销管控方面一项新的突破,同时也要求我们国家的相关企业的企业发展方向、企业环境、企业管理模式等方面更加完善。所以本文着重分析服务管理评价体系,以科学设立评价体系指标、指标优良的衡量和怎样评价其指标等问题作为分析对象,为相关人士作以参考。