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市场是决定企业兴衰成败的关键，所以，要搞活国有大中型企业就必须注重强化企业内部的市场审计，最大限度地抢占市场份额。大连某大型鱼品加工厂在激烈的市场竞争中，通过建立一套规范的控制系统，对市场营销环境、市场营销策略、市场营销组织和市场营销功能进行有效监控，取得明显的经济效益和社会效益。短短几年时间，企业通过营销审计最大限度地抢占了市场份额，以北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、沈阳、哈尔滨等30多个大中城市为依托，建成辐射全国的销售网，年销售鱼制品7．7万吨，实现销售收入1．5亿元。