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【摘 要】 政工体系对企业思想政治工作的推动作用必不可少，政工部门长期存在，持续发展的意义重大。本文笔者从我国企业思想政治工作中存在的问题、政工体系对企业思想政治推动的现状、政工体系对企业思想政治工作推动的重要作用以及企业政治思想工作建设过程中政工体系的构建及优化等方面，对政工体系对企业思想政治推动的重要作用进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】 政工体系;企业;思想政治;推动;作用
前言：
本文所说的政工体系指的是企业从事思想政治工作部门和人员的总体，思想政治工作是其他一切工作的生命线，政工部门和人员的责任重大。企业政工部门及人员设置应更合理，企业政工人员的素质应该随着时代的发展而不断在实践中得到提高，这样才能确保思想政治工作更好的开展，更上一个台阶，从而更好的服务于企业的经济建设。
1.我国企业思想政治工作中存在的问题
1.1企业领导者和管理者对企业思想政治工作认识不足。
企业思想政治工作对企业发展是有着重要的影响和作用的，如企业思想政治工作有利于提高企业的经营管理水平、企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径等。但当前，在我国很多的企业，特别是一些中小民营企业，由于市场竞争日趋激烈，很多的企业领导者和管理者都把企业经济效益放在第一位。而所谓的思想政治工作更多的只是一句空话，简单的认为思想政治工作不仅不能提高企业的经济效益，反而会增加企业的人力资源管理支出。所以，很多的企业领导者和管理者难以从思想上认识到思想政治工作重要性，进而也就不会为企业思想政治工作的开展创造良好的客观环境，如提供必要的财力、物力以及人力支持等。
1.2企业从事思想政治工作的人员缺乏，而且素质偏低。
思想政治工作者的质和量直接影响了一个企业的思想政治工作的质量和水平，目前，我国企业从事思想政治工作的人员不管是从数量来看，还是从质量上来看，都不容乐观，其主要体现在：一是企业领导者和管理者的不重视，导致企业思想政治工作者数量不足。由于市场竞争激烈，以及企业出于成本方面的考虑，企业领导者和管理者更加重视可以给企业带来直接经济效益的人才队伍的建设，如销售人员、生产人员以及科研人员等，而对于企业思想政治工作人才队伍的建设却不够热心和重视，从而导致企业从事思想政治工作的人员严重缺乏;二是企业文化影响。在我国企业，特别是中小民营企业，企业文化过分重视物质利益，受此影响，企业员工都排斥思想政治工作，从而使得企业思想政治工作在企业内部难以实施，从而使得很多的思想政治工作者无事可做，进而只有辞职或者转入其他部门;三是思想政治工作者素质不高。导致企业思想政治工作者素质偏低主要是：一方面，有些企业没有专职从事思想政治工作的人员，很多的思想政治工作者都是兼职的;另一方面，企业对思想政治工作者很少进行系统的培训，使其难以适应企业思想政治工作发展需要。
1.3缺乏创新，思想守旧。
企业思想政治工作不受企业领导者和管理者重视除了一些客观原因以外，还有一个重要的原因就是思想政治工作缺乏创新，思想陈旧，难以适应企业多元化的需要。企业思想政治工作缺乏创新，思想守旧主要体现在：一是教育方式单一。在很多的企业中，企业思想政治工作者都还是采用说教式、灌输式的教育模式来进行思想政治工作。这种教育模式不仅难以取得教育成效，反而容易引起被教育者反感;二是内容陈旧。随着社会经济的不断发展，企业员工的世界观、价值观越来越多样化，思想政治教育内容如果与时代严重脱节的话，是难以取得良好的教育成效的。
1.4思想政治工作逐步弱化。
在当前的社会形势下，许多企业为了谋求发展而不断进行企业的深化改革，但是部分企业在深化改革的过程中，没有长远的政治眼光，只是局限于眼前的利益，对于企业机构不断进行精简，而政治思想工作部门则是其精简的首要选择，这种精简在极大的程度上阻碍了企业的发展。没有深入实际地去分析思想政治与经济发展的重要关系，不明白思想是经营的基础，这种只重生产不重思想政治的现象使企业员工逐步失去工作积极性，不利于企业的长远发展。
2.政工体系对企业思想政治推动的现状
2.1企业思想政治工作推动现状
改革开放35年来，经济体制的变化带来了我国企业的蓬勃发展，也催生了企业员工精神生活领域的变化。伴随企业利益分配制度的改革，利益分配的差距加大了企业员工思想观念的转变，人生观、价值观的认识偏差和复杂心态的细微变化都促使企业内部矛盾的形成，思想政治导向的重要作用突显出来，对政工工作的要求也就越来越多。面对企业在提升员工思想认识上的需求，企业政工工作的现状又如何呢？现归纳如下：
企业思想政治工作开展中出现推动困难。在追求经济效益的社会背景下，我国企业从顶层管理者就放松了对思想政治工作的开展，认为政工工作就是搞搞宣传，做做门面，关注度和支持力度逐年下滑，企业政工工作推动面临困境。
企业思想政治工作推动中员工不理解。思想政治工作的推动关键落实到的就是企业当中的每一名员工身上，而员工对于这样的推动工作觉得像是在听报告，索然无味，这主要是政治思想工作推动方式过于单一、笼统所致。
此外，政工工作推动中暴露出政工队伍素质低下问题，思想政治工作的推动者自身对其工作性质就不掌握，理论水平和工作能力不够，怎能有效推动思想政治工作在企业中有效开展。政工人员自身水平严重制约了思想政治工作的推进，这成为企业政工工作最明显的问题。
2.2企业政工职能部门现状
企业内部政工职能部门在国有企业当中由党政领导统一管理，下属二级单位保留政工部门，而三级单位已经逐步取消了政工职能部门，呈现了部门的逐步萎缩。而且党政管理部门多以工会、党办为主，政工工作只是其分管一部分内容。二级单位的政工部门，最多设立三至五名专职人员，直接归属二级单位党政领导管理。三级单位多无专职人员从事政工业务，不设政工岗位或由其他人员兼职政工业务。由于政工工作不受重视，从事政工工作人员经常面临转岗或转行的风险，个人发展前景不乐观，从业人员难以安心工作。企业政工职能部门存在人员配备不足，人心思动，钻研学习动力不足，业务水平不均衡，管理混乱和分工不明的状况，甚至有些国有企业将不同性质的职能部门人员划归给政工部门，以补充政工队伍，这都是十分不可取的。 3.政工部门对企业思想政治工作推动的重要作用
3.1政工部门是企业思想政治堡垒的建造者
企业是系统化的组织体系，政工部门是企业思想政治堡垒的建造者。企业思想政治的传达和实施，都是通过政工部门进行，政工部门在上传下达中起到了桥梁纽带作用，负责将企业改革的意义，企业政治思想理论深人浅出的传达给职工。作为协调企业员工思想与企业政策的桥梁，政工部门深人企业党政建设，成为思想政治推动系统中的重要组成部分，是关键的一环。
3.2政工部门是企业思想政治工作的助推力
为引导企业思想政治工作顺利开展，政工职能部门依靠党的领导和发挥企业基层党支部的核心作用，以科学发展观，多元的政工工作方式，营造企业员工思想政治理论学习的氛围，促进员工党性修养的提升。在践行企业思想政治工作过程中，政工部门成为了助推力，推动企业文化，思想政治政策方针的贯彻落实，并有效监督反馈企业思想政治工作的成效。
4.企业政治思想工作建设过程中政工体系的构建
4.1优化政工体系建设和管理机制
企业政治思想工作建设的关键就是要不断优化政工体系的建设和管理机制，在转制变革下，政工部门建设不可放松。采用系统化的构建理论完善企业内部行为机制，找准思想政治工作切入点，系统、整体、针对、开放地构建政工系统组成部分，形成独立的政治思想工作管理体系，分层次分节点地完成企业思想政治推动工作。
4.2企业政工工作新模式探讨
企业思想政治工作的发展不应该出现倒退，反而应该加强和深人，其创新模式在不断被探讨和追寻。本文针对企业政工工作模式从以下方面进行了全新的探讨：
首先，政治思想工作宣贯仍是重点，宣贯不是说教而是渗透到基层，以基层接收的方式。比如组织基层员工进行思想政治小品剧的排演，让员工挖掘基层特色结合思想政治学习制定培训内容和计划等。
其次，搭建跨二级单位或者跨企业的思想政治推动教育网络平台，以及时、大量、明确、全面的信息化内容充实员工思想文化空地，建设思想政治学习交流论坛，让员工在论坛各抒己见，谈对政工工作的看法和个人对思想政治工作的理解，有政工人员专业指导和管理。
5.结束语
总之，政工体系对企业思想政治工作的推动作用显而易见，而其创新模式也随着企业的发展和社会的进步在不断转变，变得更加适应企业发展和员工需求，政工部门在创新模式和内容的基础上，不断转化党的组织优势，提升了企业的文化内涵，融入了人文关怀，凝聚了企业的向心力，树立了企业的良好形象，不断发挥思想政治工作对企业生产经营的推动和促进作用，成为企业发展最有利的思想保障。
参考文献：
[1]郭英，新时期国有企业思想政治工作之初探[J]，杭州（周刊），2011年06期
[2]饶武元，社会稳定视角下的思想政治工作创新研究，南昌大学，2012年期
【关键词】 政工体系;企业;思想政治;推动;作用
前言：
本文所说的政工体系指的是企业从事思想政治工作部门和人员的总体，思想政治工作是其他一切工作的生命线，政工部门和人员的责任重大。企业政工部门及人员设置应更合理，企业政工人员的素质应该随着时代的发展而不断在实践中得到提高，这样才能确保思想政治工作更好的开展，更上一个台阶，从而更好的服务于企业的经济建设。
1.我国企业思想政治工作中存在的问题
1.1企业领导者和管理者对企业思想政治工作认识不足。
企业思想政治工作对企业发展是有着重要的影响和作用的，如企业思想政治工作有利于提高企业的经营管理水平、企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径等。但当前，在我国很多的企业，特别是一些中小民营企业，由于市场竞争日趋激烈，很多的企业领导者和管理者都把企业经济效益放在第一位。而所谓的思想政治工作更多的只是一句空话，简单的认为思想政治工作不仅不能提高企业的经济效益，反而会增加企业的人力资源管理支出。所以，很多的企业领导者和管理者难以从思想上认识到思想政治工作重要性，进而也就不会为企业思想政治工作的开展创造良好的客观环境，如提供必要的财力、物力以及人力支持等。
1.2企业从事思想政治工作的人员缺乏，而且素质偏低。
思想政治工作者的质和量直接影响了一个企业的思想政治工作的质量和水平，目前，我国企业从事思想政治工作的人员不管是从数量来看，还是从质量上来看，都不容乐观，其主要体现在：一是企业领导者和管理者的不重视，导致企业思想政治工作者数量不足。由于市场竞争激烈，以及企业出于成本方面的考虑，企业领导者和管理者更加重视可以给企业带来直接经济效益的人才队伍的建设，如销售人员、生产人员以及科研人员等，而对于企业思想政治工作人才队伍的建设却不够热心和重视，从而导致企业从事思想政治工作的人员严重缺乏;二是企业文化影响。在我国企业，特别是中小民营企业，企业文化过分重视物质利益，受此影响，企业员工都排斥思想政治工作，从而使得企业思想政治工作在企业内部难以实施，从而使得很多的思想政治工作者无事可做，进而只有辞职或者转入其他部门;三是思想政治工作者素质不高。导致企业思想政治工作者素质偏低主要是：一方面，有些企业没有专职从事思想政治工作的人员，很多的思想政治工作者都是兼职的;另一方面，企业对思想政治工作者很少进行系统的培训，使其难以适应企业思想政治工作发展需要。
1.3缺乏创新，思想守旧。
企业思想政治工作不受企业领导者和管理者重视除了一些客观原因以外，还有一个重要的原因就是思想政治工作缺乏创新，思想陈旧，难以适应企业多元化的需要。企业思想政治工作缺乏创新，思想守旧主要体现在：一是教育方式单一。在很多的企业中，企业思想政治工作者都还是采用说教式、灌输式的教育模式来进行思想政治工作。这种教育模式不仅难以取得教育成效，反而容易引起被教育者反感;二是内容陈旧。随着社会经济的不断发展，企业员工的世界观、价值观越来越多样化，思想政治教育内容如果与时代严重脱节的话，是难以取得良好的教育成效的。
1.4思想政治工作逐步弱化。
在当前的社会形势下，许多企业为了谋求发展而不断进行企业的深化改革，但是部分企业在深化改革的过程中，没有长远的政治眼光，只是局限于眼前的利益，对于企业机构不断进行精简，而政治思想工作部门则是其精简的首要选择，这种精简在极大的程度上阻碍了企业的发展。没有深入实际地去分析思想政治与经济发展的重要关系，不明白思想是经营的基础，这种只重生产不重思想政治的现象使企业员工逐步失去工作积极性，不利于企业的长远发展。
2.政工体系对企业思想政治推动的现状
2.1企业思想政治工作推动现状
改革开放35年来，经济体制的变化带来了我国企业的蓬勃发展，也催生了企业员工精神生活领域的变化。伴随企业利益分配制度的改革，利益分配的差距加大了企业员工思想观念的转变，人生观、价值观的认识偏差和复杂心态的细微变化都促使企业内部矛盾的形成，思想政治导向的重要作用突显出来，对政工工作的要求也就越来越多。面对企业在提升员工思想认识上的需求，企业政工工作的现状又如何呢？现归纳如下：
企业思想政治工作开展中出现推动困难。在追求经济效益的社会背景下，我国企业从顶层管理者就放松了对思想政治工作的开展，认为政工工作就是搞搞宣传，做做门面，关注度和支持力度逐年下滑，企业政工工作推动面临困境。
企业思想政治工作推动中员工不理解。思想政治工作的推动关键落实到的就是企业当中的每一名员工身上，而员工对于这样的推动工作觉得像是在听报告，索然无味，这主要是政治思想工作推动方式过于单一、笼统所致。
此外，政工工作推动中暴露出政工队伍素质低下问题，思想政治工作的推动者自身对其工作性质就不掌握，理论水平和工作能力不够，怎能有效推动思想政治工作在企业中有效开展。政工人员自身水平严重制约了思想政治工作的推进，这成为企业政工工作最明显的问题。
2.2企业政工职能部门现状
企业内部政工职能部门在国有企业当中由党政领导统一管理，下属二级单位保留政工部门，而三级单位已经逐步取消了政工职能部门，呈现了部门的逐步萎缩。而且党政管理部门多以工会、党办为主，政工工作只是其分管一部分内容。二级单位的政工部门，最多设立三至五名专职人员，直接归属二级单位党政领导管理。三级单位多无专职人员从事政工业务，不设政工岗位或由其他人员兼职政工业务。由于政工工作不受重视，从事政工工作人员经常面临转岗或转行的风险，个人发展前景不乐观，从业人员难以安心工作。企业政工职能部门存在人员配备不足，人心思动，钻研学习动力不足，业务水平不均衡，管理混乱和分工不明的状况，甚至有些国有企业将不同性质的职能部门人员划归给政工部门，以补充政工队伍，这都是十分不可取的。 3.政工部门对企业思想政治工作推动的重要作用
3.1政工部门是企业思想政治堡垒的建造者
企业是系统化的组织体系，政工部门是企业思想政治堡垒的建造者。企业思想政治的传达和实施，都是通过政工部门进行，政工部门在上传下达中起到了桥梁纽带作用，负责将企业改革的意义，企业政治思想理论深人浅出的传达给职工。作为协调企业员工思想与企业政策的桥梁，政工部门深人企业党政建设，成为思想政治推动系统中的重要组成部分，是关键的一环。
3.2政工部门是企业思想政治工作的助推力
为引导企业思想政治工作顺利开展，政工职能部门依靠党的领导和发挥企业基层党支部的核心作用，以科学发展观，多元的政工工作方式，营造企业员工思想政治理论学习的氛围，促进员工党性修养的提升。在践行企业思想政治工作过程中，政工部门成为了助推力，推动企业文化，思想政治政策方针的贯彻落实，并有效监督反馈企业思想政治工作的成效。
4.企业政治思想工作建设过程中政工体系的构建
4.1优化政工体系建设和管理机制
企业政治思想工作建设的关键就是要不断优化政工体系的建设和管理机制，在转制变革下，政工部门建设不可放松。采用系统化的构建理论完善企业内部行为机制，找准思想政治工作切入点，系统、整体、针对、开放地构建政工系统组成部分，形成独立的政治思想工作管理体系，分层次分节点地完成企业思想政治推动工作。
4.2企业政工工作新模式探讨
企业思想政治工作的发展不应该出现倒退，反而应该加强和深人，其创新模式在不断被探讨和追寻。本文针对企业政工工作模式从以下方面进行了全新的探讨：
首先，政治思想工作宣贯仍是重点，宣贯不是说教而是渗透到基层，以基层接收的方式。比如组织基层员工进行思想政治小品剧的排演，让员工挖掘基层特色结合思想政治学习制定培训内容和计划等。
其次，搭建跨二级单位或者跨企业的思想政治推动教育网络平台，以及时、大量、明确、全面的信息化内容充实员工思想文化空地，建设思想政治学习交流论坛，让员工在论坛各抒己见，谈对政工工作的看法和个人对思想政治工作的理解，有政工人员专业指导和管理。
5.结束语
总之，政工体系对企业思想政治工作的推动作用显而易见，而其创新模式也随着企业的发展和社会的进步在不断转变，变得更加适应企业发展和员工需求，政工部门在创新模式和内容的基础上，不断转化党的组织优势，提升了企业的文化内涵，融入了人文关怀，凝聚了企业的向心力，树立了企业的良好形象，不断发挥思想政治工作对企业生产经营的推动和促进作用，成为企业发展最有利的思想保障。
参考文献：
[1]郭英，新时期国有企业思想政治工作之初探[J]，杭州（周刊），2011年06期
[2]饶武元，社会稳定视角下的思想政治工作创新研究，南昌大学，2012年期