甲骨文(Oracle)人力资本战略及其解决方案能适应全球各行业企业的发展需求,并能带来较大效益。
　　
　　甲骨文公司亚太区人力资源管理总监叶天禄日前在接受记者采访时表示:“当前,在中国人力资源管理市场中,大型企业迫切需要对HR进行集中化和标准化管理,以符合经常变更的劳动法,同时要求密集型的蓝领工人向知识驱动的人才型工人转变,他们还面临管理知识层次劳动力的挑战。随着这些需求和挑战的出现,HR管理人员的价值开始逐渐体现,并获得企业董事会的认可。”
　　制造业普遍处于一种跨地域、国家的生产格局,不仅要面对多语言文化、灵活快速的人才招聘与培养,还要满足跨地域、国家的人力资源法令要求和薪酬规范,同时要建立符合集团规范但是又可保留各自公司特色的集团和事业群的分权管理模式。在这些业务活动中,在全球范围内根据订单需求,快速调整生产线或扩充产能,以及全球劳动力成本控制,对制造业显得尤其重要。叶天禄针对制造业行业的人力资源管理特点作了详细介绍,包括全球化的生产基地布局、全球化人才获取和培养需求、各项人力资源成本指标分析和汇总、中央集权和地方分权的矩阵式管理模式等方面。
　　“很显然,解决所有这些问题的焦点都落在如何充分利用和发挥人力资本管理软件的作用上。” 叶天禄表示,针对中国企业人力资本管理面临的众多挑战,Oracle人力资本管理(HCM)解决方案以全球核心业务为中心,将商业智能功能渗透到劳动力管理、劳动力服务交付、企业级人才管理三层,从而帮助中国企业实现了卓越的管理、服务和绩效。
　　结合不同的国家文化和具体的管理环境,甲骨文一方面把全球的最佳实践部署到了所有的产品当中,另一方面根据每个国家的文化和具体需求进行相应的调整,从而使产品能适应每个国家的文化。而为了让Oracle HCM解决方案更好地深度服务于中国市场,甲骨文制定了“3P战略”,即:Product(产品)、People(人员)、Partner(合作伙伴)。