【摘 要】
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施工项目成本管理与控制是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时提示
【机 构】
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胜利石油化工建设有限责任公司金属结构厂
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施工项目成本管理与控制是指在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时提示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,将实际成本与计划成本之间的差异进行分析,消除施工中的损失浪费现象,及时发现和总结先进经验.它贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程.成本管理与控制是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,涉及到全员、全过程、全方位,贯穿于生产经营的始终,只有各级领导高度重视,业务部门密切配合,全员积极参与,齐抓共管,持之以恒,才能不断提高成本管理水平,促进企业经济效益持续稳步提高.
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