【摘  要】工程监理是建筑工程项目开展过程中必不可少的一项工作内容。但由于各种各样的影响因素，导致目前监理工作的正常运作造成了很多阻碍。为此，本文将从实际出发，分析工程建设过程中的监理工作流程，分析现有问题，并提出具有可行性的改善措施，希望能够促进我国监理工作水平的提高，为相关的工作人员提供一定的帮助。
　　【关键词】工程监理;问题分析;改善措施
　　伴随着国民经济的告诉腾飞，人民的生活质量也发生了翻天覆地的变化，进而对房屋质量、住房安全的要求要与日升高。从而为保证工程建设质量的监理工作带来了不小的挑战。因此，通过严格实施的监理工作督促提高工程的建设质量，从而满足人们对房屋建筑安全也就有了现实意义。
　　一、工程建设监理工作的监理流程
　　（一）工程施工前期的监理工作
　　在工程施工的前期，工程监理工作的主要任务是严格审查各种施工图纸是否符合标准、各种机械设备是否齐全、各施工部门的工作人员，以及施工材料准备是否妥当。同时，为了确保工程建设的顺利进行，还需要工程监理人员对工程进行定期、定时的检查监管，从而保障工程的顺利实施。
　　（二）工程施工期间的监理工作
　　在工程施工期间，监理工作的主要任务是，对整个施工过程进行合理的管理和控制。监理的工作人员当根据工程进度更为细致地了解图纸;掌握施工过程中的各种工作细节;严格审查施工中所用到的各种设备及材料。尤其是混凝土施工过程中，一定要严格保障混凝土的施工质量，对搅拌、浇筑等全环节进行严格把控。
　　（三）工程竣工验收期间的监理工作
　　在工程完成后，监理工作的主要任务是对施工项目的验收工作，监理工作人员要与其他各部门单位工作人员一起，对项目的细分项目进行检查汇总验收，尺寸、密度、表面外观等等多多细分项目进行逐一验收，保证每一个项都合乎标准，从而使整个施工工程质量达到相应的标准，最大程度上减少安全隐患的发生。
　　二、工程建设监理工作中存在的问题分析
　　（一）一部分监理工作人员专业不高
　　目前从事监理的从业人员中，有相当大一定比例的监理人员在上岗之前，没有学习过系统性地知识，甚至只接受过短期培训，无法掌握监理相关的理论知识，更无法将其应用于实际工作中。而现在普遍的现象是，很多建筑单位为了在招标上中标，都在投标中谎报高资质的监理人员甚至是将同一批人员上报多个项目。这些企业如果中标，为了应付检查就会频繁换人，个别企业的监理人员只有名字而不见真人[1]。
　　（二）监理管理不到位
　　某些监理企业在利益的驱使下会将承接的项目转手给资质更低的监理企业，甚至是个人，从而赚取差价，或者更多的利益。此情况必然会使施工项目的监管不到位，导致项目质量不过关。
　　（三）监理单位没有实际权力
　　监理工程人员的工作可以大致分为“三控两管一协调”，但在项目施工的实际工作中，监理工程人员只在质量管控方面还尚有一定的话语权，其他方面的大权旁落必然会导致质量监管的松懈，甚至在一些地方和建设单位中，出现了所谓的“小业主大监管”的管理模式。这对项目后期质量造成了极大地威胁。
　　（四）市场缺乏公平竞争机制
　　我国的监理市场抵制国外企业的进入，虽然对行业及区域做好很好的保护作用。但也导致监理市场的内卷。某些地方主管建设的部门利用政策、法律的漏洞，恶意纵容下属部门以及当地的监理企业，使其在地方独大，从而使地方的监理工作质量急剧下降，也降低了行业内部应有的竞争力[2]。
　　（五）工程监理取费较低
　　虽然，国家已经明文规定了工程监理工作的收费标准，但在实际实施过程中确实困难重重，加之监理市场越来越多的监理单位，更是加重了行业内的竞争激烈。因此，在目前的监理单位中，低价中标、低等管理、低量投入的现象非常严重，严重制约了监理工作的质量水平和工作效率。
　　三、改善监理工作质量的对策分析
　　（一）加強监理工作的法规制度建设与完善
　　完善和健全的法律法规制定不但可以使监理工作有法可依，提供最有力的靠山，还能为行业者发声，能够将行业者的真实诉求上报给立法机关，从而继续完善监理行业相关的法律法规[3]。
　　（二）优化监理单位的建设与管理
　　监理单位如果想要提高工作水平以及各方面的综合实力，就必须加强队伍的建设工作和管理工作的具体实施内容。一方面要完善相关工作人员的准入标准，例如通过立法手段将准入标准普及实施;另一方面，也应当大力招聘管理型咨询人才和技术性技术人才，填补此前的岗位空缺。同时，要是注意信息的公开化和合法化，从而间接提高从业人员的专业程度。
　　（三）提高监理工作人员的技术水平
　　单从政府方面出发，主管监理单位的部门应具备实施全面化管理模式的能力，从而保证能够根据动态化单位施工进行随时调配，建设单位也应加强审核的力度。这就需要监理人员需要具有较为全面的专业化能力，从而提高监理单位的资质管理水准和实践经验。因此，在对监理单位的资质水平和工作实力进行监督、考核时，应当对相关单位的动态化管理进行严格审查，以提高监理人员的专业准入门槛，和优化技术水平以及装备质量等[4]。
　　（四）提高监理工作人员的道德素质
　　在保证监理工作人员较高的专业素养同时，也要对工作人员进行一定的道德素质培养，掌握好自己手中的权利，不要滥用职权。要严谨监理人员向承包单位索要钱财、物资收受贿赂等现象的发生，同时也要保证一个公正的心，防止出现造假、欺骗业主的不良问题的出现。对于已经发现的问题，要严肃处理。
　　（五）构建监理单位与建筑单位的平等合作关系
　　为了改善监理单位和建筑单位的合作关系增强各单位之间的合作与交流使工程施工中的各项工作能够顺利进行要求双方单位确立良好友善平等的合作关系为了有效的提高工作的质量和水平监理单位应及时与建筑单位进行协商适时提出有效的解决方案和意见[5]。
　　四、小结
　　综上所述，工程监理作为建筑工程项目开展过程中的重要一项工作内动，需要切实地提升工作能力，并将现有的相对完善的监理工作尽快落地实施落地，并根据现有问题，以及未来发展的问题，进行深入研究，从而拿出行之有效的改进措施或方案。通过监理工作助推我国建筑行业的高速发展，以满足民众的住房需求。
　　参考文献：
　　[1]黄毅.浅谈当前工程监理工作中存在的问题分析及对策[J].中国高新区，2019，1（8）：209-210.
　　[2]杜炯.浅谈当前工程监理工作中存在的问题分析及对策[J].名城绘，2019，1（9）：1-1.
　　[3]晁宁，张蕾.浅析市政工程监理过程中存在的问题及对策[J].名城绘，2019，2（011）：1-1.
　　[4]王涵德，赵刘强.浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策[J].农家科技（下旬刊），2019，17（12）：175-176.
　　[5]林志强.浅析建筑工程监理实施存在的问题和对策[J].四川水泥，2019，3（9）：153-154.
　　作者简介：
　　王力超，男，1993年4月21日，湖北省襄阳市保康县，汉族，大专，助理工程师，研究方向：工程监理。