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女性领导的发展除了大家熟知的“玻璃天花板”和“峭壁效应”外，副职和虚职多也是常见的现象，年轻女性领导的发展也不例外。年轻女性领导通常较为细致、认真，把握细节的能力加强，但是思维的开放度、大局意识和驾驭全局的能力还有待加强；年轻女性领导在多角色的承担上存在冲突；年轻女性领导的自我评估与家庭、朋友、上下级以及社会的舆论环境关系密切。