想跳槽，自然要找机会参加一些面试，可既然是有心跳槽，就需要找一些中高级别的岗位工作面试。面试是帮你了解行业现状的绝佳信息通道，一个良性的面试，不是机械式的你问我答，而是高手过招般的有来有回。高超的面试官会通过各种意想不到的发问，来测试你的思考方式、分析和解决问题的能力，以及临场反应能力。我有过几次难忘的面试经历，虽然最后没能如愿，但这个过程就让我学到了许多。
　　记得有一次，我去面试一家知名短视频公司的市场营销策划岗位。对方面试官扫了一眼我的简历，简单询问了过往的项目经历后，突然问我：“你觉得我们公司的产品哪里做得不够好？”这个问题让我始料未及。虽然过去面试的时候我也会提前对面试公司做调查，但大多都是了解公司的背景，优势以及行业地位等等。一上来就主动让面试者给自家公司挑刺的，这还是头一遭。幸好我平时也经常用他们家的APP， 于是我从用户体验的角度，提了几点不足的地方。
　　面试官听完之后，紧接着问了第二个问题：“如果你有权力来修改我们公司的产品设置，你会怎么来做优化？”坦白说，这个问题已经超过了“市场营销策划”岗位的职责，但引起了我的兴趣。因为这是个开放性问题，没有固定的标准答案，我可以尽情打开脑洞，提出自己的想法。
　　最后，面试官问了第三个问题：“你这么做的理由有哪些？”这个问题一下子把我拉回到现实。刚才说了那么多靠谱和不靠谱的建议，现在需要找到合理的理由来支撑我的观点。于是我又退回去重新思考，挑出了有道理的建议，舍弃了那些信口拈来的建议。
　　整个过程还不到10分钟，但与面试官一来一回的互动中，我逐渐发现了自己视野的局限性。特别是作为一名市场营销策划，在产品设计领域知识的不足，让我很多时候考虑问题时不够深入和全面。比如当我觉得用户体验不好的时候，会想当然地更改一个图标设置，或者简化几步流程。但这么做有可能会让另一部分用户觉得使用不方便，甚至动到整个产品的架构格局，进而产生更大的成本，得不偿失。
　　表面看，这只是一个面试环节中的简单问答。实际上，面试官考察的是我对产品的理解程度，以及分析问题时的思考习惯，是不是只关注眼睛看得到的东西，而忽略了背后那些看不到的事情。这场面试给我上了难忘的一课。
　　那次面试自然也没能如愿，但对我的工作却大有益处，我好似茅塞顿开。自那以后，我更加积极应对各种面试机会，无论最终结果如何，这个过程就已经让我学到许多。特别是如果有幸去面試一些业内知名的公司，面对一个很优秀的面试官时，这种互动交流的机会就是对自我思辨能力的一次检阅。
　　当你参加的面试足够多时，会发现在许多公司都有认识的人，他们会为你未来的职业生涯打开意想不到的新机会。而这一切的前提，是你要用才能征服他们。
　　决定跳槽成功的因素远不止一次面试这么简单。公司开放出一个招聘岗位，面试流程走到中间突然关闭岗位是常有的事情。你不能决定结果，但可以把握过程。一次面试就是一次对你个人工作能力的考试，即便结果不如意，也不必气馁。既然有了跳槽的念头，与其有朝一日狼狈应考，不如从现在开始模拟演练，就算不成功，对自己目前的工作也未尝不是一种推进呢。
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