论文部分内容阅读
摘 要：实现建筑企业政治建设和公司治理的全面发展，是新环境下企业思想政治工作发展的必然趋势，是现代公司治理的关键要素。本文在分析建筑企业政治工作中存在的问题的基础上，提出了实现企业政工工作联合政策制定和企业管理的具体措施，以及建筑企业的相关决策问题。
关键词：施工企业；政工工作；企业管理
引言
随着社会时代的快速发展，企业之间的竞争日益激烈：为了在竞争激烈的环境中取得良好的发展，企业需要紧跟时代潮流，适应现代发展趋势，完善管理机制，以及提升员工和管理者的专业素质，从而确保管理者与员工之间的关系，并创造良好的工作环境。在此基础上，本文分析探讨了实现公司治理与政工工作共同发展的途径，希望对公司的相关工作提出一些建议和意见，最终有助于公司的健康稳定发展。
1、企业政工与企业管理之间的关系
现代公司根据市场经济的需要将管理模式划分为硬管理和软管理。顾名思义，硬管理依赖于严格的管理制度：公司根据企业管理的要求制定相关的规章制度，行政命令和现代管理信息系统的方法，要求员工按照标准及规范开展各种建筑工程。软管理主要是指通过各种方式改变对工人的看法，如举办深入的思想政治教育会议。在学习和研究期间，微妙的影响会影响员工的想法、价值观。公司应高度重视公司结构中的软管理。企业要把政治工作与企业领导有效结合，重视每个员工的思想文化教育，营造企业文化体系，让员工互相帮助，相互信任，树立良好的企业形象，提高企业在社会中的知名度。增加员工的企业责任和荣誉，从而确保公司的快速发展。
2、政工工作在建筑企业管理中的作用
2.1解决职工之间的纠纷
建筑公司规模大，工人种类繁多，文化水平也各不相同。在企业不断发展和强势发展的过程中，员工往往面临着各种程度的利益矛盾。因此，企业决策者可以通过定期进行意识形态培训或指导教育批评来改变员工的态度，以便员工及时纠正自己的思想观念，从而大大减少员工之间的纠纷，进而大大促进公司的良性发展。
2.2激励职工
企业政治工作人员的工作可以调动员工的积极性，激励员工热爱公司，确保员工积极参与工作。如果业务发展相对较快，及时的政策制定可以提醒员工保持清晰，并明确表示公司未来的发展将面临更多挑战。如果公司的发展较慢，及时的政治工作可以创造员工的信心，坚信公司可以克服困难，员工之间的强大凝聚力可以克服一切障碍，集体共同努力，困难必将得到解决。
2.3培养企业文化，以人为本创新发展
企业文化是公司的外在形象，直接影响着建筑公司的发展和建设。公司形成自己的文化后，不仅是公司管理者的要求，也是公司员工的利益。管理者必须将企业文化传递给整个施工团队。政治工作地开展有助于企业文化的形成和企业文化的推广。
3、推动企业管理和政工工作共同发展的对策
3.1提升企业和员工对政工工作的重视度
为了企业的良好发展，企业需要随着时间的推移不断前进，转变传统的管理理念，更加注重企业的思想政治工作，进行人性化的企业管理。公司必须充分意识到员工不是机器。每个员工都是一个独立的个人，他有自己的想法，强制管理方法很难发挥好作用，甚至可能适得其反。因此，公司必须尊重员工，了解员工的实际需求，然后制定一套适合公司和员工发展的政策措施。他们必须耐心倾听员工的想法和意见，以提高员工对公司政策工作的认识，积极学习党员。原则和指南调整自己的心态，做自己的工作。公司可以组织员工参加一定的思想政治课，开展思想政治教育活动，加强员工思想政治教育。企业必须根据员工自身和具体情况不断改进和更新培训模式，有助于提高培训效果。
3.2创新企业政工工作的内容
我们必须在管理创新方面取得新的突破。公司思想政治工作者应成为企业管理创新的先行者。只有思想才是行动的先行者，只有思想政治工作者敢于接受在创新管理领域实现思想政治工作的观念，思路和方法。为此，公司必须努力实现管理思想的现代化，在大多数公司的员工中引入新的概念，如市场前景，时间框架，创新概念和效率概念，创建并完全实现具有自身特点的公司治理体系。遵循一项使人才管理现代化的活动。要积极提高政治人才和领导者的创业技能，不断提高企业人员的政治理论水平，为熟悉企业管理思想政治技能的企业培养各类人才。他致力于促进管理实践的现代化和管理工具的现代化。加强思想政治工作是公司治理的重要组成部分。一方面，公司的思想政治工作应结合各项业务目标进行，以指导整个公司治理过程，提供思路。政治工作的服务可以协调一致，使思想工作不浮在经济工作的表面，而是与企业的其他生产部门一起渗透整个生产过程。
3.3加强企业管理队伍建设
加强企业管理团队建设是实施企业政工工作和企业管理工作的整体政策发展的关键。首先，要加强企业管理团队的团队意识：企业党建工作的管理和建设是企业员工思想政治发展的关键。促进对管理人员各方面的了解，确保管理人员共同努力，促进业务发展。此外，有必要对企业管理团队建立正确的思想认识，促进企业管理者明确公司的思想政治工作，必须要基于公司的经济发展，实现企业发展和政治管理体制的完善，同时保证公司的持续发展。
3.4完善企业的相关制度
要实现企业管理和政治工作的共同发展，企业需要完善相应的管理体系。公司管理层必须发挥自己的作用，发挥主导作用，加强与公司思想政治工作者的工作联系，协调和指导公司管理员工的方式。公司思想政治人员要有自己的职责，根据公司的发展制定思想政治管理机制，不断提高企业管理人员的创新技能，加强与企业领导班级的沟通和交流。关注员工，听取底层员工意见，制定科学合理目标，掌握现代化公司治理方法和工具，并借助现代管理方法管理公司日常的工作事务。
结束语
公司的政治工作与公司治理之间还存在互助关系：如果一方有所发展，另一方也必然会取得进展。实现企业整体发展和公司治理是企业按照社会发展实现经济效益的有效保证。公司的管理人员必须首先明确公司政治工作与公司治理之间的关系，了解政治工作的重要性，并在政策问题上采取有效行动。比如，加强政治工作的创新机制，加强管理团队，建设现代企业制度符合一个政治工作管理系统的要求，这样可以有效地确保了公司政策和企业的共同发展的要求。
参考文献：
[1] 胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2019（06）：139-140.
[2] 舒胜清.建筑施工企业政工干部管理水平提高的有效途径[J].中外企业家，2018（03）：138-139.
[3] 蔡中波.建筑施工企業政工干部管理政策研究[J].现代国企研究，2017（20）：256+258.
[4] 张劲.建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2016（05）：182-183.
[5] 刘义.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].价值工程，2014，33（19）：184-185.
关键词：施工企业；政工工作；企业管理
引言
随着社会时代的快速发展，企业之间的竞争日益激烈：为了在竞争激烈的环境中取得良好的发展，企业需要紧跟时代潮流，适应现代发展趋势，完善管理机制，以及提升员工和管理者的专业素质，从而确保管理者与员工之间的关系，并创造良好的工作环境。在此基础上，本文分析探讨了实现公司治理与政工工作共同发展的途径，希望对公司的相关工作提出一些建议和意见，最终有助于公司的健康稳定发展。
1、企业政工与企业管理之间的关系
现代公司根据市场经济的需要将管理模式划分为硬管理和软管理。顾名思义，硬管理依赖于严格的管理制度：公司根据企业管理的要求制定相关的规章制度，行政命令和现代管理信息系统的方法，要求员工按照标准及规范开展各种建筑工程。软管理主要是指通过各种方式改变对工人的看法，如举办深入的思想政治教育会议。在学习和研究期间，微妙的影响会影响员工的想法、价值观。公司应高度重视公司结构中的软管理。企业要把政治工作与企业领导有效结合，重视每个员工的思想文化教育，营造企业文化体系，让员工互相帮助，相互信任，树立良好的企业形象，提高企业在社会中的知名度。增加员工的企业责任和荣誉，从而确保公司的快速发展。
2、政工工作在建筑企业管理中的作用
2.1解决职工之间的纠纷
建筑公司规模大，工人种类繁多，文化水平也各不相同。在企业不断发展和强势发展的过程中，员工往往面临着各种程度的利益矛盾。因此，企业决策者可以通过定期进行意识形态培训或指导教育批评来改变员工的态度，以便员工及时纠正自己的思想观念，从而大大减少员工之间的纠纷，进而大大促进公司的良性发展。
2.2激励职工
企业政治工作人员的工作可以调动员工的积极性，激励员工热爱公司，确保员工积极参与工作。如果业务发展相对较快，及时的政策制定可以提醒员工保持清晰，并明确表示公司未来的发展将面临更多挑战。如果公司的发展较慢，及时的政治工作可以创造员工的信心，坚信公司可以克服困难，员工之间的强大凝聚力可以克服一切障碍，集体共同努力，困难必将得到解决。
2.3培养企业文化，以人为本创新发展
企业文化是公司的外在形象，直接影响着建筑公司的发展和建设。公司形成自己的文化后，不仅是公司管理者的要求，也是公司员工的利益。管理者必须将企业文化传递给整个施工团队。政治工作地开展有助于企业文化的形成和企业文化的推广。
3、推动企业管理和政工工作共同发展的对策
3.1提升企业和员工对政工工作的重视度
为了企业的良好发展，企业需要随着时间的推移不断前进，转变传统的管理理念，更加注重企业的思想政治工作，进行人性化的企业管理。公司必须充分意识到员工不是机器。每个员工都是一个独立的个人，他有自己的想法，强制管理方法很难发挥好作用，甚至可能适得其反。因此，公司必须尊重员工，了解员工的实际需求，然后制定一套适合公司和员工发展的政策措施。他们必须耐心倾听员工的想法和意见，以提高员工对公司政策工作的认识，积极学习党员。原则和指南调整自己的心态，做自己的工作。公司可以组织员工参加一定的思想政治课，开展思想政治教育活动，加强员工思想政治教育。企业必须根据员工自身和具体情况不断改进和更新培训模式，有助于提高培训效果。
3.2创新企业政工工作的内容
我们必须在管理创新方面取得新的突破。公司思想政治工作者应成为企业管理创新的先行者。只有思想才是行动的先行者，只有思想政治工作者敢于接受在创新管理领域实现思想政治工作的观念，思路和方法。为此，公司必须努力实现管理思想的现代化，在大多数公司的员工中引入新的概念，如市场前景，时间框架，创新概念和效率概念，创建并完全实现具有自身特点的公司治理体系。遵循一项使人才管理现代化的活动。要积极提高政治人才和领导者的创业技能，不断提高企业人员的政治理论水平，为熟悉企业管理思想政治技能的企业培养各类人才。他致力于促进管理实践的现代化和管理工具的现代化。加强思想政治工作是公司治理的重要组成部分。一方面，公司的思想政治工作应结合各项业务目标进行，以指导整个公司治理过程，提供思路。政治工作的服务可以协调一致，使思想工作不浮在经济工作的表面，而是与企业的其他生产部门一起渗透整个生产过程。
3.3加强企业管理队伍建设
加强企业管理团队建设是实施企业政工工作和企业管理工作的整体政策发展的关键。首先，要加强企业管理团队的团队意识：企业党建工作的管理和建设是企业员工思想政治发展的关键。促进对管理人员各方面的了解，确保管理人员共同努力，促进业务发展。此外，有必要对企业管理团队建立正确的思想认识，促进企业管理者明确公司的思想政治工作，必须要基于公司的经济发展，实现企业发展和政治管理体制的完善，同时保证公司的持续发展。
3.4完善企业的相关制度
要实现企业管理和政治工作的共同发展，企业需要完善相应的管理体系。公司管理层必须发挥自己的作用，发挥主导作用，加强与公司思想政治工作者的工作联系，协调和指导公司管理员工的方式。公司思想政治人员要有自己的职责，根据公司的发展制定思想政治管理机制，不断提高企业管理人员的创新技能，加强与企业领导班级的沟通和交流。关注员工，听取底层员工意见，制定科学合理目标，掌握现代化公司治理方法和工具，并借助现代管理方法管理公司日常的工作事务。
结束语
公司的政治工作与公司治理之间还存在互助关系：如果一方有所发展，另一方也必然会取得进展。实现企业整体发展和公司治理是企业按照社会发展实现经济效益的有效保证。公司的管理人员必须首先明确公司政治工作与公司治理之间的关系，了解政治工作的重要性，并在政策问题上采取有效行动。比如，加强政治工作的创新机制，加强管理团队，建设现代企业制度符合一个政治工作管理系统的要求，这样可以有效地确保了公司政策和企业的共同发展的要求。
参考文献：
[1] 胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2019（06）：139-140.
[2] 舒胜清.建筑施工企业政工干部管理水平提高的有效途径[J].中外企业家，2018（03）：138-139.
[3] 蔡中波.建筑施工企業政工干部管理政策研究[J].现代国企研究，2017（20）：256+258.
[4] 张劲.建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2016（05）：182-183.
[5] 刘义.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].价值工程，2014，33（19）：184-185.