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摘 要：受到市场环境的影响，建筑行业竞争日趋激烈，若想提升企业的市场占有力，必须加强对项目实施造价的管控，以求提升整个项目实施的整体效果与整体价值。加强对项目造价的控制，利于提升企业的经营效率，也能提升企业的经济实力，这对企业的可持续发展具有重要意义。目前，建筑工程规模逐步扩大，这会耗费大量的资金，为提高资金的利用率，应从项目实施的前期阶段着手，重视对项目造价的管控，这样可为后续项目的实施提供前提与依据，是控制造价的有效手段。
關键词：建筑工程；前期阶段；造价控制
1建筑工程前期阶段造价控制和管理方面的问题
建筑工程前期阶段造价控制与管理是一项十分重要的基础项目，工程造价的有效实施能够为建筑工程的施工质量提供一些安全保障，能够省却施工过程中很多不必要的麻烦。虽然工程造价在建筑工程中是一项必要的环节，但很多施工方却对工程造价的控制与管理不够重视，而是将关注的重点放在了施工队伍和施工技术上。由于建筑方在施工过程中缺乏对工程造价的控制和有效管理，在进行实际施工项目时，容易造成建筑成本的浪费和延误工期等现象。这是因为建筑方对前期的工程造价缺乏控制和管理，缺乏对工程造价成本的精确核算和预算，在施工过程中往往需要重新购买建筑材料，大大增加了建筑工程的预支。
建筑工程的施工质量与工程造价方面的决策有着密不可分的联系，建筑方想要经济高效的完成施工任务，就需要在前期阶段做好工程造价方面的决策工作。建筑行业对工程造价的控制与管理的重视程度不足，能够在施工前想要要进行工程造价决策的只是部分，只有涉及到一些大型的工程项目，才会考虑到工程造价方面的决策问题。而其他的建筑工程往往只是停留在设想阶段，在实施方面并没有加大执行力度。建筑方为了加快施工效率，往往都是简单的估算一些，然后快速作出决策，将建筑材料运回，加紧施工。这对工程的施工质量会造成一定的影响。尤其是在一些施工场地比较特殊的位置，容易出现一些工程事故或者建筑坍塌，会造成很多的经济损失，影响建筑行业的发展。一些重点工程在施工之前都会进行一个工程招投标环节。
2.建筑工程前期阶段造价控制措施
2.1投资决策造价管理
投资决策阶段是整个工程造价阶段的前提和基础部分，其对于之后所进行工程造价工作提供了重要的参考条件。在确定经济效益合理、可行的基础上，对该项目进行分析和评价，最终制定一个可行的最佳方案，以此为依据，在附加上业主的需求，工程原材料涨价等一系列的动态因素，在确保没有遗漏的情况下确定是否参与项目投标。企业在确定投标之后，就要对根据招标的文件以及业主的要求，并且还需要准确的计算，分析出工程在正常的运行情况之下，所需要耗费的各种成本。
工程造价与常规的造价相比，较为复杂，需要考虑诸多的因素。在进行造价设计之前，就要对施工的各个环节进行综合性的考查，并要以书面资料的形式呈现出来，为建设单位相关部门提供准确、可靠的信息来源，使得工程的造价方案更加的全面，避免出现由于考虑不周，而引起的工程建设停滞等情况的发生，从很大程度上起到了提高工程造价控制质量的作用。与此同时，相关的部门在进行估算时，需要根据进行设计的过程对设计概算进行相应的初步编制。
2.2设计阶段造价控制
在工程当中，其建设质量与工程的设计方案有着非常直接的联系，同时设计方案也深深的影响着工程造价的控制与管理工作。基于此，在进行工程造价管理的过程中，相关的管理控制人员在正式的进行控制工作之前，一定要做好建筑市场的价格调查，并且要实时的与投资方进行有效的沟通，深入详细的分析工程设计方案的合理性，审核工程设计图纸的科学性以及可操作性，从而保证工程项目的顺利实施，更好的进行工程造价控制。此外，设备以及技术因素在建筑工程设计的过程中也是设计人员需要着重考虑的几点，设计人员结合工程的实际情况来选择合适的工程施工技术，对工程建设的人力以及物力等资源进行合理的分配，降低工程的设计变更频率。
2.3筹备阶段造价控制
（1）对于施工技术团队的技能进行考核之后对于技术团队的筹备，为了达到控制筹备技术团队成本的目的，应根据技术团队的技术能力进行详细的考察，尽量选用有经验、认真负责的团队组织，这样能够提高工程质量，减少工程中不必要的麻烦，从而从本质上达到降低筹备成本的目的。
（2）通过合理安排人力资源来实现筹备阶段的成本控制，合理安排人力资源的好处是减少不必要的人力资源浪费，并且保证工期在规定时间内完成，因为人员安排过多，就会造成更大的开支，而人员安排太少，施工进度必然会减慢，因此，控制好人力资源的安排对于建筑工程造价的控制意义重大。
2.4招投标阶段造价控制
工程造价控制对于保证施工建筑的质量和建设方和投资方的利益方面都发挥了重要的作用。投招标阶段的工程造价是工程造价的重要环节，可以说是整个的工程造价都要在投招标工程造价的基础上进行，如果这一阶段的投招标造价控制不当很可能会导致后期的整个的工程造价出现失误，使得建设方或者是投资方的利益受到损失，进而影响到件数工程的建设。建筑工程投招标阶段的造价控制是在招标和投标两者合同的基础上进行的造价控制，这种造价控制也是促进双方完成自己合同权益的重要的手段，在两者签订的合同书中一般都会明确规定双方的权力和义务等，招投标阶段的工程造价控制能够帮助及时发现合同中的一些弊端，有益于维护双方的合法权益，确保建设工作的正常进行。
招标过程的工程造价是一个重要环节，很多的人就是依据工程造价进行评标。因此，在投招标加强造价控制过程中时，要推行工程量清单的使用，这样相关的工作人员能够清楚的看到建设工程的工程量，招标评审人员一般都具有丰富的工作经验，依据工程量清单，他们能够将工程造价具体到一个大概的范围，方便工程造价的管理工作。
2.5预算方面
在进行材料预算方面，必要的成本还是要加进去的，不能因为预算成本提高了一些就降低建筑材料的质量。随着科研的不断发展，建筑行业能够运用的建筑材料逐渐绿色化和经济化，建筑方在进行工程造价预算方面，可以选择这些优质而经济的建筑材料。在进行运输成本预算方面，建筑方应该加强对运输成本的管理与控制，避免部分人员在运输成本方面谎报或者谋取私利。在施工人员工资预算方面，应该加强对施工队伍的控制与管理，确保施工人员的利益能够得到保障，不会造成拖欠工资或者克扣工资的现象。
结束语
综上所述，作为我国国民经济体系的重要组成部分，建筑行业具有广阔的发展前景，该行业经济在整个国民经济额度中所占有的分量是不容小觑的。为实现对工程项目造价的控制，应从项目前期的决策、设计与招投标阶段着手，在控制质量的条件下融入经济性理念，以求实现对资源的高效利用，降低资源浪费量，进而达到理想的造价控制效果，成为当前造价控制的有效手段之一。
参考文献：
[1]马柯宇.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].江西建材，2016，03：264+269.
[2]张艳.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].科技风，2016，11：153.
[3]王宇晖.建筑工程前期阶段工程造价的控制与管理[J].住宅与房地产，2016，18：108.
[4]于庆芳.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].黑龙江科技信息，2016，33：219.
關键词：建筑工程；前期阶段；造价控制
1建筑工程前期阶段造价控制和管理方面的问题
建筑工程前期阶段造价控制与管理是一项十分重要的基础项目，工程造价的有效实施能够为建筑工程的施工质量提供一些安全保障，能够省却施工过程中很多不必要的麻烦。虽然工程造价在建筑工程中是一项必要的环节，但很多施工方却对工程造价的控制与管理不够重视，而是将关注的重点放在了施工队伍和施工技术上。由于建筑方在施工过程中缺乏对工程造价的控制和有效管理，在进行实际施工项目时，容易造成建筑成本的浪费和延误工期等现象。这是因为建筑方对前期的工程造价缺乏控制和管理，缺乏对工程造价成本的精确核算和预算，在施工过程中往往需要重新购买建筑材料，大大增加了建筑工程的预支。
建筑工程的施工质量与工程造价方面的决策有着密不可分的联系，建筑方想要经济高效的完成施工任务，就需要在前期阶段做好工程造价方面的决策工作。建筑行业对工程造价的控制与管理的重视程度不足，能够在施工前想要要进行工程造价决策的只是部分，只有涉及到一些大型的工程项目，才会考虑到工程造价方面的决策问题。而其他的建筑工程往往只是停留在设想阶段，在实施方面并没有加大执行力度。建筑方为了加快施工效率，往往都是简单的估算一些，然后快速作出决策，将建筑材料运回，加紧施工。这对工程的施工质量会造成一定的影响。尤其是在一些施工场地比较特殊的位置，容易出现一些工程事故或者建筑坍塌，会造成很多的经济损失，影响建筑行业的发展。一些重点工程在施工之前都会进行一个工程招投标环节。
2.建筑工程前期阶段造价控制措施
2.1投资决策造价管理
投资决策阶段是整个工程造价阶段的前提和基础部分，其对于之后所进行工程造价工作提供了重要的参考条件。在确定经济效益合理、可行的基础上，对该项目进行分析和评价，最终制定一个可行的最佳方案，以此为依据，在附加上业主的需求，工程原材料涨价等一系列的动态因素，在确保没有遗漏的情况下确定是否参与项目投标。企业在确定投标之后，就要对根据招标的文件以及业主的要求，并且还需要准确的计算，分析出工程在正常的运行情况之下，所需要耗费的各种成本。
工程造价与常规的造价相比，较为复杂，需要考虑诸多的因素。在进行造价设计之前，就要对施工的各个环节进行综合性的考查，并要以书面资料的形式呈现出来，为建设单位相关部门提供准确、可靠的信息来源，使得工程的造价方案更加的全面，避免出现由于考虑不周，而引起的工程建设停滞等情况的发生，从很大程度上起到了提高工程造价控制质量的作用。与此同时，相关的部门在进行估算时，需要根据进行设计的过程对设计概算进行相应的初步编制。
2.2设计阶段造价控制
在工程当中，其建设质量与工程的设计方案有着非常直接的联系，同时设计方案也深深的影响着工程造价的控制与管理工作。基于此，在进行工程造价管理的过程中，相关的管理控制人员在正式的进行控制工作之前，一定要做好建筑市场的价格调查，并且要实时的与投资方进行有效的沟通，深入详细的分析工程设计方案的合理性，审核工程设计图纸的科学性以及可操作性，从而保证工程项目的顺利实施，更好的进行工程造价控制。此外，设备以及技术因素在建筑工程设计的过程中也是设计人员需要着重考虑的几点，设计人员结合工程的实际情况来选择合适的工程施工技术，对工程建设的人力以及物力等资源进行合理的分配，降低工程的设计变更频率。
2.3筹备阶段造价控制
（1）对于施工技术团队的技能进行考核之后对于技术团队的筹备，为了达到控制筹备技术团队成本的目的，应根据技术团队的技术能力进行详细的考察，尽量选用有经验、认真负责的团队组织，这样能够提高工程质量，减少工程中不必要的麻烦，从而从本质上达到降低筹备成本的目的。
（2）通过合理安排人力资源来实现筹备阶段的成本控制，合理安排人力资源的好处是减少不必要的人力资源浪费，并且保证工期在规定时间内完成，因为人员安排过多，就会造成更大的开支，而人员安排太少，施工进度必然会减慢，因此，控制好人力资源的安排对于建筑工程造价的控制意义重大。
2.4招投标阶段造价控制
工程造价控制对于保证施工建筑的质量和建设方和投资方的利益方面都发挥了重要的作用。投招标阶段的工程造价是工程造价的重要环节，可以说是整个的工程造价都要在投招标工程造价的基础上进行，如果这一阶段的投招标造价控制不当很可能会导致后期的整个的工程造价出现失误，使得建设方或者是投资方的利益受到损失，进而影响到件数工程的建设。建筑工程投招标阶段的造价控制是在招标和投标两者合同的基础上进行的造价控制，这种造价控制也是促进双方完成自己合同权益的重要的手段，在两者签订的合同书中一般都会明确规定双方的权力和义务等，招投标阶段的工程造价控制能够帮助及时发现合同中的一些弊端，有益于维护双方的合法权益，确保建设工作的正常进行。
招标过程的工程造价是一个重要环节，很多的人就是依据工程造价进行评标。因此，在投招标加强造价控制过程中时，要推行工程量清单的使用，这样相关的工作人员能够清楚的看到建设工程的工程量，招标评审人员一般都具有丰富的工作经验，依据工程量清单，他们能够将工程造价具体到一个大概的范围，方便工程造价的管理工作。
2.5预算方面
在进行材料预算方面，必要的成本还是要加进去的，不能因为预算成本提高了一些就降低建筑材料的质量。随着科研的不断发展，建筑行业能够运用的建筑材料逐渐绿色化和经济化，建筑方在进行工程造价预算方面，可以选择这些优质而经济的建筑材料。在进行运输成本预算方面，建筑方应该加强对运输成本的管理与控制，避免部分人员在运输成本方面谎报或者谋取私利。在施工人员工资预算方面，应该加强对施工队伍的控制与管理，确保施工人员的利益能够得到保障，不会造成拖欠工资或者克扣工资的现象。
结束语
综上所述，作为我国国民经济体系的重要组成部分，建筑行业具有广阔的发展前景，该行业经济在整个国民经济额度中所占有的分量是不容小觑的。为实现对工程项目造价的控制，应从项目前期的决策、设计与招投标阶段着手，在控制质量的条件下融入经济性理念，以求实现对资源的高效利用，降低资源浪费量，进而达到理想的造价控制效果，成为当前造价控制的有效手段之一。
参考文献：
[1]马柯宇.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].江西建材，2016，03：264+269.
[2]张艳.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].科技风，2016，11：153.
[3]王宇晖.建筑工程前期阶段工程造价的控制与管理[J].住宅与房地产，2016，18：108.
[4]于庆芳.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].黑龙江科技信息，2016，33：219.