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工程材料成本占工程项目总成本的2/3以上，采购成本的管理对工程材料成本控制起着决定性作用。企业加强对材料采购工作的监督管理，可以有效控制企业的成本费用，提升资金使用的实效性，更好地维护和发展交易的公平，严格杜绝采购中的营私舞弊现象，对企业的健康发展具有重要的意义。本文结合实际工作经验，对工程采购材料成本控制和审核结算进行了详细的分析与探讨，以供广大同仁学习交流。