论文部分内容阅读
日前,林州市工商局创新管理措施,扎实推进中原红盾市场巡查集中行动。
一是推行台账式管理:要求巡查單位建立活动实施台账,将方案要求巡查工作全部列入台账;二是推行时间表推进:该局要求各工商所结合集中行动三个阶段性任务,制定集中行动工作推进时间表,按时、按阶段开展市场巡查;三是推行考核表打分:该局制定印发了《验收得分表》《督导检查内容和扣分表》等,开展督查工作时逐一对照督导及扣分表上的内容进行打分;四是推行专题会点评:集中行动开展以来,该局对督导组发现的问题集中讨论,集中解决,并进行点评指导。
一是推行台账式管理:要求巡查單位建立活动实施台账,将方案要求巡查工作全部列入台账;二是推行时间表推进:该局要求各工商所结合集中行动三个阶段性任务,制定集中行动工作推进时间表,按时、按阶段开展市场巡查;三是推行考核表打分:该局制定印发了《验收得分表》《督导检查内容和扣分表》等,开展督查工作时逐一对照督导及扣分表上的内容进行打分;四是推行专题会点评:集中行动开展以来,该局对督导组发现的问题集中讨论,集中解决,并进行点评指导。