4月20日，美国身体护理和清洁用品巨头宝洁公司宣布将于今年9月开始上调从纸尿裤到卫生纸等日常用品的价格。而可口可乐公司首席执行官詹姆斯·昆西日前表示，由于原材料价格上涨，公司打算提高产品售价。

物价飞涨  通胀来势汹汹

　　大家有没有感觉，物价飞涨的势头越来越猛了。2020年下半年开始，国内工业基础原材料迎来了全方位的上涨，铜、铁矿石、原油、纸浆、白糖、棉花等都在此列。截至2021年2月，全球粮食价格同比飙升26.5%，截至4月2日，纸浆2105合约收于7106元/吨，较年初上涨22.43%;而在2020年9月底，纸浆2105合约收于4766元/吨。半年多的时间里，累计涨幅达到49%。
　　这一轮涨价潮中，各种原材料涨价特别明显，制造业最先受到波及。来自上游“涨价潮”的压力，传导至下游行业，波及到整个产业链，导致产品普涨，如塑料厂常用的PP料，去年4月的价格是5800元/吨左右，到今年3月已经涨到了9000元/吨，几乎涨了80%。

涨价根源：货币超发

　　此轮涨价潮，原因颇多，但追根究底是因为2020年新冠肺炎疫情爆发之后，各行业产能下降，各国政府普遍采用了量化宽松和刺激经济政策。
　　为应对疫情带来的负面影响，刺激经济增长，美联储宣布无限QE（量化宽松政策），美国开始了一轮又一轮“放水”：2020年3月，2万亿美元;2020年12月，9000亿美元;2021年3月，1.9万亿美元。经过美国这三轮大放水，救市规模高达5万亿美元。各国纷纷采取量化宽松的经济刺激政策，于是大量资本进入大宗商品市场，成为推动价格迅速上涨的重要原因。

原材料涨价大潮下中小企业举步维艰

　　博鳌亚洲论坛2021年年会期间，与会专家表示，今年要做好大宗商品价格持续上升的思想准备，国内物价也将随之提高，相关企业要在未来生产计划中留出充分的考虑空间。
　　随着钢材、原油、化工材料、铜、铁、铝、煤炭等各类原材料轮番涨价，牵一发而动全身。广大中小制造企业本来就是微利经营，如今原材料价格上涨叠加用工和运输成本攀升，企业利润趋于微薄，甚至亏损。那些从事加工、中间生产环节的小微企业更是原材料涨价的直接受冲击者，甚至有些企业面临生产越多越亏损的困境。他们被迫选择放弃订单，暂时停工，若原材料价格上涨趋势持续，可能会有一批企业停业或者倒闭。
　　疫情之后，苦苦挣扎在生存线的中小企业中，一些企业出现了非常严重的资金链短缺或产品滞销等问题。如今购买同样的原材料，需要付出更多的资金，一些原本就依靠银行贷款维持生存的企业，在流动资金不足的情况下，导致企业出现信用问题，很难继续从银行贷款，导致企业关闭。
　　有人认为，产品提价，将原材料价格上涨传导给消费者，问题不就迎刃而解了？但这取决于企业对产品价格的掌控能力。首先，在当前总体供应过剩的市场环境下，产品市场竞争压力大，企业调涨价格难度很大，价格稍微变动就缺乏竞争力;其次，价格快速上涨必然引发一系列需求萎缩，商品调价会让整个局面变得更加复杂;再者，即便商品提价，也不可能大幅度涨价，而快速上涨的原料价格直接缩小了中等产品和低等产品的价格差距，一些商品如果没有价格优势，会被消费者放弃。
　　民营经济已成为推动社会主义市场经济发展的重要力量，一旦受到冲击，将对民生经济造成影响。随着原材料价格上涨，企业面临两难：如果生产，他们有可能“回不了本”;不生产，又面临坐吃山空的情况，企业坚持不了多久就要关门。

积极自救  摆脱困境

　　在原材料全面涨价的情况下，大企业消化成本上升压力和抵抗外部风险能力较强，可以通过加强成本管理、借助成本节约型技术进步，缓冲原材料成本上涨带来的不利影响，而中小企业则很难在成本管理与技术进步方面有所作为。因此，原材料价格上涨，带给中小企业的冲击要远大于大企业。
　　中小企业如何化解涨价带来的压力呢？中小企业要积极寻找适合生存的方法，采用正确方式脱离困境。环境在不断变化，科技在不断进步，只要企業坚持创新，原料价格再涨，也总会有路可走。

　　首先，产品质量、研发能力、创新能力、技术水平是企业的核心竞争力，是企业生存发展的根本。企业可以通过提升技术实力和创新生产工艺，升级产品线，提高生产销量，推进产品升级，以深加工和高价值化，应对成本上涨压力，走出低端市场高度同质化而引起的价格竞争困境。长远来看，要降低对价格波动较大的传统原材料的依赖性。企业要有意识地走技术创新道路，多挖掘开发新材料，形成替代。同时，要鼓励出口企业积极进行市场拓展，开发“一带一路”沿线市场，提高企业出口抗风险能力。
　　其次，通过创新应用，提高企业运营和生产效率、优化管理，这才是企业应对之道。通过高效运营降低企业人、财、物等成本，以此来补偿原材料涨价成本。中小企业要想方设法挖掘内部成本节约的潜力，加强原材料库存管理、供应链管理提升等措施以降低生产运营成本，提升运营效率。对于中小企业而言，成本调整空间有限，但可通过降低物流和人工成本等方式来提高产品服务的附加值，如随着新一代信息技术的迅猛发展，企业可以引入工业软件优化管理、洞察市场、提高生产效率来降低生产成本、提高产品质量。 　　最后，为了应对材料价格和汇率波动的影响，可通過期货市场进行套期保值，减少因原材料价格波动造成的产品成本波动，保证产品成本的相对稳定，降低对公司正常经营的影响。同时，企业在签订合同的时候相关条款可以设计得更有弹性，如在产品出口方面不要把价格定得太死，可以根据国际上大宗商品的指数来进行调整，等等。

　　企业只有不断提升其经营能力，抗风险能力才会增强。企业需要加强对市场供需和价格变化的预测预警，及时把握价格趋势，提前规划好市场化的长效价格管理和供应协调机制，形成稳定、富有弹性的供应链生态系统和长效价格体系。

政策扶持  帮助企业渡过难关

　　面对来势汹汹的涨价浪潮，政策层可以通过专项扶持、退税等措施帮助生存困难的企业降低成本压力。
　　大部分中小企业资金链非常紧张，由于没有足值抵押品，传统的金融机构按照当前的风控标准，难以为中小企业提供金融支持，因此金融服务实体经济，需要实时的金融产品创新。从实体经济各方的经营特征与诉求出发，通过有机整合金融服务、数字技术与实体经济的生产运营过程，优化配置各方资源，实现更高层面的金融资源整合。通过数据等技术进行风控设计，锁定风险，匹配中小企业的融资需求，创新设计普惠金融类产品，通过构建多层次、广覆盖、有差异的金融服务体系，从结构上优化金融资源配置，真正意义上为实体经济提供切实的金融支持。
　　原材料涨价一直在持续，已经有很多企业和供应商扛不住了。在广东，有些经营了10年的制造企业开始倒闭，即使是一些成本控制比较好的企业，也陷入了持续性亏损。这其中，有相当一部分质地非常优良的民企，也面临暂时的经营困境，寻求不到资金支持和资源对接，处于破产倒闭的边缘。为了应对这种严峻形势，国家应鼓励和扶持企业债务重组和产业升级规划领域的领军机构，配合各级政府整合社会资源，为出现危机的企业提供全方位的企业重组服务，帮助企业走上转型升级的正轨;在企业危机成片出现的地区，为地方政府提供产业升级规划服务，重整当地产业布局，助力地方经济转型升级。