论文部分内容阅读
摘要：建筑工程是一项庞大的综合性工程，涉及众多学科，需要很多技术支持，更需要多个部门与所有参与人员的积极配合，每个环节都要做好技术管理和控制。管理者应全面研究影响建筑工程技术质量的各种因素，结合企业自身经营和管理实际，制定完善的管理制度和控制方案，做好有效的预防和补救，才能真正建设出高品质现代化建筑工程，推动我国建筑业健康稳定发展。
关键词：建筑工程;技术质量;控制管理;分析
前言
建筑工程技术对建筑工程质量影响全面而又深远，建筑施工的方方面面都受到技术的制约，工程的服役寿命与建筑工程施工技术有着非常直接的关系。要想采取有效的应对策略，控制施工质量，保障工程质量，提高生产效率，保证工程施工进度，最大限度地降低各种技术风险，努力创造百年工程，就必须加强工程技术质量管理。下面就如何加强工程技术质量管理进行论述：
1影响建筑施工过程中质量控制的因素
1.1建筑施工离不开建筑材料的使用，因为建筑材料是建筑施工的基础，加强建筑材料的管理对整个工程安全建设起到了不可估量的作用。因此，这就要求管理人员对材料费预测要准确，同时针对不同的建筑材料要做不同的费用预算，对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费进行反复核对和审查，如果出现合同中材料与实际材料不一致的情况，相关人员要立即进行仔细研究，找出其中的差异，以便于及时作出科学的费用预算。
1.2在建筑工程的投标阶段，施工单位就提供了施工所需机械设备的数量和型号，这是根据定额中的施工方法进行套算出来的，但是毕竟与实际现场有一定的差距;并且在功效上也是不一样的，所以，相关负责人应对实际的机械使用费进行测算，与此同时，还要综合考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费。
1.3工程管理人员要对施工中的人员费用进行分析也就是工料费用的预测，然后结合实际施工人员劳资水平以及整个市场劳务的行情，同时结合施工所要投入的人员数量等，制定出科学合理的费用标准。
1.4目前我国建筑行业施工单位缺乏与施工人员的沟通，在进行施工时并未按以人为本的原则对待广大劳动者，甚至有些施工单位还存在拖欠工程款等现象，因此这就要求在施工管理上进行有效的交流。特别是加强项目经理面对用户以及施工人员的及时交流，主动交流不仅能建立紧密的联系，更能表明施工单位对建筑工程的重视程度，对整个建筑施工质量管理的顺利进行非常有利。
2保障建筑工程技术质量的管理和控制策略分析
2.1 强化建筑材料设备管理
建筑材料和建筑仪器设备是保障建筑工程技术质量最为重要的物质基础，也是影响建筑工程质量的最为关键和直接的因素。仪器设备应用非常全面，在建筑工程施工的全过程都要使用，是保障建筑工程技术的重要前提，也是建筑工程技术现代化的重要体现。因此，加强建筑设备仪器的购置、维护和保养显得十分重要。建筑施工企业根据工程建筑实际需要，购置先进的仪器设备，做好前期勘测、过程检测和竣工验收，确保每个环节都能达到相应的技术标准。做好这些仪器设备的维护和保养工作，建筑仪器设备不仅价格昂贵，采购需要很多的资金，而且是保障建筑工程技术不可或缺的关键因素，出现问题会影响检测的精度，影响工程施工的进度。这就需要对使用建筑仪器设备的技术人员做好管理，制定更为科学合理的管理制度，确保技术人员规范操作，保障建筑技术达标;精心维护和保养，提升其服役寿命，减少各种误差。
2.2 优化技术人才队伍结构
建筑工程关键的是人才，也就是人才的数量和结构。专业技术人才的技术等级和队伍结构直接影响着工程施工技术的可靠程度。建筑企业要加大人才引进力度，不妨可以到更多建筑工程管理院校招聘先进的技术人才，到更多的工程建筑职业技术院校招聘建筑施工人员，为之提供更好地工作环境和待遇。充分利用我国人才市场自由化的有利环境，到人才市场招聘技术等级更高、经验更为丰富的高端人才，提升建筑工程技术人才队伍结构的核心技术水平。对现有的技术人员进行更多的培训，全面提升建筑工程技术人员队伍结构，优化技术人才队伍结构，确保有更多的人员精于技术，更多的人才敬业爱岗，所有的施工技术人员都有高度的责任意识。
2.3 加强安全与质量两者的协调管理
任何建筑工程，安全与质量两者都是相辅相成的，只有保证安全的条件下，才能保证建筑施工的质量。同时，建筑施工质量的好坏，一直以来，安全因素都是个重要指标。安全工作做好了，建筑质量就成功了一大半。安全工作需要全体施工人员共同落实，更需要领导人员的高度重视。在重视环节可分别通过四个过程来实现，即：责任、落实、督查和引导。把安全问题写入每日例会，是领导人员的责任，对安全隐患必须具备尖锐的嗅觉;对已经存在的安全隐患，不得忽略，须知星星之火可以燎原，发现问题必须迅速解决;毫无疑问，安全问题的发现需要敏锐的嗅觉，更需要领导人员报告项目经理的亲自巡检;对于已经发生的安全事故，必须深刻吸取教训，树立典型的方式来抓安全工作，合理运用对立统一观点，正反两方面来引导今后的施工。毋庸置疑，安全管理的合理有效是和施工质量的优秀成正比的，安全管理在建筑施工中，对于建筑企业来说，是企业被评为文明施工、优质工程等称号的重要法宝，然而这些光荣的称号正是建筑施工企业市场竞争的有力武器。
2.4加强施工人员素质管理
一项工程施工的好坏通常与项目负责人或项目经理的素质息息相关。在技术条件以及安全条件日益成熟的今天，出现安全隐患以及质量问题，通常是项目经理素质水平低下所造成。项目经理，作为项目安全、质量的主体责任人和质量形成过程的总司令，必须具备良好的政治素养，必须集技术、经营、管理等优秀理念于一身。
3结束语
建筑工程的施工质量不仅对整个工程的建设产生影响，还对社会经济收益也起着关键性的作用，因此，建筑工程施工与国家和人民的财产安全息息相关。所以，现代建筑施工中应加强建筑工程质量管理，创新质量管理控制措施。
参考文献：
[1]张建胜.改进建筑工程施工技术现场管理的有效措施探討[J].山西建筑.2017（09）.
[2]贾晓顺.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].建筑工程技术与设计，2018，（22）.
[3]车德军.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].装饰装修天地，2019，（17）.
（作者单位：临沂市住房保障中心）
关键词：建筑工程;技术质量;控制管理;分析
前言
建筑工程技术对建筑工程质量影响全面而又深远，建筑施工的方方面面都受到技术的制约，工程的服役寿命与建筑工程施工技术有着非常直接的关系。要想采取有效的应对策略，控制施工质量，保障工程质量，提高生产效率，保证工程施工进度，最大限度地降低各种技术风险，努力创造百年工程，就必须加强工程技术质量管理。下面就如何加强工程技术质量管理进行论述：
1影响建筑施工过程中质量控制的因素
1.1建筑施工离不开建筑材料的使用，因为建筑材料是建筑施工的基础，加强建筑材料的管理对整个工程安全建设起到了不可估量的作用。因此，这就要求管理人员对材料费预测要准确，同时针对不同的建筑材料要做不同的费用预算，对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费进行反复核对和审查，如果出现合同中材料与实际材料不一致的情况，相关人员要立即进行仔细研究，找出其中的差异，以便于及时作出科学的费用预算。
1.2在建筑工程的投标阶段，施工单位就提供了施工所需机械设备的数量和型号，这是根据定额中的施工方法进行套算出来的，但是毕竟与实际现场有一定的差距;并且在功效上也是不一样的，所以，相关负责人应对实际的机械使用费进行测算，与此同时，还要综合考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费。
1.3工程管理人员要对施工中的人员费用进行分析也就是工料费用的预测，然后结合实际施工人员劳资水平以及整个市场劳务的行情，同时结合施工所要投入的人员数量等，制定出科学合理的费用标准。
1.4目前我国建筑行业施工单位缺乏与施工人员的沟通，在进行施工时并未按以人为本的原则对待广大劳动者，甚至有些施工单位还存在拖欠工程款等现象，因此这就要求在施工管理上进行有效的交流。特别是加强项目经理面对用户以及施工人员的及时交流，主动交流不仅能建立紧密的联系，更能表明施工单位对建筑工程的重视程度，对整个建筑施工质量管理的顺利进行非常有利。
2保障建筑工程技术质量的管理和控制策略分析
2.1 强化建筑材料设备管理
建筑材料和建筑仪器设备是保障建筑工程技术质量最为重要的物质基础，也是影响建筑工程质量的最为关键和直接的因素。仪器设备应用非常全面，在建筑工程施工的全过程都要使用，是保障建筑工程技术的重要前提，也是建筑工程技术现代化的重要体现。因此，加强建筑设备仪器的购置、维护和保养显得十分重要。建筑施工企业根据工程建筑实际需要，购置先进的仪器设备，做好前期勘测、过程检测和竣工验收，确保每个环节都能达到相应的技术标准。做好这些仪器设备的维护和保养工作，建筑仪器设备不仅价格昂贵，采购需要很多的资金，而且是保障建筑工程技术不可或缺的关键因素，出现问题会影响检测的精度，影响工程施工的进度。这就需要对使用建筑仪器设备的技术人员做好管理，制定更为科学合理的管理制度，确保技术人员规范操作，保障建筑技术达标;精心维护和保养，提升其服役寿命，减少各种误差。
2.2 优化技术人才队伍结构
建筑工程关键的是人才，也就是人才的数量和结构。专业技术人才的技术等级和队伍结构直接影响着工程施工技术的可靠程度。建筑企业要加大人才引进力度，不妨可以到更多建筑工程管理院校招聘先进的技术人才，到更多的工程建筑职业技术院校招聘建筑施工人员，为之提供更好地工作环境和待遇。充分利用我国人才市场自由化的有利环境，到人才市场招聘技术等级更高、经验更为丰富的高端人才，提升建筑工程技术人才队伍结构的核心技术水平。对现有的技术人员进行更多的培训，全面提升建筑工程技术人员队伍结构，优化技术人才队伍结构，确保有更多的人员精于技术，更多的人才敬业爱岗，所有的施工技术人员都有高度的责任意识。
2.3 加强安全与质量两者的协调管理
任何建筑工程，安全与质量两者都是相辅相成的，只有保证安全的条件下，才能保证建筑施工的质量。同时，建筑施工质量的好坏，一直以来，安全因素都是个重要指标。安全工作做好了，建筑质量就成功了一大半。安全工作需要全体施工人员共同落实，更需要领导人员的高度重视。在重视环节可分别通过四个过程来实现，即：责任、落实、督查和引导。把安全问题写入每日例会，是领导人员的责任，对安全隐患必须具备尖锐的嗅觉;对已经存在的安全隐患，不得忽略，须知星星之火可以燎原，发现问题必须迅速解决;毫无疑问，安全问题的发现需要敏锐的嗅觉，更需要领导人员报告项目经理的亲自巡检;对于已经发生的安全事故，必须深刻吸取教训，树立典型的方式来抓安全工作，合理运用对立统一观点，正反两方面来引导今后的施工。毋庸置疑，安全管理的合理有效是和施工质量的优秀成正比的，安全管理在建筑施工中，对于建筑企业来说，是企业被评为文明施工、优质工程等称号的重要法宝，然而这些光荣的称号正是建筑施工企业市场竞争的有力武器。
2.4加强施工人员素质管理
一项工程施工的好坏通常与项目负责人或项目经理的素质息息相关。在技术条件以及安全条件日益成熟的今天，出现安全隐患以及质量问题，通常是项目经理素质水平低下所造成。项目经理，作为项目安全、质量的主体责任人和质量形成过程的总司令，必须具备良好的政治素养，必须集技术、经营、管理等优秀理念于一身。
3结束语
建筑工程的施工质量不仅对整个工程的建设产生影响，还对社会经济收益也起着关键性的作用，因此，建筑工程施工与国家和人民的财产安全息息相关。所以，现代建筑施工中应加强建筑工程质量管理，创新质量管理控制措施。
参考文献：
[1]张建胜.改进建筑工程施工技术现场管理的有效措施探討[J].山西建筑.2017（09）.
[2]贾晓顺.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].建筑工程技术与设计，2018，（22）.
[3]车德军.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].装饰装修天地，2019，（17）.
（作者单位：临沂市住房保障中心）