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[摘要]施工管理工作在工程施工中是一项重要任务，直接关系着房建工程的经济性和实用性，对于房屋建筑来说也是如此，由于施工规模较大，因此涉及到的内容极为丰富。施工管理效率与工程质量以及整体效益有着密切的关系，必须要予以高度重视，加强管理力度。本文针对目前房屋建筑施工中的管理工作进行了深入研究，详细列举了管理工作存在的相关问题，并提出了几点加强施工管理，控制施工质量的有效策略。
[关键词]房屋建筑工程；施工管理；质量控制
城市化进程的加快也在一定程度上明显推动了我国建筑行业的发展，尤其是最近几年以来，各大城市的房屋建筑数量越来越多，建筑企业要想在这种日益激烈的市场竞争中占据稳定地位，建筑的施工质量以及使用性能成为了关键内容。施工管理对于房屋建筑施工来说有着重要影响，不仅是保证施工质量的重要手段，也是提高工程经济效益的有力途径。由此可见，加强施工管理对促进我国建筑行业的发展来说有着重要的现实意义。
1、房屋建筑施工管理存在的问题
1.1施工质量管理方面
对于任何的建筑来说，质量就是生命，质量一旦出现问题，各方面都会受到负面影响。轻者降低工程效益，重者威胁人们的生命安全。目前来看，问题主要表现为以下几点：
（1）缺乏合理的、完善的质量管理体系；施工方案设计缺乏合理性以及可行性；施工过程缺乏规范性，盲目性和随意性较为明显；缺乏对于材料的检测和管理，导致其质量和性能不能满足实际需求。
（2）管理层质量意识淡薄，投机取巧，不按图纸施工情况经常出现，为了节约成本偷工减料，严重影响了施工质量，同时也在很大程度上增加了安全事故的发生几率。
（3）我国现行的施工质量管体制是按照原有旧体制改革和完善而来的，因此受到原有传统思想的影响较大，政企不分现象极为严重。
1.2施工进度管理方面
施工进度的管理和控制尤为重要，施工顺序是否合理直接影响着建筑的施工质量，因此必须要切合实际制定施工方案和施工计划，保证买一环节的施工都在管理范围内。但事实上，很多工程对此都缺乏重视，导致不同工序之间缺乏统一的管理。在建筑产品方面也存在问题，在分包方面过于单一，不能合理控制施工进度。导致计划和实际存在很大的偏差，不仅阻碍了施工的正常开展，也耗费了巨大的成本。
1.3施工安全管理方面
（1）管理层对于施工安全管理缺乏正确认识投入精力较少。
（2）同时施工安全监管机制不够完善，没有得到严格执行，导致整个施工过程得不到有效的监督和管理；
（3）对于机械设备缺乏管理，设备在长时间的运行中难免会出现各种故障问题，施工企业没有定期对机械设备进行检查和维修，很多本应报废处理的设备依然在使用，造成了巨大的安全隐患。
（4）施工人员安全意识较差，经常投机取巧、违规操作，降低了施工安全性。
2、房屋建筑施工质置控制措施
2.1保证施工人员综合素质
聘请专业的管理^员，保证每个人员都要具备丰富的管理经验、较高的专业水平以及良好的职业道德素质，同时也要具备一足的责任心，树立良好的质量管理意识，在岗位上兢兢业业，做好自身的本职工作，加强各个环节的监督和管理，充分发挥自身的职能作用。施工企业人员流动性较大，普遍文虎程度较低，对此管理层应该适当开展教育和培训工作，坚决禁止出现无证上岗现象，保证每一名施工人员都能具备良好的专业水平和道德素质。
2.2做好施工设计
在进行施工设计之前选择实力强、信誉好的设计单位。在整个设计过程中要指派专门人员严格监督设计单位的工作，保证其按照要求进行规划和设计，保证施工方案的合理性和可行性，同时做好施工技术交底，以便可以为后续施工奠定良好的基础。
2.3加强施工材料的检测
施工中需要用到的材料种类较多，数量较大，为了保证工程施工质量，对于每一种材料都要进行严格检测。
（1）在材料进场正式投入使用前就要实施检测，严格检查其质量证明、使用说明等，确保手续齐全方可进入现场。
（2）严格检测材料的物理性状以及化学性能是否满足施工要求。这一步骤极为重要，施工过程中不同环节对材料的要求都是不同的，因此必須要加以重视。
（3）通过检测结果对施工材料进行合理存放，注意存放环境、存放位置、存放方式，对于一些容易受到温度和湿度影响材料必须要做好防潮、防晒等措施。此外对于每种材料都应做好严格登记，其中包括型号、名称、数量、性能等。
（4）按照国家相关检测标准合理设定检测项目。例如在检测混凝土的时候，应该按照要求对其细度、凝结时间以及强度进行检测，每一项都不能缺少。
2.4合理控制施工进度
在施工之前结合施工现场的地质环境、气候条件、施工要求等制定合理的施工计划，科学安排施工进度，避免外界因素对其造成不良影响导致延长施工周期；合理安排施工时间，保证施工进度得到有效的控制，根据实际需要适当调整，保证工程按期交工，避免出现不必要的麻烦。
2.5建立完善的质量监管体系
根据实际情况建立完善的施工质量监管体系，并严格执行其中所规定的内容。对于存在的问题进行全面的分析和研究，切合实际的制定质量管控制度并严格执行。建立专门的监管小组，加强每一环节的检查和监督，避免施工中出现任何的质量问题。
结语：
综上所述，施工管理在房屋建筑工程施工中发挥着重要作用，对此建筑单位必须加强重视，将其列为工作重点，全面贯彻在实际施工中，加强每一環节的管理力度，制定合理的监管制度并严格执行。控制施工进度，注重质量控制管理，这样才能在保证施工质量的基础上提高工程的安全性、经济性以及实用性。
[关键词]房屋建筑工程；施工管理；质量控制
城市化进程的加快也在一定程度上明显推动了我国建筑行业的发展，尤其是最近几年以来，各大城市的房屋建筑数量越来越多，建筑企业要想在这种日益激烈的市场竞争中占据稳定地位，建筑的施工质量以及使用性能成为了关键内容。施工管理对于房屋建筑施工来说有着重要影响，不仅是保证施工质量的重要手段，也是提高工程经济效益的有力途径。由此可见，加强施工管理对促进我国建筑行业的发展来说有着重要的现实意义。
1、房屋建筑施工管理存在的问题
1.1施工质量管理方面
对于任何的建筑来说，质量就是生命，质量一旦出现问题，各方面都会受到负面影响。轻者降低工程效益，重者威胁人们的生命安全。目前来看，问题主要表现为以下几点：
（1）缺乏合理的、完善的质量管理体系；施工方案设计缺乏合理性以及可行性；施工过程缺乏规范性，盲目性和随意性较为明显；缺乏对于材料的检测和管理，导致其质量和性能不能满足实际需求。
（2）管理层质量意识淡薄，投机取巧，不按图纸施工情况经常出现，为了节约成本偷工减料，严重影响了施工质量，同时也在很大程度上增加了安全事故的发生几率。
（3）我国现行的施工质量管体制是按照原有旧体制改革和完善而来的，因此受到原有传统思想的影响较大，政企不分现象极为严重。
1.2施工进度管理方面
施工进度的管理和控制尤为重要，施工顺序是否合理直接影响着建筑的施工质量，因此必须要切合实际制定施工方案和施工计划，保证买一环节的施工都在管理范围内。但事实上，很多工程对此都缺乏重视，导致不同工序之间缺乏统一的管理。在建筑产品方面也存在问题，在分包方面过于单一，不能合理控制施工进度。导致计划和实际存在很大的偏差，不仅阻碍了施工的正常开展，也耗费了巨大的成本。
1.3施工安全管理方面
（1）管理层对于施工安全管理缺乏正确认识投入精力较少。
（2）同时施工安全监管机制不够完善，没有得到严格执行，导致整个施工过程得不到有效的监督和管理；
（3）对于机械设备缺乏管理，设备在长时间的运行中难免会出现各种故障问题，施工企业没有定期对机械设备进行检查和维修，很多本应报废处理的设备依然在使用，造成了巨大的安全隐患。
（4）施工人员安全意识较差，经常投机取巧、违规操作，降低了施工安全性。
2、房屋建筑施工质置控制措施
2.1保证施工人员综合素质
聘请专业的管理^员，保证每个人员都要具备丰富的管理经验、较高的专业水平以及良好的职业道德素质，同时也要具备一足的责任心，树立良好的质量管理意识，在岗位上兢兢业业，做好自身的本职工作，加强各个环节的监督和管理，充分发挥自身的职能作用。施工企业人员流动性较大，普遍文虎程度较低，对此管理层应该适当开展教育和培训工作，坚决禁止出现无证上岗现象，保证每一名施工人员都能具备良好的专业水平和道德素质。
2.2做好施工设计
在进行施工设计之前选择实力强、信誉好的设计单位。在整个设计过程中要指派专门人员严格监督设计单位的工作，保证其按照要求进行规划和设计，保证施工方案的合理性和可行性，同时做好施工技术交底，以便可以为后续施工奠定良好的基础。
2.3加强施工材料的检测
施工中需要用到的材料种类较多，数量较大，为了保证工程施工质量，对于每一种材料都要进行严格检测。
（1）在材料进场正式投入使用前就要实施检测，严格检查其质量证明、使用说明等，确保手续齐全方可进入现场。
（2）严格检测材料的物理性状以及化学性能是否满足施工要求。这一步骤极为重要，施工过程中不同环节对材料的要求都是不同的，因此必須要加以重视。
（3）通过检测结果对施工材料进行合理存放，注意存放环境、存放位置、存放方式，对于一些容易受到温度和湿度影响材料必须要做好防潮、防晒等措施。此外对于每种材料都应做好严格登记，其中包括型号、名称、数量、性能等。
（4）按照国家相关检测标准合理设定检测项目。例如在检测混凝土的时候，应该按照要求对其细度、凝结时间以及强度进行检测，每一项都不能缺少。
2.4合理控制施工进度
在施工之前结合施工现场的地质环境、气候条件、施工要求等制定合理的施工计划，科学安排施工进度，避免外界因素对其造成不良影响导致延长施工周期；合理安排施工时间，保证施工进度得到有效的控制，根据实际需要适当调整，保证工程按期交工，避免出现不必要的麻烦。
2.5建立完善的质量监管体系
根据实际情况建立完善的施工质量监管体系，并严格执行其中所规定的内容。对于存在的问题进行全面的分析和研究，切合实际的制定质量管控制度并严格执行。建立专门的监管小组，加强每一环节的检查和监督，避免施工中出现任何的质量问题。
结语：
综上所述，施工管理在房屋建筑工程施工中发挥着重要作用，对此建筑单位必须加强重视，将其列为工作重点，全面贯彻在实际施工中，加强每一環节的管理力度，制定合理的监管制度并严格执行。控制施工进度，注重质量控制管理，这样才能在保证施工质量的基础上提高工程的安全性、经济性以及实用性。