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目的 比较分析ABC法和排序分析法在控制医院药品库存费用方面的差别和优点,探讨排序分析法的采购模式.方法 收集本院一年的药品采购数据、药品消耗数据,分别用ABC法和排序分析法进行处理.结果 由ABC分析法得到2010年度医院库存药品A类共142种,占全部库存品种的11.45％；库存量503万个单位,占库存总量的20.84％；金额3606万元,占全部库存金额的55.25％.由排序分析法得到的库存药品重点管理品种共488种,占库存品种的44.36％,库存量为216万个单位,占库存总量的84.36％.金额4891万元,占总金额的86.33％.结论 排序分析法克服了ABC法在实际操作中的不足之处,既保证医院药品供应、减少库存量,同时也利于提高医院药品库存管理的效率和效益.利用排序分析法使药品高低限量的设定更为合理,使采购计划的生成更加科学,实现了医院药品库存量的最佳控制。