浅谈推进精益管理的三个有效抓手

来源 :企业文化(下旬刊) | 被引量 : 0次 | 上传用户:lihonggeng
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近年来,钻探企业管理经历了从粗放到规范、从规范到精细、从精细到精益的三大阶段.但随着工程技术服务价格的持续下降,在没有新技术、新工艺出现的前提下,效益很难再有质的飞跃.钻探企业要实现自身盈利、保持企业稳定发展,就要用精益管理向内部挖潜.实践中,我们运用"目标引领、完善标准、明确责任、过程考核、结果确认、循环升级"的管理公式,积极推进精益管理,探索出了推进精益管理的"三项抓手".
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