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本文依据安全金字塔法则、多米诺骨牌理论以及事故的轨迹交叉理论,探索适用于工程项目管理的HSE预警管理机制,并通过其在某海上油田开发工程项目陆地建造阶段的成功应用实例和统计结果分析,验证其在项目管理中的实用性和有效性,从而试图寻求一种能够切实贯彻"预防为主"理念的、能够通过HSE的系统性和前瞻性管理来进一步避免和减少事故的方法与途径。