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摘要：本文通过精选美丽乡村改造升级案例，从施工人员组织架构、改造升级建设水平等方面着手进行了系统化分析，并在此基础之，结合美丽乡村改造升级过程中，因为地形地貌导致作业点分散的施工现状，提出了深化施工技术图纸、科学合理设计动态工程施工图纸、协调沟通民众，杜绝民扰、及时为所建设的工程项目办理工程签证、重点关注本地村民较多的班组等施工管理难点、重点，从而较为系统化的为美丽乡村建设项目提出了建议性策略，以全面有效加快美丽乡村的建设发展，实现我国乡村建设的宏伟布局。
关键词：美丽乡村;施工管理;提升策略
引言：
某美丽乡村工程，重点围绕“一条景观带、一条环线、一个中心来推进建设美丽乡村，其中一条景观带指的是涉及到周围重点村庄的高速沿线景观;一条环线即是围绕在核心景区周围的重点村庄;一个中心即是主体片区的重点村庄。根据具体风貌定位需要，按照产业美、精神美、生态美、环境美的规划，进行建造。通过挖掘文化优势，本地生态，全力打造美丽乡村的现代化相关主题印象。在建设过程当中，政府积极采购服务企业，对美丽乡村改造升级项目进行提升、打造、设计。同时，政府通过村庄环境综合整治、与农户签订协议等内容，为协调项目顺利实施，提供了重要保障。
1.美丽乡村建设项目施工管理主要难点
1.1工期紧张
在项目建设过程当中，为了节约投资成本，实现预期的经济效益和社会效益。此项目在建设过程当中，仅预备了五个月的周期，而且对附近公园、街旁绿化景观、运动场等，只设定了三个月工期。
1.2施工作业点分散
此建设项目涉及面较为广泛，因此在建设过程当中存在典型的作业分散特征。除了依据国道两侧进行建设以外，同时还需要结合村庄分布进行统筹规划，作业点分散明显[1]。
1.3民扰较多、地形复杂、施工降效严重
此建设项目大部分位置处于平原，但是也有部分地区属于丘陵地形和山区地形，因此存在建筑层次差距大、基础设施不均衡、空间分布不集中的明显特点。再加上对当地居民赖以生存的惯常环境进行建造，部分思想观念较为局限的村民，频繁性多方干扰，是施工进度难以维继。
1.4设计变更频繁
美丽乡村的建设主要内容是对原始村庄进行改造和升级。因此，为了绘制升级改造施工图纸，需要对原始地貌数据采集、归纳和处理。但是因为美丽乡村的改造工作存在较大个性化和主题风格化，所以频繁变更设计图纸，使施工管理难度加大。
1.5本地村民参与施工，增加管理难度
建造美丽乡村的过程当中，也增加了当地居民的就业机会。其中，赋闲在家的青壮劳动力对建设家乡具有高涨的热情，占据了改造升级施工人员的绝大多数。但是因其年龄、受教育程度等不同，所掌握的施工建设技能和职业素养总体较不统一，只有克服在施工人员方面的管理困难，才可以保证美丽乡村建设的工程质量。
1.6现场无临时水电，无临时建设设施
在美丽乡村的建设过程当中，缺乏最基本的基础设施保障。这是因为，工程施工点位距离远且分散，所以无法规划临建、临电、临水设施，施工人员在建造过程当中只能自主寻找电源、水源和多处居住地点，这为施工组织带来困难，增加了诸多协调工作。
2.项目部管理措施
2.1不同施工阶段采用不同的组织机构
在美丽乡村建造工程的立项开工阶段，由于只有部分村庄施工，设计方案未全部完成。且主要针对的施工内容是对原始民居进行改造。因此可以将距离较近的村庄设为统一管理的施工单位，并为其设置以项目经理为主要牵头人的管理体系。在抢工阶段，由于作业内容主要分布在国道两侧，且对景观及绿化工程大量增加，所以项目部应该根据施工内容的调整，对其设置管理区域的科学人员编制。合理划分国道两侧施工区域，通过不同部门的人员整合，减少管理人员工作半径，降低管理人员数量，从而提高项目人均产值，激发员工的自主能动性。在此过程当中，采用了如图所示的调整，解决了作业点距离远且分散的困难。
2.2技术管理措施
设计院所交付的设计图纸主要是外观概念，在实际应用过程当中很难起到真正的指导作用。为此，美丽乡村建造工程的施工人员在收到图纸时应该深入开展施工方案的研究工作将效果图编写成文案，从而在具体施工当中可以根据施工图纸，对各施工点进行合理改造与升级，为施工做到有法可依。美丽乡村建设与基础民生建设有所不同。因此，在图纸绘制过程当中，常因外观个性化需要出现大频次的改动，这对图纸管理提出了更高要求，因此可以将纸质绘图管理转换为动态绘图管理，从而在出现设计变更时可以及时有效的根据数值，修改施工图纸，并根据修改后的施工图纸，逐步完善施工建设。
2.3及时办理工程签证
在美丽乡村的建设过程当中，普遍存在施工难度大，材料运输困难，道路崎岖蜿蜒，地形高低不平，且村庄多分散于山间的特点，且由于当地村民思想观念存在局限，经常阻挠现场施工，造成了拖延工期，材料转场的现象，从而，加大了投资建设的资金成本。在此过程之中，建设企业应该及时联系审计单位、平台公司、监理公司，合力办理工程签证，从而保障美丽乡村建造工程的有效推进和落实。
结束语：
笔者通过分析美丽乡村改造升级建设工程的实践与管理，探究了美丽乡村的发现问题现状，并在此基础之上，提出了创新建设项目人员组织管理架构、做好施工图纸管理、做好技术交底，提升施工人员责任意识和管理水平、重视包村干部的沟通协调工作、重视影像采集、整合处理分析等，在改造升级美丽乡村建设的道路上，实现地方区域拥护支持，改造升级符合时代需要的美麗乡村建设工程。
参考文献
[1]张天一.建筑机电设备安装中存在的问题及解决措施探究[J].建筑工程技术与设计，2017，000（028）：1773-1773.
南京宸嫣建设工程有限公司 南京 210000
关键词：美丽乡村;施工管理;提升策略
引言：
某美丽乡村工程，重点围绕“一条景观带、一条环线、一个中心来推进建设美丽乡村，其中一条景观带指的是涉及到周围重点村庄的高速沿线景观;一条环线即是围绕在核心景区周围的重点村庄;一个中心即是主体片区的重点村庄。根据具体风貌定位需要，按照产业美、精神美、生态美、环境美的规划，进行建造。通过挖掘文化优势，本地生态，全力打造美丽乡村的现代化相关主题印象。在建设过程当中，政府积极采购服务企业，对美丽乡村改造升级项目进行提升、打造、设计。同时，政府通过村庄环境综合整治、与农户签订协议等内容，为协调项目顺利实施，提供了重要保障。
1.美丽乡村建设项目施工管理主要难点
1.1工期紧张
在项目建设过程当中，为了节约投资成本，实现预期的经济效益和社会效益。此项目在建设过程当中，仅预备了五个月的周期，而且对附近公园、街旁绿化景观、运动场等，只设定了三个月工期。
1.2施工作业点分散
此建设项目涉及面较为广泛，因此在建设过程当中存在典型的作业分散特征。除了依据国道两侧进行建设以外，同时还需要结合村庄分布进行统筹规划，作业点分散明显[1]。
1.3民扰较多、地形复杂、施工降效严重
此建设项目大部分位置处于平原，但是也有部分地区属于丘陵地形和山区地形，因此存在建筑层次差距大、基础设施不均衡、空间分布不集中的明显特点。再加上对当地居民赖以生存的惯常环境进行建造，部分思想观念较为局限的村民，频繁性多方干扰，是施工进度难以维继。
1.4设计变更频繁
美丽乡村的建设主要内容是对原始村庄进行改造和升级。因此，为了绘制升级改造施工图纸，需要对原始地貌数据采集、归纳和处理。但是因为美丽乡村的改造工作存在较大个性化和主题风格化，所以频繁变更设计图纸，使施工管理难度加大。
1.5本地村民参与施工，增加管理难度
建造美丽乡村的过程当中，也增加了当地居民的就业机会。其中，赋闲在家的青壮劳动力对建设家乡具有高涨的热情，占据了改造升级施工人员的绝大多数。但是因其年龄、受教育程度等不同，所掌握的施工建设技能和职业素养总体较不统一，只有克服在施工人员方面的管理困难，才可以保证美丽乡村建设的工程质量。
1.6现场无临时水电，无临时建设设施
在美丽乡村的建设过程当中，缺乏最基本的基础设施保障。这是因为，工程施工点位距离远且分散，所以无法规划临建、临电、临水设施，施工人员在建造过程当中只能自主寻找电源、水源和多处居住地点，这为施工组织带来困难，增加了诸多协调工作。
2.项目部管理措施
2.1不同施工阶段采用不同的组织机构
在美丽乡村建造工程的立项开工阶段，由于只有部分村庄施工，设计方案未全部完成。且主要针对的施工内容是对原始民居进行改造。因此可以将距离较近的村庄设为统一管理的施工单位，并为其设置以项目经理为主要牵头人的管理体系。在抢工阶段，由于作业内容主要分布在国道两侧，且对景观及绿化工程大量增加，所以项目部应该根据施工内容的调整，对其设置管理区域的科学人员编制。合理划分国道两侧施工区域，通过不同部门的人员整合，减少管理人员工作半径，降低管理人员数量，从而提高项目人均产值，激发员工的自主能动性。在此过程当中，采用了如图所示的调整，解决了作业点距离远且分散的困难。
2.2技术管理措施
设计院所交付的设计图纸主要是外观概念，在实际应用过程当中很难起到真正的指导作用。为此，美丽乡村建造工程的施工人员在收到图纸时应该深入开展施工方案的研究工作将效果图编写成文案，从而在具体施工当中可以根据施工图纸，对各施工点进行合理改造与升级，为施工做到有法可依。美丽乡村建设与基础民生建设有所不同。因此，在图纸绘制过程当中，常因外观个性化需要出现大频次的改动，这对图纸管理提出了更高要求，因此可以将纸质绘图管理转换为动态绘图管理，从而在出现设计变更时可以及时有效的根据数值，修改施工图纸，并根据修改后的施工图纸，逐步完善施工建设。
2.3及时办理工程签证
在美丽乡村的建设过程当中，普遍存在施工难度大，材料运输困难，道路崎岖蜿蜒，地形高低不平，且村庄多分散于山间的特点，且由于当地村民思想观念存在局限，经常阻挠现场施工，造成了拖延工期，材料转场的现象，从而，加大了投资建设的资金成本。在此过程之中，建设企业应该及时联系审计单位、平台公司、监理公司，合力办理工程签证，从而保障美丽乡村建造工程的有效推进和落实。
结束语：
笔者通过分析美丽乡村改造升级建设工程的实践与管理，探究了美丽乡村的发现问题现状，并在此基础之上，提出了创新建设项目人员组织管理架构、做好施工图纸管理、做好技术交底，提升施工人员责任意识和管理水平、重视包村干部的沟通协调工作、重视影像采集、整合处理分析等，在改造升级美丽乡村建设的道路上，实现地方区域拥护支持，改造升级符合时代需要的美麗乡村建设工程。
参考文献
[1]张天一.建筑机电设备安装中存在的问题及解决措施探究[J].建筑工程技术与设计，2017，000（028）：1773-1773.
南京宸嫣建设工程有限公司 南京 210000