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<正>首先要组队伍、建机制。优先人力资源配置,建立高素质从事投资银行业务的专业团队;研究建立保障投行业务稳健发展、有利推进对公业务客户服务模式转型的激励约束机制。其次要选产品、盯客户。如选择总行资产池业务,要瞄准集团客户为其提供入池服务;选择资产证券化、理财融资、债券融资等"类资产"业务,要紧盯目标客户提供服务;选择为