全面预算管理在企业成本控制中的应用探讨

来源 :财经界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:davidcao2008
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在现代企业的管理活动中,全面预算管理是十分关键的管理会计工具,在一定程度上影响各项经济活动的控制.尤其是对于企业的成本控制活动来说,其具有不可或缺的作用.本文从全面预算管理在企业成本控制中的应用价值展开探究,并以此为基础,提出了建立科学合理的编制程序、加强预算执行过程的监督控制、搭建预算沟通反馈信息系统、完善预算考评和激励机制等多方面的策略,旨在为相关人士提供借鉴与参考.
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水利项目工程创建是我国经济社会进步的关键支柱之一,其在实施作业工艺、设计思想、实施作业管治体系与方法上都存在某些程度的提升和发展,可是在增大内部管治控制层面还有着诸多需要完善的地方.水利项目工程创建呈现越发猛烈的进步趋势,财务管理在水利项目工程当中有着十分关键的意义,科学正确的财务管理是确保水利项目长久进步的关键部分,也是管理相关企业财务风险的有效手段.
随着我国市场经济的不断发展,国有企业朝着市场化运营的方向进行转型.投融资行为作为国有企业增强自身实力,促进自身经营管理水平的重要措施.但是目前很多国有企业在投融资工作中存在有一定的局限性,也就容易导致投融资风险问题的发生,对于国有企业的长远发展也会造成比较大的影响.这也就需要国有企业领导人员能够加强对投融资风险管理工作的重视力度,促进国有企业的市场核心竞争能力得以提升,本文主要就国有企业投融资风险管理问题与应对策略进行探究分析.
随着社会经济的不断发展,我国在行政事业单位的建设、补贴投入越来越多,但是很多县级行政部门的资金管理工作并不完善,使得其他工作和活动受到了连带效应,预算管理和绩效考核工作都出现了一定的问题.本文将以县级政府部门为研究对象,主要考察部门单位的预算管理和绩效考核工作内容,分析问题的根源所在,并从中寻找能够为行政事业单位的预算管理和绩效考核工作作出改变的有效措施.
新形势下,行政事业单位对固定资产管理重视程度不断提升,管理手段不断丰富,管理水平较以前有了显著提高.但就目前情况来看,行政事业单位在固定资产管理过程中还面临一些问题,比如行政事业单位的固定资产管理制度不完善、专业管理人员缺乏和动态管理困难等.因此,本文对新形势下行政事业单位固定资产管理现状进行了剖析,并有针对性地提出几点强化管理措施,希望能够满足新发展形势对行政事业单位固定资产管理工作提出的新要求.
创新是促进发展的根本动力,而企业作为国家技术创新体系建设的主力军,应当充分认识到技术创新的作用,通过不断进行技术创新,从而推动国家创新驱动发展战略的实现.在这样的情形下,也更加突出了企业科研成果转化的重要性.本文以国有企业为研究对象,在总结目前国家促进企业科研成果转化相关政策基础上,对国有企业科研成果转化的现状进行分析,并从政府和企业两个角度提出科研成果转化的激励机制,以期通过合理有效的激励措施,促进国有企业科研成果转化率的提升.
随着市场经济全球化的发展,企业面临的竞争加剧.施工企业要想战胜竞争对手赢得新的发展,最主要的工作就是高效降低战略成本.企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程即价值链.本文就价值链的施工企业战略成本管理进行分析.
随着市场经济的快速发展,也给企业发展带来许多挑战.企业经营管理的根本目的是实现经济效益最大化,而这与企业成本控制管理密不可分,尤其是在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要合理进行成本控制,以此降低企业运行成本,提升经济效益,这样才能够让企业立足于不败之地.基于此,本文从预算管理的角度出发,探讨其在企业成本控制中的作用,同时针对企业实际运用过程中存在的问题,提出一些优化建议,以期能真正发挥出预算管理的作用,实现成本节约的目的,进而提升企业竞争力和促进企业可持续化发展.
经济社会的发展推动了我国企业的发展,其资金需求也在不断增加.应收账款作为企业资金的一个重要部分,对企业财务工作起着重要的作用.本文通过对企业应收账款相关问题的分析和研究,提出了解决企业应收账款与风险把控的措施,期望能够给企业应收账款的管理问题提供一些新的解决思路.
政府会计制度改革对行政机关单位财务管理工作造成一定的影响,主要表现在财务机制方面、成本管理方面、资产核算方面等等,各方面的工作都发生了一系列的变化,需要行政机关单位转变传统的财务管理工作模式和体系,在政府会计制度改革的背景下增强财务管理工作效果.针对于此,下文研究和分析政府会计制度改革对行政机关单位财务管理所产生的影响,提出几点针对性的建议和意见,旨在为增强行政机关单位的财务管理工作效果夯实基础.
在市场经济的影响下,国内企业之间的竞争变得愈加剧烈,为了寻求全新的发展,越来越多的企业开始加强内部管理.现如今,在企业的发展当中,内部控制已经扮演了非常重要的角色.但国内的多数企业依旧保留着传统管理模式的一些习惯,直接给全新的内部控制形成了不良影响.在这样的状况下,有必要加强全面预算管理在企业内部控制中的应用,从而优化企业内部控制机制.本文主要对全面预算管理在企业内部控制中的应用展开了研究,并提出了相应的应用措施.