浅谈影响电视新闻同质化研究

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  中图分类号:G21 文献标识码:A 文章编号:1008-925X(2011)07-0015-01
  摘要:本文以新闻产制模式作为理论基础,整理新闻同质化的相关文献与研究,依照个人层面、媒体常规、组织层面与媒体外部层面等各层次作为分析架构,从媒体常规与组织层面探讨影响新闻同质化的因素。
  关键词: 电视 新闻 同质化
   一、电视新闻的同质现象
   在市场竞争之下,新闻部门会避免对手先播出某条重要的新闻,这种心态导致彼此小心翼翼的监督,彼此抄袭模仿。 Matthew Ehrlich针对新闻室做了民族志的研究发现,在电视新闻台的竞争中,最重要的目标是不可以漏掉竞争对手播出的新闻。因此各家新闻部门会抢先对手播出,其首要考量是防止观众转台,其次再以独家新闻来来吸引观众。对电视台而言,“独家”对于提升阅听众的诉求较没帮助。因此,编辑倾向先跟随,再开发独家新闻。
   本该多元的新闻媒体长期以来却有同质化的现象,从1974年的研究到2006年的研究正说明了这点。国外多数研究发现,美国各地新闻台间有超过一半的新闻量是重复的。Lemert(1974)针对三大新闻网的晚间新闻报导进行内容分析,发现至少两个新闻网的新闻主题有70﹪是重复的。Riffe(1986)等人发现,三大新闻网提供相似的世界观和相似的世界。57.7﹪的故事在新闻网间重复,特别是两分钟以内的新闻;74.6﹪的水门案件的报导是重复的;几乎所有的财经新闻都是重复的。
   二、媒体常规中的新闻同质化因素
   媒体常规中造成新闻同质化因素的前十名依序是:各台跟随报纸报导(M=4.22)、各台跟随壹周刊报导(M=4.06)、跟进别台要跑的新闻(M=4.22)、各台采访时相互合作(M=3.69)、各台依赖相同通讯社(M=3.52)、依赖消息来源主动提供报导数据(M=3.51)、各台依赖统一讯息发布(M=3.50)、记者负担的供稿数量(M=3.50)、采访制播的时间太赶(M=3.45)、同业间共享画面(M=3.43)。根据深度访谈主管与记者的结果,这些因素可归类为四项:相同的新闻产制模式(各台跟随报纸报导、记者负担的供稿数量、采访时间太赶)、依赖相同消息来源(报纸、各台跟随壹周刊报导、各台依赖相同通讯社、各台依赖统一讯息发布,但又以跟报纸是电视新闻主要的常规与消息来源)、电视同业间的交互影响(跟进别台要跑的新闻、新闻台采访时相互合作、同业间共享画面)。以下根据深访资料分述这些原因何以产生。
   2.1相同的新闻产制模式
   以云南电视台为例,云南新闻工作就是与时间赛跑的工作,在有限时间内要交出新闻采访带,需要稳定的新闻产制模式,才能在短时间内找到新闻来源、受访者、采访后后制成新闻。这个稳定的新闻产制模式就是因应采访时间太赶与记者负担的稿量所发展出来的跟报纸。从参与观察中可知,翻报纸找新闻是记者、主管每日不变的工作。
   在云南电视台,每天早上八点,记者进公司之后,第一件事情就是翻开中国时报、联合报、自由时报、苹果日报等四大报开始找自己路线的新闻;采访主管在更早就已坐在位置上,翻阅四大报里大大小小的各种新闻。记者找好新闻的后,先告诉主管今天自己在线有哪些消息,由主管决定该跑哪一条。决定的后,记者打电话找新闻的受访者,出发前再把报纸报导影印下来,前往现场。回来的后,再根据报纸上的信息打成电视新闻的稿子。
   2.2电视同业间的交互影响
   媒体间的交互影响包含跟进别台要跑的新闻(排名第三)、采访时相互合作(排名第四)、同业间共享画面(排名第十)。根据访谈采访主管与记者的结果,以下分述。
   当采访信息不明确,或是三更半夜有突发事件,此时新闻线索取得不易,新闻台就会立刻跟进。收视率最高的新闻台主管说,在我们台,我们不是不跟,我们还是会跟,你说三更半夜有事,三更半夜我们哪里去找线,那当然我们就会去跟啊(周诗渊,2008/5/29)。所以在采访信息少的时候,新闻台最容易跟进其它媒体的报导。
   其次,对自己没信心而盲从亦导致新闻台间的跟风。这种状况最常发生在资浅记者和收视率第一名以外的新闻台上。当记者对自己的新闻判断没信心、自己的新闻不够好,或是稿量不够时容易有这种状况。
   三、如何从媒体常规中改善新闻同质化
   根据深访记者与主管,从常规中改善新闻同质化的方式有下列几点:1文字记者与摄影记者多合作、多问不同的受访者。2抓到重点就离开(效率),就有多一点时间去做别的!3摆脫新闻跟风与跟报:“掌握先机”与“敢漏新闻”。
   3.1文字与摄影多合作、多问不同受访者
   要在相同新闻事件中找出不同点,可从一般采访现场中着手。各台记者在相同采访现场自然会有相同的受访者,相同的画面。TVBS主管对自家记者的要求则是“多一点不一样”:多问一点、多看一点、多试一点(周诗渊,2008/5/29)。
   3.2抓到重点就离开,以求效率
   在相同的采访时间与相同的人力的下,该如何”多”做出不一样的东西?这是经验所带来的效率。面对采访现场中纷杂的信息,有经验的记者可以立刻掌握新闻重点,一旦掌握新闻重点就可以马上离开继续追踪相关的细节,或去做其它的新闻。而没有经验的记者就必须一个一个把所有的信息都看过,或是把整场演讲都听完(周诗渊,2008/5/26)。
   3.3摆脱新闻台间的跟风与跟报:”掌握先机”与”敢漏新闻”
   面对跟进别台新闻与跟报的现象,解决方式是赶在报纸或是别人的前把新闻做出来,才会跟别人不同(刘善群,2008/7/20)。”抢得先机”才有可能与别人有更多不同。当别台都在追自己台已做过的新闻时,自己反而有更多的时间去经营、追踪其它消息。
   另一个解套方式是“敢漏新闻”。越不敢漏掉别人有的新闻,越容易耗费人力在别台已经有的新闻,缺少开发新议题的人力,然后落入紧紧追随别台新闻的回圈中,但是领先者却有更多自由和人力开发新讯息。只有在放弃紧追别台新闻的时候,才有可能发展自己的新闻。
  
  参考文献
  [1] 牛隆光.电视新闻”小报化”及其守门过程研究[D].政治大学新闻研究所博士论文,2005
  [2] 张磊译.市场新闻业公民自行小心[M].北京:新华.2004
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