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企业领导者价值观对企业价值观有着十分重要的影响。企业领导者在企业价值现构建中扮演着发起人、设计师、推进者和示范者四种角色。为了卓有成效地领导企业价值观构建，企业领导者需要在知识、技能和个性三个方面进行素质准备。其中知识包括价值观和沟通的基本知识，技能包括洞察力、系统思维、敏锐的价值观意识、激发他人内在动机、沟通和授权，个性包括坚定的信念、真诚及开放性等。