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环球数码创意控股有限公司（Global Digital Creations Holdings Limited，简称环球数码或GDC）创建于2000年，总部设在香港。环球数码于2003年8月在香港联合交易所创业板上市（股份代号：8271.HK），同年9月，进入法兰克福证券交易所，并在柏林证券交易所和慕尼黑证券交易所交易。
环球数码创意控股有限公司是一家致力于电脑数码图像（Computer Graphics，简称CG）产业发展的高新技术企业，以数码内容为主业，包括电脑图像创作及制作、电脑图像培训、数码内容发行及展示、发展亚洲数码影院网络等。2010年，公司收入达到5.84亿港元，毛利2.48亿港元，净利润为8973万港元。截止到2011年8月5日，公司市值为4.33亿港元，市盈率为13.85。
一、环球数码的创立
随着计算机技术的不断革新与发展，计算机图形学和动画不断融合，催生出日臻成熟的电脑动画绘制技术，特别是三维动画技术迸发出无与伦比的震撼魅力。20世纪90年代，电脑动画已从过去的辅助性制作技术进化至日益独立的主流制作手段，被广泛用于制作电影长片、电视连续剧和广告片。全球对于电脑制作的图像内容的需求一直上升，主要是因为观众对电脑动画日益接受，以及不断改善的电脑技术对于提高质量、削减成本和扩大应用范围大有裨益。
自从1995年皮克斯动画工作室推出第一部完全用电脑创作的三维动画电影《玩具总动员》之后，涌现出更多电脑图像电影，并在全球市场取得了良好的票房成绩。截止到2003年4月1日，全球历来100部最卖座电影中有六部为电脑图像电影，包括：《怪兽公司》（5.289亿美元，200l年）、《玩具总动员2》（4.857亿美元，1999年）、《怪物史莱克》（4.551亿美元，2001年）、《冰河世纪》（3.783亿美元，2002年）、《玩具总动员》（3.581亿美元，l995年）、《虫虫特工队》（3.579亿美元，1998年）、《恐龙》（3.478亿美元，2000年）。与此同时，真人实拍电影使用电脑图像特技效果的做法也越来越受欢迎。以2002年全球票房纪录最高的五部电影为例，《哈利·波特之消失的密室》、《蜘蛛侠》、《魔戒2：双塔奇兵》、《星球大战2：克隆人的进攻》和《黑超特警组2》均大量采用了数码特效。在美国以外地区，在电影制作中使用数码特技效果亦愈趋普及，尤以香港为甚。像《风云》、《少林足球》、《蜀山传》和《老夫子》等电影都大量采用数码视像效果。
根据全球电脑图像行业市场年报Roncarelli Report 2001显示，北美洲占全球电脑动画行业产值的最大市场份额，2000年占有率达到了48.8%。特别是在最具技术挑战性和资源要求最高的三维电脑图像电影长片领域，主要由美国少数制作公司所垄断。但与些同时，亚太地区自1999年开始，其市场份额已有所增加，从1999年的28.0%上升到2001年的31.7%。原因是随着影片制作经费的压缩和全球通讯沟通能力的加强，使得欧美制作公司选用离岸制作商变得更具吸引力且容易执行。由于亚洲制作商所提供的更低成本，逐渐吸引欧美影视制作商和其他电脑动画买家进行制作外包。此外，随着离岸制作商对电脑动画的制作技术日益熟练，也在向往和尝试与北美知名制作商合作，联合制作拥有自主知识产权的电脑动画作品。
正是在这样的历史背景下，环球数码创立了。1999年12月29日，环球数码创意控股有限公司（Global Digital Creations Holdings Limited）在英属处女群岛注册成立，截止到2000年3月31日共发行了2100万股股份，梁定雄持有约36.71%股份，梁定邦持有约21.43%。随后，环球数码创意收购了GDC科技有限公司（GDC Technology Limited）、GDC娱乐有限公司（GDC Technology Limited）和环球数码创意中国有限公司，于2000年3月开始正式营运。
为了筹备股份在香港联交所上市，环球数码旗下各公司进行了一系列的重组。2002年10月3日和11月14日，GDC控股有限公司（GDC Holdings Limited）和GDC离岸企业有限公司（GDC （BVI）Limited）先后在英属处女群岛注册成立，均归环球数码创意（处女群岛）所有。2002年10月9日，环球数码创意控股有限公司在百慕大注册成立。2002年11月28日，环球数码创意向GDC控股公司出售其在GDC科技有限公司、GDC 娱乐有限公司和环球数码创意中国有限公司的所有股份及公司债务，并获得GDC控股公司股权。同日，环球数码创意向GDC离岸企业有限公司出售其在GDC控股有限公司的全部股权，并获得GDC离岸企业有限公司股权。12月31日，GDC离岸企业有限公司现有股东将其全部股权出售予环球数码创意控股有限公司（百慕大），并获得环球数码（百慕大）公司股权。由此，环球数码创意控股有限公司（百慕大）取代环球数码创意控股有限公司（处女群岛），成为环球数码旗下各公司的控股公司。
2003年2月24日，环球数码创意控股有限公司（百慕大）根据公司条例第十一部在香港公司注册处注册为一家海外公司。同年8月4日，环球数码在香港联合交易所创业板首次上市。截止当时，梁定雄投资总额为6013.8万港元，持有环球数码214，127，516股，占总体（7.8亿股）的27.5%；梁定邦投资总额为3510万港元，持有环球数码124，974，230股，占总体的16.0%。截至2003年12月31日，环球数码全年综合亏损净额约为3330万港元（除税前）和3314.9万港元（除税后），综合资产净值约为6800万港元，相当于每股0.08港元。
2004年11月15日，首长四方（集团）有限公司（0730.HK）提出自愿性有条件股份交换建议，收购全部已发行环球数码股份并注销全部尚未行使环球数码购股权。收购建议为：每持有10股环球数码股份获发3股首长四方新股份，每注销一份尚未行使的环球数码认股权获发现金0.01港元。此时，环球数码共发行股份80082万股，根据是日首长四方在联交所收市价每股0.56港元来计算，在股份交换建议项下每股环球数码股份价值约为0.17港元，环球数码全部已发行股本价值约为1.36亿港元。此时环球数码的股份结构为：梁定雄持有约26.7%，梁定邦持有约15.6%，Sotas Limited持有约6.9%，其他股东和公众股东持有约50.8%。收购建议于2005年3月1日截止，到3月7日，首长四方通过其全资子公司上佳资产有限公司（Upper Nice Assets Ltd.）持有环球数码600，466，023股，占总体的74.98%。至此，首长四方取代梁氏兄弟成为环球数码的控股股东。截止到2005年12月31日，首长四方拥有656，360，023股，占82.22%。首长四方2007年减持了2，106，000股环球数码股份，2010年减持8，736，000股，2011年第一季度再次减持26，456，000股，三次合计减持37，298，000股。截止到2011年3月31日，作为主要股东的首长四方仍持有621，168，023股，占47.95%。
二、环球数码的主要业务
环球数码集团成立初期，就提出了整合数码内容业务整条价值链（包括创作、制作和发行数码内容）的发展思路，旨在成为亚太区电脑图像创作及制作和数码内容发行及展示的佼佼者，以迎合全球对数码内容尤其是电脑图像强劲持续增长的需求，以及影院行业从以化学胶片为主的媒体转为电子、数码媒体。
1.电脑图像创作及制作业务
环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司是环球数码集团旗下全资子公司，主要负责电脑图像创作及制作业务。该公司注册资金35，353，896美元，经营范围为在中国提供电脑图像及动画制作培训、开发多媒体软体及硬体以及提供相关技术顾问服务。
环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司成立于2000年，初期主要发展制作原创三维动画长片《魔比斯环》。2003年，环球数码开始与法国、德国的制作单位联合制作一部52集的电视动画单元剧《Panshel's World》，自身主要负责电脑图像动画工作，但在制作了13集后由于合作纠纷于2004年中止合作。2004年，环球数码继续接洽新的合作项目，并开始参与好莱坞电影特效制作和中国电视广告制作。2005年，环球数码拥有超过300名动画师，成为国内最大的电脑图像制作团队，以此制作能力和制作水平，获得了国际电脑动画加工订单和三维动画电影的合作版权。2005年，环球数码开始为一家美国公司加工制作一部电脑图像电视连续剧，这是环球数码成立五年多来第一次获得此类订单，也标志着其制作技术已达到美国主流电视动画制作公司的认可。2006年，环球数码通过为世界级客户提供电脑图像制作，取得了3040万港元的收入和6.4万港元的利润，从而使电脑图像创作及制作业务首次实现收支平衡。
2007年，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入和利润分别达到5130万港元和1750万港元，与2006年相比，分别增长69%和103%。业绩大幅改善主要是在现有客户的重复订单基础上，增加了两名新客户的制作合约。除中国本地业务外，客户资源已扩展至北美、欧洲、亚洲和中东地区。2008年，受美国次贷危机导致部分客户推迟其制作计划影响，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入和利润分别减少至4560万港元和510万港元，与2007年相比，分别下跌约11%和71%。2009年，环球数码电脑图像创作及制作收入较2008年增长约25%至约5701万港元。全年共有7个项目同时在制作中，年内完成其中4个项目，类型包括电影、DVD和电视系列片，客户来自北美、欧洲及澳洲。其中，有两个项目是与欧美大型动画内容制作及发行合作伙伴的联合制作项目，环球数码均拥有华语地区的独家发行权和全球发行的部分利润。
2010年，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入仅为1299.7万港元，占公司总体收入的2.2%，亏损达到2119万港元。环球数码称，自2009年下半年以来，国际动画影视制作行业低迷，新项目投资偏低，到2010年底制作中的电脑图像项目仅有来自欧洲和北美的三个加工项目。同时，鉴于立体电影市场蓬勃发展和国内动漫产业方兴未艾，环球数码筹划推出全新立体动画节目，已投入制作两部立体动画电影、两部三维动画和一部二维动画电视剧。截止到今年第一季度末，两部立体动画电影己进入后期制作阶段，另一部三维动画电视剧亦已接近完成，并计划于年内发行。另有一部二维动画电视剧亦已经完成并开始在国内外发行。鉴于全球立体电影、电视市场蓬勃发展及国内动漫产业方兴未艾，本集团继续投资自有的原创项目，并计划拓展至动漫周边领域。
经过多年的努力和探索，环球数码建立了一个大型3D动画制作团队，在深圳和上海拥有数码电脑图像内容生产线和生产控制系统，共计16个生产环节，能自行研发、策划、制作、承接各类三维动画电影、电视剧集，同时还拥有国内专业的创意小组、领先的技术力量和卓有成效的国际化管理队伍，成为国内屈指可数的符合国际制作标准的三维电脑动画电视连续剧和电影制作公司。
2.电脑图像培训业务
电脑图像培训业务是电脑图像创作及制作业务的关联板块。从成立之初，为了确保在电脑图像创作及生产制作中对人才的需求，环球数码与深圳大学合作成立了数码媒体培训基地，为公司的三维电脑动画制作培养后备人才，并逐步将培训定位为另一个主营业务。目前，环球数码已发展成为中国知名CG培训品牌—IDMT（环球数码动画学院），在深圳、上海、无锡、重庆、广州建立了培训中心，并将业务范围增至中国的其它数十个城市。
环球数码动画学院首创中国“前学院后公司”式培训模式，使得制作公司和培训学校进行紧密结合：环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司和深圳市南山区环球数码培训学校，环球数码媒体科技（上海）有限公司和上海环球数码职业技能培训学校，重庆环球数码动画有限公司和重庆北部新区环球数码动画职业培训学校，等等。IDMT依托环球数码制作公司的强大技术实力和软硬件设备以及丰富的师资力量，大力培养岗位型、技能型具有国际竞争力的创造性人才，为学员的学习、实践和就业提供了可靠的保证。IDMT的教师团队均来自公司生产第一线，他们拥有丰富的国内国际重大项目的从业经验，在教学中注重将大量实际项目的制作和操控经验传授给学员，不仅带给学员新的技术，更带给学员实际解决方案。自2001年起，IDMT已先后为公司团队和国内外各大著名的动画公司、广告企业培训了4000多名三维动画专业人才、骨干力量，仅2006年就有超过450名学员毕业，且就业率达到99%。
自2000年以来，环球数码电脑图像培训业务收入一直在稳步增长，2002年收入为205万港元，2004年翻番至506万港元，2007年再次翻番至1096万港元，2010年又一次翻番至2214万港元，且已超过电脑图像创作及制作业务收入。培训业务在初期处于亏损状态，直到2005年后开始转为赢利。IDMT收入和赢利向好，主要因拓展业务所致。IDMT分别于2008年和2009年在重庆成立了制作公司和培训学校，还在无锡和广州建立了培训中心。十年来，IDMT作为中国三维动画培训的领跑者，以其专业的课程设置和教学体系培训了数千名三维动画专业人才、骨干力量。
3.数码内容发行及展示业务
数码内容发行及展示业务是环球数码成立初期着力发展的二大业务之一，随后成为了公司的核心业务。GDC科技有限公司（GDC Technology Limited）负责数码内容发行及展示业务，GDC数字影院网络有限公司（GDC Digital Cinema Network Limited）则主营发展亚洲数码影院网络业务。GDC科技凭借在数码电影加工、处理、编码、压缩、储存、传输及发送方面的专有技术，成功地在全球推广其专有的数码影院解决方案，为全球数码影院提供数字式影院服务器系统，业务遍及北美、欧洲和亚太地区，成为全球领先的数码影院服务器供货商。GDC科技不仅是全球最早开发数码影院的公司之一，而且也是目前全球同类技术产品中应用最广泛、效用最稳定的数码影院服务器供货商。
多年来，数码内容发行及展示业务一直是环球数码的主要业务，2003年该项业务收入为890万港元，占公司总体收入的约78%。特别是2007年，因销售数字影院设备所带来的业务收入大幅攀升至1.8亿港元，2008年歉收为6019万港元，2009年业务收入达到3亿港元，2010年收入飙升至5.4亿港元，利润达到1.6亿港元。业绩显著提升，主要源于全球立体电影风靡和新一轮影院投资热潮带动影院安装数码设备所致。
4.其他业务
凭借数码内容发行及展示技术设备和业务资源，环球数码力图发展数码影院网络。2006年，环球数码与中影集团达成合作协议，共同着力经营中国数码院线网络。2007年双方共同成立中外合资企业中影首钢环球数码数字影院建设（北京）有限公司，环球数码持股49%。但随后考虑到项目需要投入大量资金，遂于2009年将先前投入的大约450套数字影院设备作价约2.5亿港元卖给了中影集团。环球数码还与6家好莱坞主要制片商签订非独家虚拟拷贝费协议，与香港2家主要放映商和日本2家主要放映商签订协议参与此虚拟拷贝费安排。2009年和2010年，数码影院网络业务收入分别为470万港元和813万港元，利润分别为85万港元和124万港元。
此外，环球数码开始涉足文化产业园。2010年，收购了广东时尚置业有限公司的68%权益，时尚置业此前已与珠江电影制片有限公司签订共同改建珠影文化产业围的合作框架协议。环球数码希望以此进军中国文化娱乐和地产开发行业。
三、环球数码的主要发展策略
环球数码的业务专注于数码内容行业，可以划分为两大板块：（1）本身项目（包括开发其本身的知识产权和承包自第三方的产品）的电脑图像创作及制作；（2）数码内容（包括娱乐和教育内容）的发行和展示，以及通过数码影院和高清视像压缩、加密及衍生技术的图像应用程序。两大核心业务为了发展需要，又衍生出电脑图像培训、数码影院网络等多项业务。
环球数码的业务涵盖了包括创作、制作和发行在内的一整条产业链。从具体板块来说，创作主要包括构思剧本，策划设计二维和三维艺术作品，设计和开发衍生产品，目的在于拥有或共同拥有知识产权，通过影片票房、出售录像DVD、电视广播、销售商品和特许权等获得收入；制作业务主要包括制作电脑图像电影、电视系列片和游戏，开发电脑图像软件，开展培训等，收取来自第三方的电影、电视、广告片和游戏的承包制作费用，以及收取培训课程学费；发行业务主要包括编码系统制作，服务系统制作，数码影院设备销售等，从而获得出售和保养设备的收入，数码影院和数码内容图像应用程序的专利权费、管理费用和租金收入，以及部分数码影院的分账票房收入。
电脑图像行业竞争激烈，环球数码相对而言拥有以下竞争优势：（1）高级管理层拥有超过15年以上从业经验，并已在电脑图像行业建立业务网络，有助寻觅电脑图像作品及与业内伙伴建立业务关系；（2）通过培训课程培养并吸纳了一大批动画制作人员，特别是在三维动画和动画电影方面具有较强的制作实力，且与欧美相比拥有较强的人员成本优势；（3）在电脑图像和动画电影制作方面技术实力强大，自身开发了大量专用软件工具；（4）制作流程完备，有清晰的工序和工作单元／组成部分，并具有严格的品质控制程序，制作规范符合国际通行要求；（5）聘用多名具备丰富经验的国际知名技术和创作人才，具备较强的电脑图像作品前期策划和设计能力。
环球数码的整体业务目标是成为亚洲电脑图像创作及制作和数码内容发行及展示行业的翘楚。为实现这一目标，主要采取了以下发展策略：
1.出售强化后的数码内容发行及展示业务
数码内容发行及展示业务是环球数码的核心业务，特别是在电脑图像创作及制作业务持续多年难有大的起色和改观的情况下，对于公司不断发展壮大具有重要支撑作用。环球数码凭借技术实力，开发出一套较高性价比的数码影院解决方案。首先在中国和亚太区市场推广该系统，继而扩展业务至全球市场。受益于全球影院数字化的投资建设浪潮，这项业务在2007年后步入发展的快车道，于2010年实现了较好的经济效益，且前景良好。但2011年7月，环球数码却突然宣布，将GDC科技有限公司和GDC数字影院网络有限公司出售给凯雷集团，今后不再从事此项业务。出售理由为择此良机变观其对于GDC科技的投资，总交易额约为5.9亿港元。出售股份后所得款项拟用于珠影文化产业园不同阶段的改建施工，并用作公司一般营运资金，以及可能不时出现的任何未来潜在投资。环球数码在7月12日复牌后全天涨幅5.2%，一个月内股价比停牌前略有下滑。
2.加强电脑图像培训业务
电脑图像培训是环球数码发展的重要一环，主要有两个目的：（1）增加收入；（2）确保能持续为电脑图像创作及制作业务提供合格的三维动画制作人员。初期主要在深圳和上海开展培训课程，随后将培训网络延伸至重庆、无锡、广州等地，还计划进一步向北方城市延伸。培训课程不仅涵盖了动画的各个环节，还包括游戏、影视等相关培训课程。该项业务已经在国内树立了较高的品牌影响力，在中国教育部主办的评选中获得“2010年十佳职业培训机构”称号。在日益竞争激烈的动漫培训市场中，环球数码培训业务收入连年递增，实现了较好的经济效益和整体联动效应。
3.大力承接国际动画加工制作
尽管环球数码初期以发展具有自主版权的动画电影为主，但由于《魔比斯环》票房失利，令其不得不靠承接国际加工生存发展。但国际动画市场竞争激烈，特别是2008年金融危机的爆发和蔓延致使国际动画制作项目减少，动画接包也越来越不尽如人意。多年以来，环球数码电脑图像创作及制作业务收入最高时也仅为5700万港元，低于江通动画等同类加工企业。值得一提的是，环球数码在动画加工的基础上，开始向联合制片，共同拥有知识产权进行了尝试。潜艇奥力（Olly）项目就推出了多部电视系列片和动画电影，电视片版权由迈克杨制作公司（Mike Young Productions）所有，电影《潜艇总动员》于2008年在国内上映，票房收入约为292万元。
4.大力发展原创三维动画
原创动画是环球数码成立之初就大力发展的业务，首个项目为三维动画电影《魔比斯环》，于2001年11月正式开始制作，原计划2003年第四季度或2004年第一季度上映，但后来一再推迟到2006年方才上映。结果，历时5年、耗资1.3亿元制作的《魔比斯环》，国内票房仅仅收入365万元，震惊国内，引发大量质疑和批评。这部完全由电脑制作而成的动画片，是中国首部从内容风格、制作技术到市场运作都完全与国际接轨的三维动画电影，其探索意义非同寻常。《魔比斯环》最大的特色在于国际化，而最大的败笔恰恰是欠缺本土化。2008年金融危机后，环球数码因国际动画订单减少，同时看到国内动漫市场方兴未艾，因此再次发力原创。2008年11月，深圳市环球数码影视文化有限公司申报26集三维动画电视剧《虹星飞轮》的制作备案，计划于2010年9月完成制作。2010年联合广州海力动漫文化发展有限公司，共同出品了26集电视动画片Q版三国之《三小强》。此外，还在2010年戛纳电影节上对外展示了两部三维动画剧《枕丁宝宝》和《虹星飞轮》，电视动画片《奇幻乐园》业已签约海外发行。环球数码除了继续投资原创动画之外，还计划借此拓展至动漫周边领域。
原创动画的投资风险很高，当年一部《魔比斯环》曾令环球数码几近灭顶；而今环球数码再次发力原创动画，不管是主动还是被迫，做好充分准备是穿越独木桥的不二法门。环球数码经过十年的磨练，知道失败的滋味，此次卷土重来，依靠专业创作团队和国际运营经验助力，想必结果至少不会太差。
大事记：
2000年1月，梁定邦和梁定雄创办香港环球数码创意控股有限公司（Global Digital Creations Holdings Limited）。在获得电影《魔比斯环》全部相关版权后，集团正式开始运作。
2000年6月，下属分公司GDC Technology Limited开发研制数码内容的发行和展示技术。
2000年8月，全资子公司环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司成立，注册资金为200万美元，并与深圳大学就提供电脑图像培训课程达成协议。
2001年11月，开始制作电影《魔比斯环》，同时在美国和中国进行前期制作。
2003年8月4日，环球数码股份在香港联交所创业板上市（股份代号：8271.HK）。
2003年8月，全资子公司环球数码媒体科技（上海）有限公司成立，注册资金为14万美元。
2003年9月，环球数码股份开始在法兰克福证券交易所受管制非官方市场、柏林证券交易所及慕尼黑证券交易所买卖。
2003年10月，环球数码就电视动画单元剧《Panshel's World》签订加工制作协议。
2003年11月，环球数码推出全球首部数码影院多厅中央服务系统和数码影院整合系统。
2005年7月，环球数码完成了国内首部全三维数码动画电影《魔比斯环》，这部电影从故事版到建模、动画、材质灯光、直至电影特效及后期制作全部由该公司独立完成。
2005年9月，首长四方（集团）有限公司（0730.HK）完成对环球数码创意有限公司的正式收购。
2006年8月，《魔比斯环》正式在全国院线上映，成为第一部进入影院的国产三维动画电影，最终票房收入约为365万元。
2007年11月，深圳环球数码入选“2007—2008年度国家文化出口重点企业”。
2008年5月，环球数码出品的《潜艇总动员》在全国260余家数字影院公映，最终票房收入约为292万元。
2008年9月，环球数码被评为广东省和深圳市文化产业基地。
2008年9月，重庆环球数码动画有限公司正式宣告成立。
2009年7月，环球数码荣获“2009中国100强成长型服务外包企业”称号。
2010年12月，深圳环球数码被文化部、财政部和税务总局联合认定为动漫企业。
环球数码创意控股有限公司是一家致力于电脑数码图像（Computer Graphics，简称CG）产业发展的高新技术企业，以数码内容为主业，包括电脑图像创作及制作、电脑图像培训、数码内容发行及展示、发展亚洲数码影院网络等。2010年，公司收入达到5.84亿港元，毛利2.48亿港元，净利润为8973万港元。截止到2011年8月5日，公司市值为4.33亿港元，市盈率为13.85。
一、环球数码的创立
随着计算机技术的不断革新与发展，计算机图形学和动画不断融合，催生出日臻成熟的电脑动画绘制技术，特别是三维动画技术迸发出无与伦比的震撼魅力。20世纪90年代，电脑动画已从过去的辅助性制作技术进化至日益独立的主流制作手段，被广泛用于制作电影长片、电视连续剧和广告片。全球对于电脑制作的图像内容的需求一直上升，主要是因为观众对电脑动画日益接受，以及不断改善的电脑技术对于提高质量、削减成本和扩大应用范围大有裨益。
自从1995年皮克斯动画工作室推出第一部完全用电脑创作的三维动画电影《玩具总动员》之后，涌现出更多电脑图像电影，并在全球市场取得了良好的票房成绩。截止到2003年4月1日，全球历来100部最卖座电影中有六部为电脑图像电影，包括：《怪兽公司》（5.289亿美元，200l年）、《玩具总动员2》（4.857亿美元，1999年）、《怪物史莱克》（4.551亿美元，2001年）、《冰河世纪》（3.783亿美元，2002年）、《玩具总动员》（3.581亿美元，l995年）、《虫虫特工队》（3.579亿美元，1998年）、《恐龙》（3.478亿美元，2000年）。与此同时，真人实拍电影使用电脑图像特技效果的做法也越来越受欢迎。以2002年全球票房纪录最高的五部电影为例，《哈利·波特之消失的密室》、《蜘蛛侠》、《魔戒2：双塔奇兵》、《星球大战2：克隆人的进攻》和《黑超特警组2》均大量采用了数码特效。在美国以外地区，在电影制作中使用数码特技效果亦愈趋普及，尤以香港为甚。像《风云》、《少林足球》、《蜀山传》和《老夫子》等电影都大量采用数码视像效果。
根据全球电脑图像行业市场年报Roncarelli Report 2001显示，北美洲占全球电脑动画行业产值的最大市场份额，2000年占有率达到了48.8%。特别是在最具技术挑战性和资源要求最高的三维电脑图像电影长片领域，主要由美国少数制作公司所垄断。但与些同时，亚太地区自1999年开始，其市场份额已有所增加，从1999年的28.0%上升到2001年的31.7%。原因是随着影片制作经费的压缩和全球通讯沟通能力的加强，使得欧美制作公司选用离岸制作商变得更具吸引力且容易执行。由于亚洲制作商所提供的更低成本，逐渐吸引欧美影视制作商和其他电脑动画买家进行制作外包。此外，随着离岸制作商对电脑动画的制作技术日益熟练，也在向往和尝试与北美知名制作商合作，联合制作拥有自主知识产权的电脑动画作品。
正是在这样的历史背景下，环球数码创立了。1999年12月29日，环球数码创意控股有限公司（Global Digital Creations Holdings Limited）在英属处女群岛注册成立，截止到2000年3月31日共发行了2100万股股份，梁定雄持有约36.71%股份，梁定邦持有约21.43%。随后，环球数码创意收购了GDC科技有限公司（GDC Technology Limited）、GDC娱乐有限公司（GDC Technology Limited）和环球数码创意中国有限公司，于2000年3月开始正式营运。
为了筹备股份在香港联交所上市，环球数码旗下各公司进行了一系列的重组。2002年10月3日和11月14日，GDC控股有限公司（GDC Holdings Limited）和GDC离岸企业有限公司（GDC （BVI）Limited）先后在英属处女群岛注册成立，均归环球数码创意（处女群岛）所有。2002年10月9日，环球数码创意控股有限公司在百慕大注册成立。2002年11月28日，环球数码创意向GDC控股公司出售其在GDC科技有限公司、GDC 娱乐有限公司和环球数码创意中国有限公司的所有股份及公司债务，并获得GDC控股公司股权。同日，环球数码创意向GDC离岸企业有限公司出售其在GDC控股有限公司的全部股权，并获得GDC离岸企业有限公司股权。12月31日，GDC离岸企业有限公司现有股东将其全部股权出售予环球数码创意控股有限公司（百慕大），并获得环球数码（百慕大）公司股权。由此，环球数码创意控股有限公司（百慕大）取代环球数码创意控股有限公司（处女群岛），成为环球数码旗下各公司的控股公司。
2003年2月24日，环球数码创意控股有限公司（百慕大）根据公司条例第十一部在香港公司注册处注册为一家海外公司。同年8月4日，环球数码在香港联合交易所创业板首次上市。截止当时，梁定雄投资总额为6013.8万港元，持有环球数码214，127，516股，占总体（7.8亿股）的27.5%；梁定邦投资总额为3510万港元，持有环球数码124，974，230股，占总体的16.0%。截至2003年12月31日，环球数码全年综合亏损净额约为3330万港元（除税前）和3314.9万港元（除税后），综合资产净值约为6800万港元，相当于每股0.08港元。
2004年11月15日，首长四方（集团）有限公司（0730.HK）提出自愿性有条件股份交换建议，收购全部已发行环球数码股份并注销全部尚未行使环球数码购股权。收购建议为：每持有10股环球数码股份获发3股首长四方新股份，每注销一份尚未行使的环球数码认股权获发现金0.01港元。此时，环球数码共发行股份80082万股，根据是日首长四方在联交所收市价每股0.56港元来计算，在股份交换建议项下每股环球数码股份价值约为0.17港元，环球数码全部已发行股本价值约为1.36亿港元。此时环球数码的股份结构为：梁定雄持有约26.7%，梁定邦持有约15.6%，Sotas Limited持有约6.9%，其他股东和公众股东持有约50.8%。收购建议于2005年3月1日截止，到3月7日，首长四方通过其全资子公司上佳资产有限公司（Upper Nice Assets Ltd.）持有环球数码600，466，023股，占总体的74.98%。至此，首长四方取代梁氏兄弟成为环球数码的控股股东。截止到2005年12月31日，首长四方拥有656，360，023股，占82.22%。首长四方2007年减持了2，106，000股环球数码股份，2010年减持8，736，000股，2011年第一季度再次减持26，456，000股，三次合计减持37，298，000股。截止到2011年3月31日，作为主要股东的首长四方仍持有621，168，023股，占47.95%。
二、环球数码的主要业务
环球数码集团成立初期，就提出了整合数码内容业务整条价值链（包括创作、制作和发行数码内容）的发展思路，旨在成为亚太区电脑图像创作及制作和数码内容发行及展示的佼佼者，以迎合全球对数码内容尤其是电脑图像强劲持续增长的需求，以及影院行业从以化学胶片为主的媒体转为电子、数码媒体。
1.电脑图像创作及制作业务
环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司是环球数码集团旗下全资子公司，主要负责电脑图像创作及制作业务。该公司注册资金35，353，896美元，经营范围为在中国提供电脑图像及动画制作培训、开发多媒体软体及硬体以及提供相关技术顾问服务。
环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司成立于2000年，初期主要发展制作原创三维动画长片《魔比斯环》。2003年，环球数码开始与法国、德国的制作单位联合制作一部52集的电视动画单元剧《Panshel's World》，自身主要负责电脑图像动画工作，但在制作了13集后由于合作纠纷于2004年中止合作。2004年，环球数码继续接洽新的合作项目，并开始参与好莱坞电影特效制作和中国电视广告制作。2005年，环球数码拥有超过300名动画师，成为国内最大的电脑图像制作团队，以此制作能力和制作水平，获得了国际电脑动画加工订单和三维动画电影的合作版权。2005年，环球数码开始为一家美国公司加工制作一部电脑图像电视连续剧，这是环球数码成立五年多来第一次获得此类订单，也标志着其制作技术已达到美国主流电视动画制作公司的认可。2006年，环球数码通过为世界级客户提供电脑图像制作，取得了3040万港元的收入和6.4万港元的利润，从而使电脑图像创作及制作业务首次实现收支平衡。
2007年，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入和利润分别达到5130万港元和1750万港元，与2006年相比，分别增长69%和103%。业绩大幅改善主要是在现有客户的重复订单基础上，增加了两名新客户的制作合约。除中国本地业务外，客户资源已扩展至北美、欧洲、亚洲和中东地区。2008年，受美国次贷危机导致部分客户推迟其制作计划影响，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入和利润分别减少至4560万港元和510万港元，与2007年相比，分别下跌约11%和71%。2009年，环球数码电脑图像创作及制作收入较2008年增长约25%至约5701万港元。全年共有7个项目同时在制作中，年内完成其中4个项目，类型包括电影、DVD和电视系列片，客户来自北美、欧洲及澳洲。其中，有两个项目是与欧美大型动画内容制作及发行合作伙伴的联合制作项目，环球数码均拥有华语地区的独家发行权和全球发行的部分利润。
2010年，环球数码电脑图像创作及制作业务的收入仅为1299.7万港元，占公司总体收入的2.2%，亏损达到2119万港元。环球数码称，自2009年下半年以来，国际动画影视制作行业低迷，新项目投资偏低，到2010年底制作中的电脑图像项目仅有来自欧洲和北美的三个加工项目。同时，鉴于立体电影市场蓬勃发展和国内动漫产业方兴未艾，环球数码筹划推出全新立体动画节目，已投入制作两部立体动画电影、两部三维动画和一部二维动画电视剧。截止到今年第一季度末，两部立体动画电影己进入后期制作阶段，另一部三维动画电视剧亦已接近完成，并计划于年内发行。另有一部二维动画电视剧亦已经完成并开始在国内外发行。鉴于全球立体电影、电视市场蓬勃发展及国内动漫产业方兴未艾，本集团继续投资自有的原创项目，并计划拓展至动漫周边领域。
经过多年的努力和探索，环球数码建立了一个大型3D动画制作团队，在深圳和上海拥有数码电脑图像内容生产线和生产控制系统，共计16个生产环节，能自行研发、策划、制作、承接各类三维动画电影、电视剧集，同时还拥有国内专业的创意小组、领先的技术力量和卓有成效的国际化管理队伍，成为国内屈指可数的符合国际制作标准的三维电脑动画电视连续剧和电影制作公司。
2.电脑图像培训业务
电脑图像培训业务是电脑图像创作及制作业务的关联板块。从成立之初，为了确保在电脑图像创作及生产制作中对人才的需求，环球数码与深圳大学合作成立了数码媒体培训基地，为公司的三维电脑动画制作培养后备人才，并逐步将培训定位为另一个主营业务。目前，环球数码已发展成为中国知名CG培训品牌—IDMT（环球数码动画学院），在深圳、上海、无锡、重庆、广州建立了培训中心，并将业务范围增至中国的其它数十个城市。
环球数码动画学院首创中国“前学院后公司”式培训模式，使得制作公司和培训学校进行紧密结合：环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司和深圳市南山区环球数码培训学校，环球数码媒体科技（上海）有限公司和上海环球数码职业技能培训学校，重庆环球数码动画有限公司和重庆北部新区环球数码动画职业培训学校，等等。IDMT依托环球数码制作公司的强大技术实力和软硬件设备以及丰富的师资力量，大力培养岗位型、技能型具有国际竞争力的创造性人才，为学员的学习、实践和就业提供了可靠的保证。IDMT的教师团队均来自公司生产第一线，他们拥有丰富的国内国际重大项目的从业经验，在教学中注重将大量实际项目的制作和操控经验传授给学员，不仅带给学员新的技术，更带给学员实际解决方案。自2001年起，IDMT已先后为公司团队和国内外各大著名的动画公司、广告企业培训了4000多名三维动画专业人才、骨干力量，仅2006年就有超过450名学员毕业，且就业率达到99%。
自2000年以来，环球数码电脑图像培训业务收入一直在稳步增长，2002年收入为205万港元，2004年翻番至506万港元，2007年再次翻番至1096万港元，2010年又一次翻番至2214万港元，且已超过电脑图像创作及制作业务收入。培训业务在初期处于亏损状态，直到2005年后开始转为赢利。IDMT收入和赢利向好，主要因拓展业务所致。IDMT分别于2008年和2009年在重庆成立了制作公司和培训学校，还在无锡和广州建立了培训中心。十年来，IDMT作为中国三维动画培训的领跑者，以其专业的课程设置和教学体系培训了数千名三维动画专业人才、骨干力量。
3.数码内容发行及展示业务
数码内容发行及展示业务是环球数码成立初期着力发展的二大业务之一，随后成为了公司的核心业务。GDC科技有限公司（GDC Technology Limited）负责数码内容发行及展示业务，GDC数字影院网络有限公司（GDC Digital Cinema Network Limited）则主营发展亚洲数码影院网络业务。GDC科技凭借在数码电影加工、处理、编码、压缩、储存、传输及发送方面的专有技术，成功地在全球推广其专有的数码影院解决方案，为全球数码影院提供数字式影院服务器系统，业务遍及北美、欧洲和亚太地区，成为全球领先的数码影院服务器供货商。GDC科技不仅是全球最早开发数码影院的公司之一，而且也是目前全球同类技术产品中应用最广泛、效用最稳定的数码影院服务器供货商。
多年来，数码内容发行及展示业务一直是环球数码的主要业务，2003年该项业务收入为890万港元，占公司总体收入的约78%。特别是2007年，因销售数字影院设备所带来的业务收入大幅攀升至1.8亿港元，2008年歉收为6019万港元，2009年业务收入达到3亿港元，2010年收入飙升至5.4亿港元，利润达到1.6亿港元。业绩显著提升，主要源于全球立体电影风靡和新一轮影院投资热潮带动影院安装数码设备所致。
4.其他业务
凭借数码内容发行及展示技术设备和业务资源，环球数码力图发展数码影院网络。2006年，环球数码与中影集团达成合作协议，共同着力经营中国数码院线网络。2007年双方共同成立中外合资企业中影首钢环球数码数字影院建设（北京）有限公司，环球数码持股49%。但随后考虑到项目需要投入大量资金，遂于2009年将先前投入的大约450套数字影院设备作价约2.5亿港元卖给了中影集团。环球数码还与6家好莱坞主要制片商签订非独家虚拟拷贝费协议，与香港2家主要放映商和日本2家主要放映商签订协议参与此虚拟拷贝费安排。2009年和2010年，数码影院网络业务收入分别为470万港元和813万港元，利润分别为85万港元和124万港元。
此外，环球数码开始涉足文化产业园。2010年，收购了广东时尚置业有限公司的68%权益，时尚置业此前已与珠江电影制片有限公司签订共同改建珠影文化产业围的合作框架协议。环球数码希望以此进军中国文化娱乐和地产开发行业。
三、环球数码的主要发展策略
环球数码的业务专注于数码内容行业，可以划分为两大板块：（1）本身项目（包括开发其本身的知识产权和承包自第三方的产品）的电脑图像创作及制作；（2）数码内容（包括娱乐和教育内容）的发行和展示，以及通过数码影院和高清视像压缩、加密及衍生技术的图像应用程序。两大核心业务为了发展需要，又衍生出电脑图像培训、数码影院网络等多项业务。
环球数码的业务涵盖了包括创作、制作和发行在内的一整条产业链。从具体板块来说，创作主要包括构思剧本，策划设计二维和三维艺术作品，设计和开发衍生产品，目的在于拥有或共同拥有知识产权，通过影片票房、出售录像DVD、电视广播、销售商品和特许权等获得收入；制作业务主要包括制作电脑图像电影、电视系列片和游戏，开发电脑图像软件，开展培训等，收取来自第三方的电影、电视、广告片和游戏的承包制作费用，以及收取培训课程学费；发行业务主要包括编码系统制作，服务系统制作，数码影院设备销售等，从而获得出售和保养设备的收入，数码影院和数码内容图像应用程序的专利权费、管理费用和租金收入，以及部分数码影院的分账票房收入。
电脑图像行业竞争激烈，环球数码相对而言拥有以下竞争优势：（1）高级管理层拥有超过15年以上从业经验，并已在电脑图像行业建立业务网络，有助寻觅电脑图像作品及与业内伙伴建立业务关系；（2）通过培训课程培养并吸纳了一大批动画制作人员，特别是在三维动画和动画电影方面具有较强的制作实力，且与欧美相比拥有较强的人员成本优势；（3）在电脑图像和动画电影制作方面技术实力强大，自身开发了大量专用软件工具；（4）制作流程完备，有清晰的工序和工作单元／组成部分，并具有严格的品质控制程序，制作规范符合国际通行要求；（5）聘用多名具备丰富经验的国际知名技术和创作人才，具备较强的电脑图像作品前期策划和设计能力。
环球数码的整体业务目标是成为亚洲电脑图像创作及制作和数码内容发行及展示行业的翘楚。为实现这一目标，主要采取了以下发展策略：
1.出售强化后的数码内容发行及展示业务
数码内容发行及展示业务是环球数码的核心业务，特别是在电脑图像创作及制作业务持续多年难有大的起色和改观的情况下，对于公司不断发展壮大具有重要支撑作用。环球数码凭借技术实力，开发出一套较高性价比的数码影院解决方案。首先在中国和亚太区市场推广该系统，继而扩展业务至全球市场。受益于全球影院数字化的投资建设浪潮，这项业务在2007年后步入发展的快车道，于2010年实现了较好的经济效益，且前景良好。但2011年7月，环球数码却突然宣布，将GDC科技有限公司和GDC数字影院网络有限公司出售给凯雷集团，今后不再从事此项业务。出售理由为择此良机变观其对于GDC科技的投资，总交易额约为5.9亿港元。出售股份后所得款项拟用于珠影文化产业园不同阶段的改建施工，并用作公司一般营运资金，以及可能不时出现的任何未来潜在投资。环球数码在7月12日复牌后全天涨幅5.2%，一个月内股价比停牌前略有下滑。
2.加强电脑图像培训业务
电脑图像培训是环球数码发展的重要一环，主要有两个目的：（1）增加收入；（2）确保能持续为电脑图像创作及制作业务提供合格的三维动画制作人员。初期主要在深圳和上海开展培训课程，随后将培训网络延伸至重庆、无锡、广州等地，还计划进一步向北方城市延伸。培训课程不仅涵盖了动画的各个环节，还包括游戏、影视等相关培训课程。该项业务已经在国内树立了较高的品牌影响力，在中国教育部主办的评选中获得“2010年十佳职业培训机构”称号。在日益竞争激烈的动漫培训市场中，环球数码培训业务收入连年递增，实现了较好的经济效益和整体联动效应。
3.大力承接国际动画加工制作
尽管环球数码初期以发展具有自主版权的动画电影为主，但由于《魔比斯环》票房失利，令其不得不靠承接国际加工生存发展。但国际动画市场竞争激烈，特别是2008年金融危机的爆发和蔓延致使国际动画制作项目减少，动画接包也越来越不尽如人意。多年以来，环球数码电脑图像创作及制作业务收入最高时也仅为5700万港元，低于江通动画等同类加工企业。值得一提的是，环球数码在动画加工的基础上，开始向联合制片，共同拥有知识产权进行了尝试。潜艇奥力（Olly）项目就推出了多部电视系列片和动画电影，电视片版权由迈克杨制作公司（Mike Young Productions）所有，电影《潜艇总动员》于2008年在国内上映，票房收入约为292万元。
4.大力发展原创三维动画
原创动画是环球数码成立之初就大力发展的业务，首个项目为三维动画电影《魔比斯环》，于2001年11月正式开始制作，原计划2003年第四季度或2004年第一季度上映，但后来一再推迟到2006年方才上映。结果，历时5年、耗资1.3亿元制作的《魔比斯环》，国内票房仅仅收入365万元，震惊国内，引发大量质疑和批评。这部完全由电脑制作而成的动画片，是中国首部从内容风格、制作技术到市场运作都完全与国际接轨的三维动画电影，其探索意义非同寻常。《魔比斯环》最大的特色在于国际化，而最大的败笔恰恰是欠缺本土化。2008年金融危机后，环球数码因国际动画订单减少，同时看到国内动漫市场方兴未艾，因此再次发力原创。2008年11月，深圳市环球数码影视文化有限公司申报26集三维动画电视剧《虹星飞轮》的制作备案，计划于2010年9月完成制作。2010年联合广州海力动漫文化发展有限公司，共同出品了26集电视动画片Q版三国之《三小强》。此外，还在2010年戛纳电影节上对外展示了两部三维动画剧《枕丁宝宝》和《虹星飞轮》，电视动画片《奇幻乐园》业已签约海外发行。环球数码除了继续投资原创动画之外，还计划借此拓展至动漫周边领域。
原创动画的投资风险很高，当年一部《魔比斯环》曾令环球数码几近灭顶；而今环球数码再次发力原创动画，不管是主动还是被迫，做好充分准备是穿越独木桥的不二法门。环球数码经过十年的磨练，知道失败的滋味，此次卷土重来，依靠专业创作团队和国际运营经验助力，想必结果至少不会太差。
大事记：
2000年1月，梁定邦和梁定雄创办香港环球数码创意控股有限公司（Global Digital Creations Holdings Limited）。在获得电影《魔比斯环》全部相关版权后，集团正式开始运作。
2000年6月，下属分公司GDC Technology Limited开发研制数码内容的发行和展示技术。
2000年8月，全资子公司环球数码媒体科技研究（深圳）有限公司成立，注册资金为200万美元，并与深圳大学就提供电脑图像培训课程达成协议。
2001年11月，开始制作电影《魔比斯环》，同时在美国和中国进行前期制作。
2003年8月4日，环球数码股份在香港联交所创业板上市（股份代号：8271.HK）。
2003年8月，全资子公司环球数码媒体科技（上海）有限公司成立，注册资金为14万美元。
2003年9月，环球数码股份开始在法兰克福证券交易所受管制非官方市场、柏林证券交易所及慕尼黑证券交易所买卖。
2003年10月，环球数码就电视动画单元剧《Panshel's World》签订加工制作协议。
2003年11月，环球数码推出全球首部数码影院多厅中央服务系统和数码影院整合系统。
2005年7月，环球数码完成了国内首部全三维数码动画电影《魔比斯环》，这部电影从故事版到建模、动画、材质灯光、直至电影特效及后期制作全部由该公司独立完成。
2005年9月，首长四方（集团）有限公司（0730.HK）完成对环球数码创意有限公司的正式收购。
2006年8月，《魔比斯环》正式在全国院线上映，成为第一部进入影院的国产三维动画电影，最终票房收入约为365万元。
2007年11月，深圳环球数码入选“2007—2008年度国家文化出口重点企业”。
2008年5月，环球数码出品的《潜艇总动员》在全国260余家数字影院公映，最终票房收入约为292万元。
2008年9月，环球数码被评为广东省和深圳市文化产业基地。
2008年9月，重庆环球数码动画有限公司正式宣告成立。
2009年7月，环球数码荣获“2009中国100强成长型服务外包企业”称号。
2010年12月，深圳环球数码被文化部、财政部和税务总局联合认定为动漫企业。