【摘 要】
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建筑事业的进一步发展和壮大,使得建筑工程在不断地增加.建筑工程所涉及的内容是非常广泛的,如包含建筑材料的购买、技术以及进度的控制等,其中进度控制关乎建筑工程管理企业
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建筑事业的进一步发展和壮大,使得建筑工程在不断地增加.建筑工程所涉及的内容是非常广泛的,如包含建筑材料的购买、技术以及进度的控制等,其中进度控制关乎建筑工程管理企业的效益以及形象,且和各个要素均是息息相关的.为了能够促进建筑工程企业的可持续发展,降低运行环节存在的隐患,则需要基于建筑工程的实际情况,建立进度计划,合理控制进度,保证工程质量.本文分析了影响建筑工程施工环节进度的几点因素,提出控制建筑工程管理进度的策略.
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