随着我国经济融入全球化的步伐不断加快,我国各大商业银行也都在积极推进国际化经营战略,或通过设立跨国分支机构,或借助并购、参股等资本扩张形式,积极拓展和延伸海外经营网络。本文利用博弈论理论对跨国银行人力资源风险进行研究,着重对跨国银行人力资源招聘、培训和绩效考核三个阶段进行博弈分析。在招聘环节,跨国银行有测评和不测评两个行动选择,当高素质人才的概率小于跨国银行雇佣低素质员工的损失与其机会成本之比时,跨国银行应选择测评;当高素质人才的概率大于跨国银行雇佣低素质员工的损失与其机会成本之比时,跨国银行应选择不测评;在培训环节,只有当跨国银行加大对受训后的员工离职的惩罚力度时,跨国银行和员工的博弈才能达到均衡;在绩效考核环节,跨国银行应根据员工的可能贡献度确定奖励额度。针对招聘、培训和绩效考核三个阶段的风险,提出相应的风险防范措施。