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中国石化北京石油分公司按照“专业化、扁平化”和“一级管理、一级核算”的要求，建立了全新的专业化经营管理体制，始终把安全管理作为企业首要工作任务来抓，确保经济效益稳步提高；高标准强化安全责任，实现专业化管理，明确工作层面，提高工作效率；加快隐患治理进度，重点突破难点问题，落实安全保障；加快HSE管理体系建设，推动企业安全管理水平提升。