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日前，汇源集团确定就其工业地产资源与万通控股达成合作意向。万通着力打造工业地产的思路逐渐浮出水面，一时之间成为业内热议的话题。
其实，包括工业地产在内，“非主流”的万通一直都在挣脱传统开发商的束缚。
而在大万通的新布局下，依靠万通地产和万通控股“两条腿”稳步前行，也走出了一条非同寻常的发展之路。
万通控股的“工业帝国”
1月30日，万通控股与汇源集团正式宣布，双方已于春节前夕在北京签署了工业地产合作备忘录，确定结合各自的优势在工业地产领域进行战略合作，共同实现对汇源集团旗下工业地产资源的整合，并将在2012年度达成首批工业地产项目合作意向。
实际上，作为专业的地产投资公司，万通控股在近几年的工业地产深耕中，已在工业物业开发、运营及金融资本运作方面积累了比较成熟的专业经验，而其首次进军工业地产，是在4年前和TCL集团的一次合作。
据了解，2008年初，万通控股和TCL集团就合资成立了万通新创工业资源投资公司进行工业地产开发尝试。2009年7月，万通一举收购了TcL占地27万平米的无锡项目，对其进行了一系列工业地产定制模式创新及再次开发，在一年内将9,TcL集团收购项目的空置面积几乎完全消化，出租率达到90％。
早在几年前，冯仑就曾放出话来，“万通将有可能在短短几年内就成为本土最大的工业地产投资商。”经过4年的发展，万通新创工业资源投资公司通过自身专业的工业地产招商能力、物业管理能力和开发能力，已打造出“万通工社”品牌，并持有约60万平米已出租物业面积和可观的土地资源。
据悉，虽然目前万通仅与TCL及汇源达成工业地产合作协议，但已有多家企业正与万通进行工业地产合作接洽。而万通控股方面也表示，将积极与实体企业进行工业地产合作，加快复制其“售后回租”的工业地产开发模式。
来自万通方面的消息显示，万通控股力争3年内管理工业物业资产规模达到可出租建筑面积300万平米以上，年租金收入达到8亿元以上，从而成为国内最大工业物业持有运营商之一。同时，万通控股还将按照国际惯例以REITs或公司形式IP0上市对接资本市场。
“海外”“绿色”另辟蹊径
不仅在工业地产上棋先一招，万通在海外布局方面，也十分具有前瞻性。
当国内大多数开发商还在对市场进行一、二、三线细分时，万通地产参与开发的“台北2011”项目去年在台北、北京、上海三地已经开盘销售，而万通控股将参与美国世贸大厦重建工作，并已签订合约，确定租下1号楼的64层到69层，建筑面积约两万平米，租期20年，定名为“中国中心”。
就在不久前，冯仑还对媒体表示，“万通会持续关注纽约市场，这是全球最顶级综合房地产项目聚集地，位置也无可取代。如果在美国继续，就要在这个地方，其他地方我们没有考虑”。
而据熟悉万通人士表示，在海外市场拓展方面，万通在国内房企中处于“龙头”地位。万通已在美国、欧洲等国家和地区开始战略布局，更重要的是其运营模式与理念已开始与国际接轨。
此方海外布局正酣，另一方面万通地产也正在谋划向“绿色地产”战略转型。
事实上，早在2010年6月，万通地产就与美国绿色建筑委员会在美国签署战略合作协议。当前，万通地产的天津生态城新新家园正在打造“绿色三星建筑”，其国内的商用物业旗舰项目杭州万通中心，已获得美国绿色建筑委员会(uSGBC)颁发的LEED金级预认证。按照万通地产的规划愿景，未来五年，万通地产总建筑开发量将达到1000万平米，全部采用绿色建筑，节能减排将达到244.55万吨。
对于万通地产在“绿色地产”上的及早转型，万通控股董事长冯仑也自有一本“明白账”。冯仑指出，与美国绿色节能建筑在售价与租金上有额外收益不同，中国的高品质节能住宅和写字楼在市场上的价值还体现不够，但是积极的信号正在出现。而万通地产发展的“绿色地产”，不仅是要超越房地产政策波动带来的不确定性和经济周期的影响，更要成为企业发展模式的转型方向。
大万通的新版图
对于万通地产的发展目标，万通方面表示，其业务重心将由住宅开发逐渐向商业开发倾斜，力争未来5年内，商用物业的收入占总收入的15％，利润占总利润的30％，投资持有物业占总资产的20％至30％。
而万通控股方面，除了房地产开发、工业地产、基金管理和资产管理四大业务板块之外，也将在“立体城市”和纽约“中国中心”等方面着力布局未来。
其实，自2006年重组以来，大万通体系到2011年才终于架构完毕。其中上市公司万通地产仍然是旗舰，但万通控股的角色将变得更重要。按冯仑的设想，万通地产将以新鸿基为模板，逐渐从开发、出售向租赁、持有转型；万通控股则要走嘉德模式，依靠外部基金来扩张，以直接投资的权益收入和管理费用为收入，最终达到产品的类金融化。
中国国际经济技术促进会金融投资委员会主席孙飞表示，万通所定位的最终产品类金融化，也有一定的代表性。国际上不动产大多纳入金融范畴，以金融的理念与方式做地产，不仅严控风险，还能保障资金链与流动性顺畅，从而确保项目的成功实现。
其实，包括工业地产在内，“非主流”的万通一直都在挣脱传统开发商的束缚。
而在大万通的新布局下，依靠万通地产和万通控股“两条腿”稳步前行，也走出了一条非同寻常的发展之路。
万通控股的“工业帝国”
1月30日，万通控股与汇源集团正式宣布，双方已于春节前夕在北京签署了工业地产合作备忘录，确定结合各自的优势在工业地产领域进行战略合作，共同实现对汇源集团旗下工业地产资源的整合，并将在2012年度达成首批工业地产项目合作意向。
实际上，作为专业的地产投资公司，万通控股在近几年的工业地产深耕中，已在工业物业开发、运营及金融资本运作方面积累了比较成熟的专业经验，而其首次进军工业地产，是在4年前和TCL集团的一次合作。
据了解，2008年初，万通控股和TCL集团就合资成立了万通新创工业资源投资公司进行工业地产开发尝试。2009年7月，万通一举收购了TcL占地27万平米的无锡项目，对其进行了一系列工业地产定制模式创新及再次开发，在一年内将9,TcL集团收购项目的空置面积几乎完全消化，出租率达到90％。
早在几年前，冯仑就曾放出话来，“万通将有可能在短短几年内就成为本土最大的工业地产投资商。”经过4年的发展，万通新创工业资源投资公司通过自身专业的工业地产招商能力、物业管理能力和开发能力，已打造出“万通工社”品牌，并持有约60万平米已出租物业面积和可观的土地资源。
据悉，虽然目前万通仅与TCL及汇源达成工业地产合作协议，但已有多家企业正与万通进行工业地产合作接洽。而万通控股方面也表示，将积极与实体企业进行工业地产合作，加快复制其“售后回租”的工业地产开发模式。
来自万通方面的消息显示，万通控股力争3年内管理工业物业资产规模达到可出租建筑面积300万平米以上，年租金收入达到8亿元以上，从而成为国内最大工业物业持有运营商之一。同时，万通控股还将按照国际惯例以REITs或公司形式IP0上市对接资本市场。
“海外”“绿色”另辟蹊径
不仅在工业地产上棋先一招，万通在海外布局方面，也十分具有前瞻性。
当国内大多数开发商还在对市场进行一、二、三线细分时，万通地产参与开发的“台北2011”项目去年在台北、北京、上海三地已经开盘销售，而万通控股将参与美国世贸大厦重建工作，并已签订合约，确定租下1号楼的64层到69层，建筑面积约两万平米，租期20年，定名为“中国中心”。
就在不久前，冯仑还对媒体表示，“万通会持续关注纽约市场，这是全球最顶级综合房地产项目聚集地，位置也无可取代。如果在美国继续，就要在这个地方，其他地方我们没有考虑”。
而据熟悉万通人士表示，在海外市场拓展方面，万通在国内房企中处于“龙头”地位。万通已在美国、欧洲等国家和地区开始战略布局，更重要的是其运营模式与理念已开始与国际接轨。
此方海外布局正酣，另一方面万通地产也正在谋划向“绿色地产”战略转型。
事实上，早在2010年6月，万通地产就与美国绿色建筑委员会在美国签署战略合作协议。当前，万通地产的天津生态城新新家园正在打造“绿色三星建筑”，其国内的商用物业旗舰项目杭州万通中心，已获得美国绿色建筑委员会(uSGBC)颁发的LEED金级预认证。按照万通地产的规划愿景，未来五年，万通地产总建筑开发量将达到1000万平米，全部采用绿色建筑，节能减排将达到244.55万吨。
对于万通地产在“绿色地产”上的及早转型，万通控股董事长冯仑也自有一本“明白账”。冯仑指出，与美国绿色节能建筑在售价与租金上有额外收益不同，中国的高品质节能住宅和写字楼在市场上的价值还体现不够，但是积极的信号正在出现。而万通地产发展的“绿色地产”，不仅是要超越房地产政策波动带来的不确定性和经济周期的影响，更要成为企业发展模式的转型方向。
大万通的新版图
对于万通地产的发展目标，万通方面表示，其业务重心将由住宅开发逐渐向商业开发倾斜，力争未来5年内，商用物业的收入占总收入的15％，利润占总利润的30％，投资持有物业占总资产的20％至30％。
而万通控股方面，除了房地产开发、工业地产、基金管理和资产管理四大业务板块之外，也将在“立体城市”和纽约“中国中心”等方面着力布局未来。
其实，自2006年重组以来，大万通体系到2011年才终于架构完毕。其中上市公司万通地产仍然是旗舰，但万通控股的角色将变得更重要。按冯仑的设想，万通地产将以新鸿基为模板，逐渐从开发、出售向租赁、持有转型；万通控股则要走嘉德模式，依靠外部基金来扩张，以直接投资的权益收入和管理费用为收入，最终达到产品的类金融化。
中国国际经济技术促进会金融投资委员会主席孙飞表示，万通所定位的最终产品类金融化，也有一定的代表性。国际上不动产大多纳入金融范畴，以金融的理念与方式做地产，不仅严控风险，还能保障资金链与流动性顺畅，从而确保项目的成功实现。