新兴企业成功的关键:以适当的成本购买恰当的技术

来源 :商务周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bill119
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  企业诞生之初,其规模大都较小,但恰恰是因为各种家庭式小企业的存在,我们在诸如修鞋、补衣、吃饭等各方面的需求才能得以满足。
  小企业虽然员工较少,但它们却是推动几乎所有国家经济向前发展的重要动力之一。在美国,小企业占据了99.7%的雇佣市场,它们拥有全国近一半的私营员工。在全球经济发展速度最快的国家之一巴西,全国550万家企业中有98%是小企业,它们拥有全国60%的雇员。在中国,作为经济体系中的重要支柱,中小企业的数量每年都以15%左右的数量递增,到2012年将增长到5000万家,目前中国的中小企业贡献了58%的GDP、48%的税收,解决了75%的就业。
  在今后10年,小企业还将释放出前所未有的能量。随着下个10亿互联网用户的增加(目前全球已有10亿互联网用户),他们将充分开发并利用互联时代给企业、家庭和社会乃至全球经济所带来的巨大潜能。
  国际中小企业联合会预计,在今后5年内将有超过5亿家新企业成立。这些新兴的企业大都来自巴西、俄罗斯、印度和中国(金砖四国)等经济发展迅猛的国家,以及以色列、土耳其、印尼、越南、波兰等新兴国家和拉美地区。
  分析公司IDC的调查表明,中小企业认识到,他们要想取得成功必须依靠信息技术,自2002年以来其IT支出增长已超过了全球企业IT总支出的增长速度,并且这样的情况还有望持续到2010年。
  IDC的调查显示,中小企业的这种发展态势使得电脑价格在过去10年呈稳步下降的态势。例如,从1997年到2007年,一台台式机的平均价格下降了60%。而对于笔记本电脑,未来的10亿网络用户正在不断将其作为首选电脑,笔记本的价格同期也下降了几乎相同的百分点。此外,计算基础架构的成本也越来越低,运行网络和网站的服务器的价格下降了55%。在电脑价格不断下降的同时,根据摩尔定律,计算能力则每18个月左右会翻一番。
  这些对小企业的发展都十分有利。只要配备合适的技术,他们不仅能与同级别企业展开竞争,还将能与全球范围内的大型企业进行抗衡与合作。
  
  但是,低价并不是发达国家和发展中国家的小企业选购技术时考虑的唯一因素。他们追求的是以适当的价格购买最符合需要的技术和服务。经济、可靠且易于维护的技术产品,才是他们的理想之选。为此,电脑制造商必须像这些小企业服务他们的客户那样,迅速调整自身的产品和服务,来适应并满足新兴企业不断涌现的需求。这意味着需要直接与客户进行交流,根据客户的不同需求(包括预算)来为他们量身定做IT产品以及服务。
  目前,新兴国家的小企业和一些院校及政府客户表示,他们需要简单、经济的业务计算和连接特性,不需要更高端的性能。IDC调查表明,仅15%的中小型企业(员工不超过20人)拥有专门的IT人员。这样一来,为他们提供从基本安装、电话故障诊断,到下一工作日上门服务等可靠、直接的服务就变得至关重要。
  总的来说,中小型企业和新兴国家将为IT业带来巨大的机遇,促使IT业不断开发适用于他们的解决方案,但我们在把握这一机遇的同时,也必须谨记以下几点:
  首先,这些客户大都刚开始部署信息技术,但他们渴望采用最新且最高效的标准技术来武装自己的企业。他们往往希望跨越基于其他企业几十年以来一直使用的专项技术的复杂系统,并正在不断尝试使自己不再依赖于该系统。
  其次,我们必须认识到基于行业标准的技术能带给客户的价值,并应基于这些标准来继续开发创新型的新产品和服务。采用互联网协议技术(名为iSCSI存储)的数据存储系统便是一项基于行业标准的伟大技术。在这个数据爆炸的互联时代,它们能为用户提供所需的高级存储功能组合,同时它们的设置和使用方式更为简单。此外,基于行业标准的存储系统的价格远远低于旧版系统,因此,分析人员预计,从2005年到2010年,使用 iSCSI存储技术的客户将增加76%。
  最后至关重要的一点是,我们必须学会倾听客户的需求。了解并满足客户特定需求的唯一方式是经常与他们进行交流沟通,这对于满足新兴国家小企业各种不断变化和增长的需求尤为重要。只有那些懂得倾听客户的需求、捕捉这些需求之间的差异,以及利用定制解决方案满足这些需求的供应商,才会赢得客户的信任和合作,并最终取得成功。
其他文献
新名词  胡泳 管理学者,作家    对企业来说,要充分意识到中下阶层的增多对市场所造成的影响。为争取中下阶层市场,企业必须致力于提供“感觉中上阶层、价格中下阶层”的产品与服务    有关印度的信息技术、经济能量和超级大国潜力的欣狂,最近被诸多的研究所冲淡。好几本著作都审视了这个国家受过教育的刚刚兴旺的都市精英与居住在广袤内地的、穷得令人难以置信的底层民众之间的鸿沟,爱德华·卢斯的《不顾诸神:现代
期刊
Prosumers并不是一个新说法。早在1980年,美国未来学家阿尔文·托夫勒就在他的著作《第三次浪潮》中预言,生产者和消费者的界限将会逐渐模糊,二者将融合为一体。因为激烈的市场竞争,市场将高度饱和,在利益和竞争的驱动下,企业不得不从大规模生产转向生产高度定制化的产品。也就是说,消费者将参与到产品的设计和开发环节中来。托夫勒的预言,诞生了“生产型消费者”(Prosumer),即producer(生
期刊
● 我们总是在追赶中国钢铁企业的需求,这是个很大的问题  ● 淡水河谷做了自己应该做的事——我们在增加产量,没有关停任何一个矿  ● 铁矿石市场存在泡沫,同时现货市场又使得价格波动变大  ● 淡水河谷希望能够真正融入中国市场,被看作是中国公司,而不是一家向中国出售产品的外国公司    在全球铁矿石国际谈判前和谈判刚刚结束之后,《商务周刊》先后两次专访了淡水河谷公司执行董事、铁矿石负责人何塞·卡洛斯
期刊
这家正由政策性银行向商业银行转型的“国家银行”,正在发挥金融四两拨千斤的作用,推动产、学、研、政、金形成合力,构建中国新能源汽车产业自主创新和产业发展的赶超能力    对于背负着“挥霍地球资源,污染生存环境”原罪的汽车厂商,新能源汽车当前的商业价值远不及其道德价值。即使是目前技术和产业化最为成熟的油电混合动力汽车,偶像级的日产及雷诺CEO卡洛斯·戈恩也公开表示其商业前景惨淡。  但经历了多年的工业
期刊
作为《财富》500强企业的高层管理者,伊顿公司亚太区总裁的马凯捷(James W. McGill),无论工作多忙,都会保证每天充足的锻炼时间。寓意“马到成功、凯旋报捷”的马凯捷经常参加公司里的足球赛。  据说50多岁的马凯捷踢得还不错,在球队的位置是中场。这是一个需要观察力、判断力和决断力的位置——对于一名500强跨国公司的亚太区总裁来说,它们同样重要。尤其是对伊顿这家40%的业务拓展依靠兼并和收
期刊
《商务周刊》:新一代手机的竞争已经不仅局限于硬件,更体现在iPhone、Andriod和Symbian这三大标准平台之争,这与过去的产品层面竞争有怎样的区别?  郭昕:9月初,IDC联合SOA中间件平台提供商普元软件共同发布了《软件商成长路线图》白皮书,其中指出,技术平台及其与产品平台的分离,正是当前软件开发商竞争力得以差异化并提升的战略重点。  对于其他行业也是这样,实际上,在技术开放的今天,当
期刊
戴尔公司近年来一直致力于从产品到服务的转变    全球性经济危机到底会对拥有众多企业客户的戴尔公司带来多大影响?以企业级业务尤其是中小企业业务作为其全球重大战略的戴尔公司,如何与客户们一块度过寒冬?“我们已经很明显地感觉到经济危机对企业的影响,但我觉得亚太地区受到的影响相对较小,尤其在中国市场。政府对中小企业的扶持政策和中国经济的持续发展,都让我们认识到该块业务在中国的市场仍然很大。”10月22日
期刊
10月22日,使用GoogleAndroid操作系统的G1手机在全球22个国家和地区盛装上市。德国电信旗下公司T-Mobile USA一个月前在美国对外发布了这款由台湾宏达电(HTC)制造的手机。G1支持WCDMA/HSPA网络,理论下载速率7.2Mbps,并支持Wi-Fi。  G1不可避免的被拿来与3G iPhone比较,这款G1手机拥有一个大触摸屏,尺寸几乎同iPhone一样,屏幕浏览十分简单
期刊
《商务周刊》:您对中国共产党十七届三中全会有关土地改革问题的决定是怎样解读的?土地流转的放开,您认为是一个什么样的信号?  安博泰:我认为,三中全会所达成的认识正是人们所期待的,不仅合理且方向正确。政府的重点很明确,就是为发展农村、农业以及提高农民生活水平提供支持,提高生产率,增加农民收入。这与嘉吉公司在中国的目标是一致的。我们很高兴看到政府采取举措来支持占中国人口半数以上的广大农民的发展问题。嘉
期刊
除了石油美元,分拆晶圆制造业务还能给AMD带来什么?    “好汉才有晶圆厂(Only real men have fabs)。”这是全球第二大电脑芯片商AMD创始人杰里·桑德斯的一句名言,如今一语成谶。10月7日,AMD宣布分拆其晶圆制造业务,与阿布扎比高科技投资公司(ATIC)成立新合资企业。AMD由传统IDM(设计与制造一体)模式走向了Fabless(专业设计)模式,这也成为AMD历史上最重
期刊