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摘 要：随着建筑业快速发展，我国政府对施工企业的要求也越来越高，施工企业管理水平的高低成为房屋建筑质量好坏的关键之一。而建筑施工技术管理的好坏更是影响到建筑质量的关键因素。完善的施工技术管理制度，对整个建设工程有着至关重要的作用。建筑工程施工技术管理在工程施工过程中的地位是非常重要的。本文分析了建筑施工技术管理的意义以及存在的问题，提出了一些应对措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
前言：
施工技术是促使建筑行业蓬勃发展的核心条件，因此对施工技术进行科学合理的管理，是当代施工建筑过程中的重中之重。在建筑工程施工技术管理工作中，只有结合建筑企业管理，才能在管理工作中不断的改革创新，进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。
1、建筑施工技术管理的意义
1.1认真了解工程的基本情况，有利于好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。所谓知己知彼，百战不殆。顺利开展工作，必须有备而战。首先要熟悉施工图、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成工作任务中的薄弱环节和关键工序；最后对施工现场进行勘察和了解。要清楚、全面了解工程实际情况，掌握工程概况，必须亲自到现进行勘察、了解。
1.2实行有目标的协调控制，做到面面俱到
实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分重要的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、进度、成本等制定施工目标，在每个阶段、每道工序、每个事项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、材、机和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。当然，在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律。基层施工技术人员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现有偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救。关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操水平。
2、建筑工程施工技术管理存在的主要问题
2.1原材料质量把关问题
在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也较为常见。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
2.2施工技术方面的原因
现代城市建筑的构造和功能越来越复杂，使用的技术手段也越来越高。因此，对于施工技术方面的要求就会越来越高。在通常的情况之下，每一项施工技术都有其特定的作业空间及其相关的要求，但是，由于建筑结构的需要，每一项施工技术又必须与其它的技术相适应、相兼容。如果在施工的过程中，没有充分地考虑到这些技术情况，就容易出现一些质量问题；另一方面，为适应现代建筑个性化的要求，每一栋建筑都有其个性和特点，就有其特定的要求，这些都增加了建筑施工的技术难度。而且随着技术产品的更新速度越来越快，施工人员也未必能及时地掌握这些信息，这也给建筑质量安全带来了隐患。
2.3现场监理管理不利
由于在施工现场的监理工作没有做到位，也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益而忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，缺乏执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验、对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程的质量。
3、提高建筑工程施工技术管理的主要措施
3.1 建立建筑工程施工技术管理的基本制度
（1）建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场实际情况相符合，从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求，充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾，保证现场施工的有效进行，保证施工的质量和安全。
（2）建立建筑工程施工材料的检验制度。现场施工材料、设备等的质量好坏，对建筑工程有着直接的影响。因此，建立材料的检验制度，合理配备材料试验设备和检验人员，进行必要的技术检测，能够保证对材料质量的有效把关。
（3）建立建筑工程施工技术的档案资料管理制度。技术档案是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作、组织科学研究和生产的重要依据，能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建设能够有效地汇集建筑工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的技术经济档案资料，能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况，为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据，从而保证建筑工程后期的安全使用。因此，在实际的施工技术管理工作中，应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作贯穿于整个建筑施工过程中。
3.2注重质量意识，提高人员素质
必须要注重质量意识，以全面提高施工人员的整体素质，应充分提高施工质量的预控教育。在工程施工的质量管理地方面它是作为一项在技术和经济为一体的综合性工作。所以，只有提高管理队伍的全面素质，才能做好工程项目的质量管理工作。由于人员的素质体现在管理能力、决策能力、控制能力以及经营能力和道德品质等诸多方面，因此人员素质的好坏也会影响到工程的质量，也是作为工程质量优劣的决定性因素。在当前，由于部分施工单位的管理人员在技术力量方面较为薄弱，对一些基本常识也不够了解，无证上岗，所以在施工过程中常会出现问题，而有的技术人员在施工验收时对检测标准也没有达到充分了解，所以在施工前的预控教育就显得非常重要，应全面落实素质教育，并明确其具体责任。
3.3建立安全责任制，加强动态管理
安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。设立一些不可或缺的安全设施。突出“两个原则”，抓好“三个重点”。“两个原则”即坚持“用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则。“三个重点”即抓好现场代表、技术监督人员选派工作，实行分包工程全过程“旁站”制度，确保分包工程安全、质量和工期监管有效；抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作，堵塞效益流失渠道；抓好外部劳务制度化管理，适时进行政策傳统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育，以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌，维护施工企业的信誉和形象。
结束语：
综上所述：建筑工程的施工质量会直接影响到居住的舒适度，更加决定了建筑企业在施工行业的地位，也代表了其综合实力的体现，是重要的核心问题。
参考文献：
[1]徐斌.建筑施工技术管理控制的要点[J].中华建筑，2012
[2]任学涛，马雪峰；浅谈建筑工程施工技术管理；科技创新与应用.2012
关键词：建筑工程；施工技术；管理
前言：
施工技术是促使建筑行业蓬勃发展的核心条件，因此对施工技术进行科学合理的管理，是当代施工建筑过程中的重中之重。在建筑工程施工技术管理工作中，只有结合建筑企业管理，才能在管理工作中不断的改革创新，进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。
1、建筑施工技术管理的意义
1.1认真了解工程的基本情况，有利于好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。所谓知己知彼，百战不殆。顺利开展工作，必须有备而战。首先要熟悉施工图、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成工作任务中的薄弱环节和关键工序；最后对施工现场进行勘察和了解。要清楚、全面了解工程实际情况，掌握工程概况，必须亲自到现进行勘察、了解。
1.2实行有目标的协调控制，做到面面俱到
实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分重要的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、进度、成本等制定施工目标，在每个阶段、每道工序、每个事项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、材、机和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。当然，在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律。基层施工技术人员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现有偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救。关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操水平。
2、建筑工程施工技术管理存在的主要问题
2.1原材料质量把关问题
在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也较为常见。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
2.2施工技术方面的原因
现代城市建筑的构造和功能越来越复杂，使用的技术手段也越来越高。因此，对于施工技术方面的要求就会越来越高。在通常的情况之下，每一项施工技术都有其特定的作业空间及其相关的要求，但是，由于建筑结构的需要，每一项施工技术又必须与其它的技术相适应、相兼容。如果在施工的过程中，没有充分地考虑到这些技术情况，就容易出现一些质量问题；另一方面，为适应现代建筑个性化的要求，每一栋建筑都有其个性和特点，就有其特定的要求，这些都增加了建筑施工的技术难度。而且随着技术产品的更新速度越来越快，施工人员也未必能及时地掌握这些信息，这也给建筑质量安全带来了隐患。
2.3现场监理管理不利
由于在施工现场的监理工作没有做到位，也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益而忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，缺乏执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验、对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程的质量。
3、提高建筑工程施工技术管理的主要措施
3.1 建立建筑工程施工技术管理的基本制度
（1）建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场实际情况相符合，从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求，充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾，保证现场施工的有效进行，保证施工的质量和安全。
（2）建立建筑工程施工材料的检验制度。现场施工材料、设备等的质量好坏，对建筑工程有着直接的影响。因此，建立材料的检验制度，合理配备材料试验设备和检验人员，进行必要的技术检测，能够保证对材料质量的有效把关。
（3）建立建筑工程施工技术的档案资料管理制度。技术档案是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作、组织科学研究和生产的重要依据，能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建设能够有效地汇集建筑工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的技术经济档案资料，能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况，为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据，从而保证建筑工程后期的安全使用。因此，在实际的施工技术管理工作中，应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作贯穿于整个建筑施工过程中。
3.2注重质量意识，提高人员素质
必须要注重质量意识，以全面提高施工人员的整体素质，应充分提高施工质量的预控教育。在工程施工的质量管理地方面它是作为一项在技术和经济为一体的综合性工作。所以，只有提高管理队伍的全面素质，才能做好工程项目的质量管理工作。由于人员的素质体现在管理能力、决策能力、控制能力以及经营能力和道德品质等诸多方面，因此人员素质的好坏也会影响到工程的质量，也是作为工程质量优劣的决定性因素。在当前，由于部分施工单位的管理人员在技术力量方面较为薄弱，对一些基本常识也不够了解，无证上岗，所以在施工过程中常会出现问题，而有的技术人员在施工验收时对检测标准也没有达到充分了解，所以在施工前的预控教育就显得非常重要，应全面落实素质教育，并明确其具体责任。
3.3建立安全责任制，加强动态管理
安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。设立一些不可或缺的安全设施。突出“两个原则”，抓好“三个重点”。“两个原则”即坚持“用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则。“三个重点”即抓好现场代表、技术监督人员选派工作，实行分包工程全过程“旁站”制度，确保分包工程安全、质量和工期监管有效；抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作，堵塞效益流失渠道；抓好外部劳务制度化管理，适时进行政策傳统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育，以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌，维护施工企业的信誉和形象。
结束语：
综上所述：建筑工程的施工质量会直接影响到居住的舒适度，更加决定了建筑企业在施工行业的地位，也代表了其综合实力的体现，是重要的核心问题。
参考文献：
[1]徐斌.建筑施工技术管理控制的要点[J].中华建筑，2012
[2]任学涛，马雪峰；浅谈建筑工程施工技术管理；科技创新与应用.2012