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4月28日上午，辽河油田公司召开庆“五一”暨职工技术创新经验交流与成果发布会，宣传推广职工技术创新典型经验和优秀成果，进一步激发全员参与创新创效的积极性、主动性和创造性。
油田公司党委书记任芳祥，辽宁省总工会副主席李景涛，省总工会副局级巡视员赵玉莲，总经理助理卢时林，副总师、多种经营处处长毛宏玮出席会议。油田公司副總师、公司工会常务副主席罗颖川主持会议。
会上，欢喜岭采油厂和兴隆台工程技术处职工李桂库等单位和个人作经验交流;会议表彰了油田公司职工技术创新成果，命名了第二批20个劳模（专家、职工）创新工作室;任芳祥、李景涛为受到表彰的单位和个人颁奖，并为创新工作室授牌;会议还首次组织签订了职工技术创新成果推广应用协议书和产品加工意向书。
李景涛对如何深化职工技
术创新工作提出三点要求：
要以劳模精神激励职工，实现劳模创新工作室集群发展。要把劳动模范和高技能人才作为创建职工创新工作室的支撑，引领广大职工向模范和高技能人才学习，积极提高自身的技术素质。工会要因势利导，做好扶持、引导和规范工作，推动普遍建立劳模创新工作室，实现集群发展。
要以能力建设提升职工，探索更加有效的职工技能提升方法。各级工会要大力实施职工素质建设工程，加快培养适应技术创新要求的职工队伍。要发挥职工技协优势，广泛开展岗位练兵、技术比赛、技术培训等活动。要充分发挥职工技能实训基地作用，把中青年职工作为重点对象，为企业实现技术创新、升级转型服务。
要以竞赛平台成就职工，为企业发展提供人才储备。要广泛深入开展职工职业竞赛，针对影响产业发展的关键技术和技术瓶颈，开展技术攻关竞赛，推动产业结构优化升级。要不断提高竞赛实效，努力把劳动竞赛打造成提升职工技能、增加职工收益、促进企业发展的有效载体。
任芳祥结合油田实
际提出三点要求：
要搭建平台、创新载体，把更多的能工巧匠组织起来，汇聚起职工创新创效的强大力量。要加大技术创新工作室创建力度，逐步形成从公司到厂处覆盖各行业、各板块的职工创新网络体系。要进一步规范工作标准，以劳模、专家、创新能手为“圆心”，辐射带动，组建创新团队，以车间、劳模办公室、实验室、工作室等多种场所为阵地，加强软硬件建设，让更多职工“进家入室”，形成亮点频现、连片成群的生动局面。要进一步抬高标准、规范管理、完善功能，建成一大批在辽宁省和集团公司有一定影响力的创新工作室和创新团队。要组织各级劳模、专家深入生产一线开展技术服务活动，让各种先进生产技术、先进操作法、先进创新方法为更多的职工所掌握，让更多的职工想创新、敢创新、能创新、善创新，形成创新创效的“蝴蝶效应”。
要选准切入点、抓住关键点，广泛开展立项攻关，以小改小革创造大效益。职工技术创新要重点攻关那些科研立不了项，但生产经营又亟需解决的难题、怪题，广泛开展以小革新、小发明、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”技术创新竞赛活动。要依托油田内部资源，积极搭建平台，定期对职工技术创新成果进行批量转化，服务油田发展，打造效益的真金白银。要依托未上市企业和多种经营单位，给职工创新成果“找婆家”，推动一些技术成熟、实践成效明显、潜在效益较大的成果首先在本单位、本行业应用起来，进而在全油田进行推广，提高其现实经济贡献率，为油田质量效益发展加油助力。两级工会要进一步发挥好组织协调作用，做好职工技术创新成果的研发、收集、发布等工作。
要完善机制、形成合力，提供支持保障，开创职工技术创新活动的新局面。要整合资源，凝聚合力，切实形成党政重视支持、工会强力推动、职工热情参与的工作格局，把活动引向深入。要在场地、设备设施、奖励激励等方面给予有力支持和保障。对经过阶段性推广应用、为企业创造较大效益、做出重大贡献的成果和个人要给予重奖，让职工的创新想法得到尊重、创新举措得到支持、创新成果得到肯定，进一步调动岗位创新的热情。对于各级创新工作室的启动和立项，要继续加大经费保障力度。共青团组织要与工会密切协调配合，在动员和组织广大青工参与技术创新方面发挥积极作用。
罗颖川结合会议贯彻落实
提出三方面意见：
要及时传达好会议精神，全面落实会议要求。各单位领导会后要迅速将会议精神向各本单位党政班子进行传达，特别是两位领导的重要讲话为下步工作开展指明了方向、提出了新的要求、新的标准，一定要贯彻好。要对照先进，找出差距，制定活动措施，扎实部署活动在基层的深入开展。
要以本次会议为契机，掀起三室创建活动的高潮。主要生产单位和辅助生产单位，有条件都要创建。要按照“七有”标准，本着成熟一个，创建一个，发展一个的原则，形成覆盖各个战线、各个板块、各个行业的“三室”工作网络。
要切实提高职工技术创新活动水平，打造工作品牌。已经命名的创新工作室要进一步提高标准，规范管理，为全局开展这项活动起到表率作用，特别按照两位领导要求，逐步创建发展一批走在全省乃至全国的先进典型。要像青年油水井分析那样把职工技术创新打造成辽河油田公司工会系统和企业的一个品牌、一张名片，努力使这项工作提高到一个新的水平、再上新台阶。
据了解，一年来，在各级党政的重视支持下、在工会组织的大力推进下，职工技术创新活动累计创建创新工作室43个，立项350项，实施279项，获国家专利57项;完成油田级创新成果118个，厂处级创新成果190个，创效近亿元。特别是总结形成了有一个好带头人、有一支好团队、有一块阵地、有一套机制、有一定经济保障、有一些项目、有一批成果的“七有”工作法。此次会议展示的69项职工技术创新成果将于“五一”后在全油田展出。
油田公司党委书记任芳祥，辽宁省总工会副主席李景涛，省总工会副局级巡视员赵玉莲，总经理助理卢时林，副总师、多种经营处处长毛宏玮出席会议。油田公司副總师、公司工会常务副主席罗颖川主持会议。
会上，欢喜岭采油厂和兴隆台工程技术处职工李桂库等单位和个人作经验交流;会议表彰了油田公司职工技术创新成果，命名了第二批20个劳模（专家、职工）创新工作室;任芳祥、李景涛为受到表彰的单位和个人颁奖，并为创新工作室授牌;会议还首次组织签订了职工技术创新成果推广应用协议书和产品加工意向书。
李景涛对如何深化职工技
术创新工作提出三点要求：
要以劳模精神激励职工，实现劳模创新工作室集群发展。要把劳动模范和高技能人才作为创建职工创新工作室的支撑，引领广大职工向模范和高技能人才学习，积极提高自身的技术素质。工会要因势利导，做好扶持、引导和规范工作，推动普遍建立劳模创新工作室，实现集群发展。
要以能力建设提升职工，探索更加有效的职工技能提升方法。各级工会要大力实施职工素质建设工程，加快培养适应技术创新要求的职工队伍。要发挥职工技协优势，广泛开展岗位练兵、技术比赛、技术培训等活动。要充分发挥职工技能实训基地作用，把中青年职工作为重点对象，为企业实现技术创新、升级转型服务。
要以竞赛平台成就职工，为企业发展提供人才储备。要广泛深入开展职工职业竞赛，针对影响产业发展的关键技术和技术瓶颈，开展技术攻关竞赛，推动产业结构优化升级。要不断提高竞赛实效，努力把劳动竞赛打造成提升职工技能、增加职工收益、促进企业发展的有效载体。
任芳祥结合油田实
际提出三点要求：
要搭建平台、创新载体，把更多的能工巧匠组织起来，汇聚起职工创新创效的强大力量。要加大技术创新工作室创建力度，逐步形成从公司到厂处覆盖各行业、各板块的职工创新网络体系。要进一步规范工作标准，以劳模、专家、创新能手为“圆心”，辐射带动，组建创新团队，以车间、劳模办公室、实验室、工作室等多种场所为阵地，加强软硬件建设，让更多职工“进家入室”，形成亮点频现、连片成群的生动局面。要进一步抬高标准、规范管理、完善功能，建成一大批在辽宁省和集团公司有一定影响力的创新工作室和创新团队。要组织各级劳模、专家深入生产一线开展技术服务活动，让各种先进生产技术、先进操作法、先进创新方法为更多的职工所掌握，让更多的职工想创新、敢创新、能创新、善创新，形成创新创效的“蝴蝶效应”。
要选准切入点、抓住关键点，广泛开展立项攻关，以小改小革创造大效益。职工技术创新要重点攻关那些科研立不了项，但生产经营又亟需解决的难题、怪题，广泛开展以小革新、小发明、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”技术创新竞赛活动。要依托油田内部资源，积极搭建平台，定期对职工技术创新成果进行批量转化，服务油田发展，打造效益的真金白银。要依托未上市企业和多种经营单位，给职工创新成果“找婆家”，推动一些技术成熟、实践成效明显、潜在效益较大的成果首先在本单位、本行业应用起来，进而在全油田进行推广，提高其现实经济贡献率，为油田质量效益发展加油助力。两级工会要进一步发挥好组织协调作用，做好职工技术创新成果的研发、收集、发布等工作。
要完善机制、形成合力，提供支持保障，开创职工技术创新活动的新局面。要整合资源，凝聚合力，切实形成党政重视支持、工会强力推动、职工热情参与的工作格局，把活动引向深入。要在场地、设备设施、奖励激励等方面给予有力支持和保障。对经过阶段性推广应用、为企业创造较大效益、做出重大贡献的成果和个人要给予重奖，让职工的创新想法得到尊重、创新举措得到支持、创新成果得到肯定，进一步调动岗位创新的热情。对于各级创新工作室的启动和立项，要继续加大经费保障力度。共青团组织要与工会密切协调配合，在动员和组织广大青工参与技术创新方面发挥积极作用。
罗颖川结合会议贯彻落实
提出三方面意见：
要及时传达好会议精神，全面落实会议要求。各单位领导会后要迅速将会议精神向各本单位党政班子进行传达，特别是两位领导的重要讲话为下步工作开展指明了方向、提出了新的要求、新的标准，一定要贯彻好。要对照先进，找出差距，制定活动措施，扎实部署活动在基层的深入开展。
要以本次会议为契机，掀起三室创建活动的高潮。主要生产单位和辅助生产单位，有条件都要创建。要按照“七有”标准，本着成熟一个，创建一个，发展一个的原则，形成覆盖各个战线、各个板块、各个行业的“三室”工作网络。
要切实提高职工技术创新活动水平，打造工作品牌。已经命名的创新工作室要进一步提高标准，规范管理，为全局开展这项活动起到表率作用，特别按照两位领导要求，逐步创建发展一批走在全省乃至全国的先进典型。要像青年油水井分析那样把职工技术创新打造成辽河油田公司工会系统和企业的一个品牌、一张名片，努力使这项工作提高到一个新的水平、再上新台阶。
据了解，一年来，在各级党政的重视支持下、在工会组织的大力推进下，职工技术创新活动累计创建创新工作室43个，立项350项，实施279项，获国家专利57项;完成油田级创新成果118个，厂处级创新成果190个，创效近亿元。特别是总结形成了有一个好带头人、有一支好团队、有一块阵地、有一套机制、有一定经济保障、有一些项目、有一批成果的“七有”工作法。此次会议展示的69项职工技术创新成果将于“五一”后在全油田展出。