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摘要：现代化建设中，城市经济发展越来越快，提高建筑工程项目的施工质量，不断加强建筑工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程施工过程的安全，促进企业经济效益不断增长。本文分析了建筑工程施工质量控制的相关方面。
关键词：建筑工程；施工质量；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着社会与经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到工程管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。
1、建筑施工质量控制的重要性
(1)建筑工程在施工前必须要掌握施工项目的具体情况，对项目的整体情况进行科学的分析与研究，并根据不同的标准对其进行细化与分类，针对薄弱环节，质量问题及关键的部位要做好预防措施。对于施工中的关键部位和薄弱环节要作为施工质量的控制关键点，运用科学的原理对质量控制点进行准确的分析与定位。运用严谨且准确的质量控制点来保证工程施工的整体质量，可以达到事半功倍的效果，可以提高建筑工程的施工质量。
(2)控制好建筑工程的整体质量，就必须严格遵循建筑施工全过程的质量控制，在现代工程施工过程中，要建立动态的管理机制，对施工中的整体状况及变动采取动态管理的模式。另外，也可以通过现场监理人员的巡检与旁站，掌握具体的情况变化，一旦发现问题，立即采取必要的措施加以整改，保证工程的施工质量。最后是采取有效的手段强化现场的管理，保证工程技术参数和施工工艺指标的合理性与准确性，保证工程整体施工质量一直在控制的范围之内。
2、影响建筑施工工程的因素
2.1、人为因素
人为因素，即技术人员的技术水平以及工程相关负责人的职业操守和综合素质。我国建筑工程中的施工人员综合素质普遍较低，施工人员基本由农民工组成，建筑规范和建筑基本常识非常匮乏，其技术水平和职业修养也较低。这些因素决定了施工团队在常识、技术、个人素质方面的欠缺，成为当前建筑施工中的弊端，阻碍了建筑业的发展。
2.2、建筑材料
建筑材料，即建筑原材料、建筑半成品和建筑成品等。建筑施工工程质量的优劣取决于建筑材料的好坏。没有达标的建筑材料，即使施工技术再高也建造不出合格的建筑。保证工程质量也就成为了空谈。我国目前的现状是，为了降低成本，使用劣质建筑材料的现象比比皆是，所谓的豆腐渣工程也不在少数。建筑材料不达标的问题，已成为目前建筑施工工程中迫切需要解决的问题。
2.3、机械设备
随着科学技术的发展和应用，在建设工程中，机械设备也发挥着越来越重要的作用，现代化建设离不开机械设备的运用。作为建筑工程中必不可少的工具，必须正确的使用机械设备，同时还必须对其进行定期的保养，只有这样，才能保证机械设备安全稳定的运行，从而保证建筑工程的施工质量。
3、施工质量的常见问题
3.1、施工人员质量意识低下
建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
3.2、工程建筑材料选用不达标
一项工程是否达标，主要看在建筑过程中所使用的材料。所有建筑材料的好坏直接与工程的质量挂钩，如果在建筑过程中采用不符合规范的建筑材料，将会极大的降低工程质量，导致工程安全问题的发生，目前就有部分建筑工程单位压缩经费，选用不符合标准的施工材料，或者在材料使用方面进行克扣，给后期的工程考核造成严重的影响。
3.3、施工技术及管理水平跟不上时代发展的步伐
施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一，施工方案的确定;其二，组织设计;其三，技术的实施;其四，工艺的控制。在建筑施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题;此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。
3.4、建筑工程质量监管制度落实度不够
在通常情况下，建筑工程具有的质量通病大都是在进行施工的过程中出现的。有一些建筑企业都会以企业以往的建设工程出现的质量通病再加上经验作为依据，再让建筑企业的专业技术人员以及有多年实践经验的技术工人进行分析和探讨，从而制定出一套完整的有效的工程质量监督管理制度，当然这是好事，甚至某些制度还比国家有关规定规范还高。可是，制度是死的，人是活的，不是说有了好的监管制度就一定可以提高建筑工程质量。所以，要更好的防治质量通病，核心还是要紧紧的抓住制度落实。
3.5、建筑人员的自身素质
从建筑工地上的施工人员来看，那些从事一线生产的人员主要是来自于农村的剩余劳动力，而且他们的年龄都比较大。他们文化水平低，而且企业内部对他们也很少进行相关的工作培训，因此在实际施工过程中，难免存在一些问题。这些一线的建筑工人也属于企业管理的一部分，如果这些最基层的员工在缺乏技术性的情况下生产作业，很难想象这个工程的综合质量如何，而工程质量控制也更是无从谈起。
4、建筑工程施工质量控制要点
4.1、树立质量控制意识
在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作，让整个团体充分的认识到质量的重要性，逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。
4.2、构建完善的质量控制体系
质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量的同时，保证工程施工能够顺利的进行。
4.3、优化施工技术管理措施
要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。
4..4、完善质量监督机制
要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。
4.5、重视施工人员综合素质的提高
如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展開控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
结束语
时代在进步，经济也在飞速发展，建筑领域的竞争也越来越激烈，在这样的竞争环境下，建筑企业要想站稳脚跟，就需要不断改善和提高施工质量，不仅为企业带来经济效益和社会效益，对于建筑行业的健康飞速发展也起到了重要的推动作用。
参考文献
[1]蔡燕飞.浅论加强建筑工程施工质量控制的有效途径[J].中华民居(下旬刊),2014,03:326-327.
[2]陈志伟,万中和.小议建筑工程施工质量控制[J].江西建材,2014,02:45.
[3]高飞,李琰.探讨建筑工程施工质量控制[J].科技致富向导,2014,06:65.
关键词：建筑工程；施工质量；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着社会与经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到工程管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。
1、建筑施工质量控制的重要性
(1)建筑工程在施工前必须要掌握施工项目的具体情况，对项目的整体情况进行科学的分析与研究，并根据不同的标准对其进行细化与分类，针对薄弱环节，质量问题及关键的部位要做好预防措施。对于施工中的关键部位和薄弱环节要作为施工质量的控制关键点，运用科学的原理对质量控制点进行准确的分析与定位。运用严谨且准确的质量控制点来保证工程施工的整体质量，可以达到事半功倍的效果，可以提高建筑工程的施工质量。
(2)控制好建筑工程的整体质量，就必须严格遵循建筑施工全过程的质量控制，在现代工程施工过程中，要建立动态的管理机制，对施工中的整体状况及变动采取动态管理的模式。另外，也可以通过现场监理人员的巡检与旁站，掌握具体的情况变化，一旦发现问题，立即采取必要的措施加以整改，保证工程的施工质量。最后是采取有效的手段强化现场的管理，保证工程技术参数和施工工艺指标的合理性与准确性，保证工程整体施工质量一直在控制的范围之内。
2、影响建筑施工工程的因素
2.1、人为因素
人为因素，即技术人员的技术水平以及工程相关负责人的职业操守和综合素质。我国建筑工程中的施工人员综合素质普遍较低，施工人员基本由农民工组成，建筑规范和建筑基本常识非常匮乏，其技术水平和职业修养也较低。这些因素决定了施工团队在常识、技术、个人素质方面的欠缺，成为当前建筑施工中的弊端，阻碍了建筑业的发展。
2.2、建筑材料
建筑材料，即建筑原材料、建筑半成品和建筑成品等。建筑施工工程质量的优劣取决于建筑材料的好坏。没有达标的建筑材料，即使施工技术再高也建造不出合格的建筑。保证工程质量也就成为了空谈。我国目前的现状是，为了降低成本，使用劣质建筑材料的现象比比皆是，所谓的豆腐渣工程也不在少数。建筑材料不达标的问题，已成为目前建筑施工工程中迫切需要解决的问题。
2.3、机械设备
随着科学技术的发展和应用，在建设工程中，机械设备也发挥着越来越重要的作用，现代化建设离不开机械设备的运用。作为建筑工程中必不可少的工具，必须正确的使用机械设备，同时还必须对其进行定期的保养，只有这样，才能保证机械设备安全稳定的运行，从而保证建筑工程的施工质量。
3、施工质量的常见问题
3.1、施工人员质量意识低下
建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
3.2、工程建筑材料选用不达标
一项工程是否达标，主要看在建筑过程中所使用的材料。所有建筑材料的好坏直接与工程的质量挂钩，如果在建筑过程中采用不符合规范的建筑材料，将会极大的降低工程质量，导致工程安全问题的发生，目前就有部分建筑工程单位压缩经费，选用不符合标准的施工材料，或者在材料使用方面进行克扣，给后期的工程考核造成严重的影响。
3.3、施工技术及管理水平跟不上时代发展的步伐
施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一，施工方案的确定;其二，组织设计;其三，技术的实施;其四，工艺的控制。在建筑施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题;此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。
3.4、建筑工程质量监管制度落实度不够
在通常情况下，建筑工程具有的质量通病大都是在进行施工的过程中出现的。有一些建筑企业都会以企业以往的建设工程出现的质量通病再加上经验作为依据，再让建筑企业的专业技术人员以及有多年实践经验的技术工人进行分析和探讨，从而制定出一套完整的有效的工程质量监督管理制度，当然这是好事，甚至某些制度还比国家有关规定规范还高。可是，制度是死的，人是活的，不是说有了好的监管制度就一定可以提高建筑工程质量。所以，要更好的防治质量通病，核心还是要紧紧的抓住制度落实。
3.5、建筑人员的自身素质
从建筑工地上的施工人员来看，那些从事一线生产的人员主要是来自于农村的剩余劳动力，而且他们的年龄都比较大。他们文化水平低，而且企业内部对他们也很少进行相关的工作培训，因此在实际施工过程中，难免存在一些问题。这些一线的建筑工人也属于企业管理的一部分，如果这些最基层的员工在缺乏技术性的情况下生产作业，很难想象这个工程的综合质量如何，而工程质量控制也更是无从谈起。
4、建筑工程施工质量控制要点
4.1、树立质量控制意识
在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作，让整个团体充分的认识到质量的重要性，逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。
4.2、构建完善的质量控制体系
质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量的同时，保证工程施工能够顺利的进行。
4.3、优化施工技术管理措施
要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。
4..4、完善质量监督机制
要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。
4.5、重视施工人员综合素质的提高
如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展開控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
结束语
时代在进步，经济也在飞速发展，建筑领域的竞争也越来越激烈，在这样的竞争环境下，建筑企业要想站稳脚跟，就需要不断改善和提高施工质量，不仅为企业带来经济效益和社会效益，对于建筑行业的健康飞速发展也起到了重要的推动作用。
参考文献
[1]蔡燕飞.浅论加强建筑工程施工质量控制的有效途径[J].中华民居(下旬刊),2014,03:326-327.
[2]陈志伟,万中和.小议建筑工程施工质量控制[J].江西建材,2014,02:45.
[3]高飞,李琰.探讨建筑工程施工质量控制[J].科技致富向导,2014,06:65.