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日前,由人民网等8家媒体和中共中央党校等10余家科研及党政单位合作、历时4个多月进行的“当前领导干部应当树立的10个新观念”大型社会调查成果发布,“以人为本,以民为先”名列榜首。我完全赞同这样的论说:“以人为本,以民为先”,是新时代挑战“官本位”的一种社会思潮,这种社会思潮已经形成一种文化形态。“以人为本,以民为先”是科学发展观与和谐社会论的灵魂。以人为本是以民为先的基础,以民为先是以人为本的表现。以人为本在逻辑上必然表现为以民为先。
毫无疑问,经过改革开放30年后,“以人为本,以民为先”已成为执政党的重大话题。从中央到地方,各级政府大办实事,惠及百姓,诸如建设图书馆、影剧院等文化设施,满足百姓的文化需求;火车提速,建设高架,方便百姓的出行;美化社区,推广“廉租房”,改善百姓居住环境;超市商品琳琅满目,购销两旺,提升百姓的生活质量……各级政府的职能改变在城市服务方面有了不容置疑的彰显。
然而,事关民生的事情并不仅仅停留在宏大工程上,更重要的是渗透在城市服务每个细节里的关怀精神。据1月5日《新华每日电讯》报道:2009年伊始,南昌市推出了最新版地图,首次将市区Ioc多处免费公厕位置做了醒目标示。长久以来,我们都习惯到了陌生的城市顺手买一张地图,也习惯了充斥在地图上,几乎无所不在的商业广告。变味的地图也是速了路的地图,还能指对路吗?就像整个城市被地产商们“瓜分割据”了一样,地图也被广告商们潜移默化成了一张势力范围图。奇怪的是,当我们日渐一日地熟悉到哪里购物、哪里逛街时,却不一定能在内急时在地图上找到最近的公共厕所。地图的商业性和公益性,孰为先?这个问题虽然很小,但却凸显是否“以人为本,以民为先”。南昌市问世这么一份“干净”的地图,其意义似乎并不仅仅是解民众一时燃眉之急,而是犹如地方政府在“服务民众’’这大乐章上的一个音符。“音符”虽小,却是“大乐章”的组成部分。舍弃“音符”,“大乐章”是无法奏响的。
城市服务是政府义不容辞的职责,因为政府本质上是个公共服务机构。按照被誉为“21世纪城市管理旗帜”的西方的“善治”理论,政府的治理功能已由“管理”转向“服务”,而“服务”又必须注重细节。城市服务注重细节是基于“民生无小事”的行政行为认知。还是说说公厕罢。随着社会的发展,厕所在欧洲已经不单纯是解决人们大小便的场所,它的名称也逐渐变成了卫生间、洗手间、更衣室、化妆间等。因此欧洲的厕所,在满足人们的各种需要方面也花费了不少功夫,动了不少脑筋。例如在法国,一般公厕都辟有专门供残疾人专用的卫生间,这些卫生间不仅空间较大,足够轮椅进出,还设了扶手以方便上下轮椅,而且整理容貌的镜子也细心地降低了高度,以方便残疾人使用。我国的公厕一般是男大女小,而德国有项调查显示:大凡女的固化妆及蹲住等种种原因,上厕所的时间通常要比男的长,次数也更多。因此,德国的公厕,一般女厕所要比男厕所大三至四倍。再比如西方的孩子习惯纸尿裤,有的孩子长到五岁了还可能需要换纸尿裤。因此,在欧洲的公厕里专门为孩子们设了换尿裤室。另外,在欧洲的公厕内,一般都备有三种纸张供你使用,一种是便后的手纸,一种是洗手后擦手的纸,还有一种是供你放在抽水马桶便圈上的坐垫纸,据说是为了防止艾滋病和性病的。通过欧洲公厕这个窗口,人们时时处处可以感受到政府部门在城市服务细节方面的人性关怀。反观中国公厕,不容乐观。“上厕所不易,找厕所不难”,这是前些年外国人对中国公厕的一句评价。意思是中国的公厕很难找,但要是闻到了气味,那就没问题了,只要你顺着气味一路走下去,保管能找到。当年曾有人把对一些老公厕的感觉概括为四个字:哭,被厕所中臭气熏得掉泪;惊,厕所中没有阻隔使人吃惊;叫,夏日厕坑里蠕动的蛆让人惊叫;跳,一些公厕脏水横流,须跳跃才能到达粪坑。当然,这种情况,近些年已有了很大的改观,但中国公厕,尤其是一些旅游景点公厕存在的脏、乱、差问题仍然是外宾和游客投诉的热点。就公厕而言,我们如何从细节着手,强化城市服务,这与西方相比还是有一定差距的。
也许是传统行政管理的惯性,不少部门往往疏忽城市服务的细节,喜好大手笔、大规划,于是乎,“政绩工程”纷纷上马,“形象工程”竞相出台,诸如前两年合肥市提出的建立一个“无摊位城市”的“宏愿”,结果遭到诟病而作罢。怎样管理摊位,怎样善待贩卒,这本身也是一个城市服务的细节。时下,政府管理部门不再“一竿子打翻一船人”,而是建立一个室内市场,像“赶鸭子”一样将贩卒赶入内。用意尚可,无可厚非。但是,试想一下,这些城市的边缘人,生活艰辛,经济拮据,能承受得起昂贵的室内市场摊位费幺?如果其有能力支付这笔摊位费,何以再从事这些小本生意呢?我有位表兄旅居美国纽约。他回国探亲时,我就城市设摊问题询之。他说:在纽约也有贩卒设摊,但必须遵从政府的三个规定:规定的时问,规定的地段,规定的商品。时间常在傍晚之后,地段常为交通不拥堵之处,商品则以生活用品为多,在规定的时间和地段还可以看到警察巡逻。“地摊的东西样式多,又便宜,自然受老百姓欢迎”。表兄如是说。这既为贩卒增一条挣钱之路,又为百姓加一条方便之途,如此城市服务岂不是典型的“以人为本,以民为先”?如是,何乐而不为?
“城市服务”不能仅仅是一句响当当的口号,它要从细节着手,从实事做起,踏踏实实地施行。
毫无疑问,经过改革开放30年后,“以人为本,以民为先”已成为执政党的重大话题。从中央到地方,各级政府大办实事,惠及百姓,诸如建设图书馆、影剧院等文化设施,满足百姓的文化需求;火车提速,建设高架,方便百姓的出行;美化社区,推广“廉租房”,改善百姓居住环境;超市商品琳琅满目,购销两旺,提升百姓的生活质量……各级政府的职能改变在城市服务方面有了不容置疑的彰显。
然而,事关民生的事情并不仅仅停留在宏大工程上,更重要的是渗透在城市服务每个细节里的关怀精神。据1月5日《新华每日电讯》报道:2009年伊始,南昌市推出了最新版地图,首次将市区Ioc多处免费公厕位置做了醒目标示。长久以来,我们都习惯到了陌生的城市顺手买一张地图,也习惯了充斥在地图上,几乎无所不在的商业广告。变味的地图也是速了路的地图,还能指对路吗?就像整个城市被地产商们“瓜分割据”了一样,地图也被广告商们潜移默化成了一张势力范围图。奇怪的是,当我们日渐一日地熟悉到哪里购物、哪里逛街时,却不一定能在内急时在地图上找到最近的公共厕所。地图的商业性和公益性,孰为先?这个问题虽然很小,但却凸显是否“以人为本,以民为先”。南昌市问世这么一份“干净”的地图,其意义似乎并不仅仅是解民众一时燃眉之急,而是犹如地方政府在“服务民众’’这大乐章上的一个音符。“音符”虽小,却是“大乐章”的组成部分。舍弃“音符”,“大乐章”是无法奏响的。
城市服务是政府义不容辞的职责,因为政府本质上是个公共服务机构。按照被誉为“21世纪城市管理旗帜”的西方的“善治”理论,政府的治理功能已由“管理”转向“服务”,而“服务”又必须注重细节。城市服务注重细节是基于“民生无小事”的行政行为认知。还是说说公厕罢。随着社会的发展,厕所在欧洲已经不单纯是解决人们大小便的场所,它的名称也逐渐变成了卫生间、洗手间、更衣室、化妆间等。因此欧洲的厕所,在满足人们的各种需要方面也花费了不少功夫,动了不少脑筋。例如在法国,一般公厕都辟有专门供残疾人专用的卫生间,这些卫生间不仅空间较大,足够轮椅进出,还设了扶手以方便上下轮椅,而且整理容貌的镜子也细心地降低了高度,以方便残疾人使用。我国的公厕一般是男大女小,而德国有项调查显示:大凡女的固化妆及蹲住等种种原因,上厕所的时间通常要比男的长,次数也更多。因此,德国的公厕,一般女厕所要比男厕所大三至四倍。再比如西方的孩子习惯纸尿裤,有的孩子长到五岁了还可能需要换纸尿裤。因此,在欧洲的公厕里专门为孩子们设了换尿裤室。另外,在欧洲的公厕内,一般都备有三种纸张供你使用,一种是便后的手纸,一种是洗手后擦手的纸,还有一种是供你放在抽水马桶便圈上的坐垫纸,据说是为了防止艾滋病和性病的。通过欧洲公厕这个窗口,人们时时处处可以感受到政府部门在城市服务细节方面的人性关怀。反观中国公厕,不容乐观。“上厕所不易,找厕所不难”,这是前些年外国人对中国公厕的一句评价。意思是中国的公厕很难找,但要是闻到了气味,那就没问题了,只要你顺着气味一路走下去,保管能找到。当年曾有人把对一些老公厕的感觉概括为四个字:哭,被厕所中臭气熏得掉泪;惊,厕所中没有阻隔使人吃惊;叫,夏日厕坑里蠕动的蛆让人惊叫;跳,一些公厕脏水横流,须跳跃才能到达粪坑。当然,这种情况,近些年已有了很大的改观,但中国公厕,尤其是一些旅游景点公厕存在的脏、乱、差问题仍然是外宾和游客投诉的热点。就公厕而言,我们如何从细节着手,强化城市服务,这与西方相比还是有一定差距的。
也许是传统行政管理的惯性,不少部门往往疏忽城市服务的细节,喜好大手笔、大规划,于是乎,“政绩工程”纷纷上马,“形象工程”竞相出台,诸如前两年合肥市提出的建立一个“无摊位城市”的“宏愿”,结果遭到诟病而作罢。怎样管理摊位,怎样善待贩卒,这本身也是一个城市服务的细节。时下,政府管理部门不再“一竿子打翻一船人”,而是建立一个室内市场,像“赶鸭子”一样将贩卒赶入内。用意尚可,无可厚非。但是,试想一下,这些城市的边缘人,生活艰辛,经济拮据,能承受得起昂贵的室内市场摊位费幺?如果其有能力支付这笔摊位费,何以再从事这些小本生意呢?我有位表兄旅居美国纽约。他回国探亲时,我就城市设摊问题询之。他说:在纽约也有贩卒设摊,但必须遵从政府的三个规定:规定的时问,规定的地段,规定的商品。时间常在傍晚之后,地段常为交通不拥堵之处,商品则以生活用品为多,在规定的时间和地段还可以看到警察巡逻。“地摊的东西样式多,又便宜,自然受老百姓欢迎”。表兄如是说。这既为贩卒增一条挣钱之路,又为百姓加一条方便之途,如此城市服务岂不是典型的“以人为本,以民为先”?如是,何乐而不为?
“城市服务”不能仅仅是一句响当当的口号,它要从细节着手,从实事做起,踏踏实实地施行。