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【摘要】：随着我国城市化进程的加快，对于建筑安装工程预算管理的要求也逐步提高。建筑单位也逐渐认识到建筑安装工程预算管理的重要性，并在工程实践中不断加强对安装工程预算管理的控制。本文首先讨论了当前建筑安装工程预算中存在的问题，然后提出了相应的有效解决策略，以供参考。
【关键词】：建筑；安装工程；预算研究
1、建筑安装工程预算研究的重要性
建筑安装工程预算是建筑企业取得巨大经济效益的前提和保障，掌握准确的建筑安装工程预算的终极目标就是帮助企业在激烈的市场竞争中获得更大的经济效益。预算指标的准确性，决定了建筑企业的财务成果，直接关系到建筑投资方的效益。如果建筑成本预算过高，在会使建筑企业利润获得变少，如果建筑成本预算过少，虽然建筑企业经济利润表面上是增加了，但是建筑工程质量、工期等方面均无法得到保证，会出现虚增实亏的问题。综合所述，建筑安装工程预算的准确性和稳定性是保证施工顺利进行的基础，是帮助企业获得经济效益的前提，是实现社会资源合理应用的机会。
2、当前建筑安装工程预算中存在的问题
2.1使用计价依据存在的问题
定额是建筑安装工程预算中十分重要的一个结论。预算员只有做好了定额，才能准确、合理的做好工程的造价预算。然而当前有些预算员在使用定额的时候，在计价依据上面存在一些问题，主要表现在：
2.1.1重复计价
出现重复计算主要是由于预算员对定额中的主材、辅材没有准确的区分开来，以至于他们在不同的定额子目中同时出现。
2.1.2内容漏项
定额未含的工作容易出现一些漏项，如设备安装的超高调整系数等。
2.1.3换算中出现问题
定额的使用都是具有一定的原则的，都是按照我国国内大多数施工企业的施工方法、合理的工期、施工工艺等制定的，它代表了社会的平均水平，除了另有说明，是不得对定额进行调整或是换算的。因此，预算人必须严格按照要求进行换算，切实维护定额的权威性和严肃性。
2.2没有健全的预算定额体系
在企业的工程预算中，预算人员需要对不同的建筑工程进行不同的预算，给出不同的预算方案，实事求是，与实际建筑情况相结合，这样才能够保证建筑工程预算的准确性，但是在实际的操作中，由于工作人员的疏忽以及认识上的不足，导致他们在进行不同的工程预算采用相同的预算标准和预算方案。
2.3预算人员的专业素质差
通过对建筑工程的预算人员专业素质的调查，从而发现这些人员的专业素质相对来说是比较差的，尤其是在一些中小企业，由于企业管理人员对工程预算工程的不够重视，在进行相关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员临时组成预算部门。
2.4综合管理意识不强烈，不健全
从实际的建筑实例来看，很多建筑工程项目预算的管理模式比较单一、落后，甚至还处在某个阶段性的子项目的管理上，这样就很难实行工程项目的综合管理。主要原因在于我国在实行建筑工程的整个过程中，一些施工单位、设计部门之间没有建立一个很好的工作机制，缺乏良好的交流和沟通，在实际工作中往往就会出现各自为政的现象，导致工程施工的速度慢，质量不能保证，同时监理部门又只会重视工程的质量和进度，轻视了预算的管理。实际上，预算管理包括的内容是多方面的，其中的工程预算占着重要的位置，如果预算不到位，就会造成疏于对造价指标的控制，甚至还可能出现与实际不符，投资不准或设计跟不上时代的现象。另外，我国现行的工程预算管理制度中，很多时候工程预算都是以落后的姿态出现的，造成与现实脱节，很难满足当前市场经济的需求。
3、建筑安装工程预算管理问题的有效解决策略
3.1正确使用计价依据
3.1.1熟悉建筑安装工程施工图纸
熟悉建筑安装工程施工图纸是进行建筑安装预算的第一步，而这要求预算员必须对图纸进行可靠的检验，从而保证预算结果的安全；对施工图纸进行分析与整理，如对于那些容易出现事故的方面要进行强调等。
3.1.2合理运用预算手册
由于预算手册中有很多之前的数据，因此可以为预算人员提供大量的参考，以减少查找资料的时间，而且合理的运用预算手册还能减少预算员的失误，提高工作效率。当然在运用预算手册的时候一定要注意不可以全部都依赖它，只能當做参考，要根据实际工程进行改进，以确保建筑安装工程的合理预算。
3.1.3准确计算工程量
工程量计算具有很强的专业性，而且工作繁杂，所以预算员要注意很多的事情。如，合理的利用现代化科技手段进行计算，认真做好每一件事，还要养成一套良好的工作方案；管理者要加强监督机制，进行全方位的监督等。
3.2建立健全的管理制度
针对建筑安装工程预算中存在的问题，有关部门应当建立健全的全面预算管理制度，不断的完善建筑安装工程中的计算程序，防止建筑安装工程预算中出现高估冒算的现象，加强建筑安装工程中策划人员的管理，保障建筑安装工程费用计划的合理性，将责任落实到个人，让其明确自身的责任。
3.3提高预算人员的自身素质
为了做好建筑安装工程的全面预算管理工作，我们需要不断的加强安装工程工作人员的专业知识，培养工作人员学习专业知识的能力，明确其各自的职责。
对于建筑安装工程中的预算人员来说，随着建筑安装工程预算工作要求的不断提高，因此预算人员必须具备一个较为广泛的知识面；建筑安装工程一般涉及的方面非常多，比如：电气、设备安装、暖通空调、刷油保温、仪器仪表以及给排水等一系列安装事项，在建筑安装工程中要想全面的掌握这些内容，就需要预算人员不断的提高自身的综合素质，开拓自己的专业知识面，从而能够更好的控制与管理好建筑安装工程中各个环节的预算。
3.4推行建筑安装工程监理制度
在建筑安装工程中，有关工作人员在全面预算管理工作中能够有效的推行监理制度，这样有利于规范建筑监理单位的行为，明确监理单位在建筑安装工程中所需要承担的职责。在安装工程预算管理的过程中，监理单位不仅要对建筑安装工程的施工效率与施工质量进行管理，还要对建筑安装工程的预算进行有效的管理，防止建筑安装工程中预算出现错误，确保工程预算的合理性，保障建筑安装工程建设的健康稳定发展。
结束语
总之，建筑安装工程预算在建筑工程中有着十分重要的作用，我们必须注重预算工作的重要性，不断提高预算的安全、可行性。加强对企业建筑工程预算的管理，能够保证企业建筑工程的质量，通过对上述问题的讨论，我们从中找到了比较合理的解决办法，提高企业预算管理数据的准确性，提高企业的经济效益。
【参考文献】：
[1]陈健玲.安装工程定额与预算课程教改探讨[J].科技资讯，2011（22）
[2]李造林，吕锋伟.关于建筑安装预算的一些探讨[J].科技风，2011（15）
【关键词】：建筑；安装工程；预算研究
1、建筑安装工程预算研究的重要性
建筑安装工程预算是建筑企业取得巨大经济效益的前提和保障，掌握准确的建筑安装工程预算的终极目标就是帮助企业在激烈的市场竞争中获得更大的经济效益。预算指标的准确性，决定了建筑企业的财务成果，直接关系到建筑投资方的效益。如果建筑成本预算过高，在会使建筑企业利润获得变少，如果建筑成本预算过少，虽然建筑企业经济利润表面上是增加了，但是建筑工程质量、工期等方面均无法得到保证，会出现虚增实亏的问题。综合所述，建筑安装工程预算的准确性和稳定性是保证施工顺利进行的基础，是帮助企业获得经济效益的前提，是实现社会资源合理应用的机会。
2、当前建筑安装工程预算中存在的问题
2.1使用计价依据存在的问题
定额是建筑安装工程预算中十分重要的一个结论。预算员只有做好了定额，才能准确、合理的做好工程的造价预算。然而当前有些预算员在使用定额的时候，在计价依据上面存在一些问题，主要表现在：
2.1.1重复计价
出现重复计算主要是由于预算员对定额中的主材、辅材没有准确的区分开来，以至于他们在不同的定额子目中同时出现。
2.1.2内容漏项
定额未含的工作容易出现一些漏项，如设备安装的超高调整系数等。
2.1.3换算中出现问题
定额的使用都是具有一定的原则的，都是按照我国国内大多数施工企业的施工方法、合理的工期、施工工艺等制定的，它代表了社会的平均水平，除了另有说明，是不得对定额进行调整或是换算的。因此，预算人必须严格按照要求进行换算，切实维护定额的权威性和严肃性。
2.2没有健全的预算定额体系
在企业的工程预算中，预算人员需要对不同的建筑工程进行不同的预算，给出不同的预算方案，实事求是，与实际建筑情况相结合，这样才能够保证建筑工程预算的准确性，但是在实际的操作中，由于工作人员的疏忽以及认识上的不足，导致他们在进行不同的工程预算采用相同的预算标准和预算方案。
2.3预算人员的专业素质差
通过对建筑工程的预算人员专业素质的调查，从而发现这些人员的专业素质相对来说是比较差的，尤其是在一些中小企业，由于企业管理人员对工程预算工程的不够重视，在进行相关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员临时组成预算部门。
2.4综合管理意识不强烈，不健全
从实际的建筑实例来看，很多建筑工程项目预算的管理模式比较单一、落后，甚至还处在某个阶段性的子项目的管理上，这样就很难实行工程项目的综合管理。主要原因在于我国在实行建筑工程的整个过程中，一些施工单位、设计部门之间没有建立一个很好的工作机制，缺乏良好的交流和沟通，在实际工作中往往就会出现各自为政的现象，导致工程施工的速度慢，质量不能保证，同时监理部门又只会重视工程的质量和进度，轻视了预算的管理。实际上，预算管理包括的内容是多方面的，其中的工程预算占着重要的位置，如果预算不到位，就会造成疏于对造价指标的控制，甚至还可能出现与实际不符，投资不准或设计跟不上时代的现象。另外，我国现行的工程预算管理制度中，很多时候工程预算都是以落后的姿态出现的，造成与现实脱节，很难满足当前市场经济的需求。
3、建筑安装工程预算管理问题的有效解决策略
3.1正确使用计价依据
3.1.1熟悉建筑安装工程施工图纸
熟悉建筑安装工程施工图纸是进行建筑安装预算的第一步，而这要求预算员必须对图纸进行可靠的检验，从而保证预算结果的安全；对施工图纸进行分析与整理，如对于那些容易出现事故的方面要进行强调等。
3.1.2合理运用预算手册
由于预算手册中有很多之前的数据，因此可以为预算人员提供大量的参考，以减少查找资料的时间，而且合理的运用预算手册还能减少预算员的失误，提高工作效率。当然在运用预算手册的时候一定要注意不可以全部都依赖它，只能當做参考，要根据实际工程进行改进，以确保建筑安装工程的合理预算。
3.1.3准确计算工程量
工程量计算具有很强的专业性，而且工作繁杂，所以预算员要注意很多的事情。如，合理的利用现代化科技手段进行计算，认真做好每一件事，还要养成一套良好的工作方案；管理者要加强监督机制，进行全方位的监督等。
3.2建立健全的管理制度
针对建筑安装工程预算中存在的问题，有关部门应当建立健全的全面预算管理制度，不断的完善建筑安装工程中的计算程序，防止建筑安装工程预算中出现高估冒算的现象，加强建筑安装工程中策划人员的管理，保障建筑安装工程费用计划的合理性，将责任落实到个人，让其明确自身的责任。
3.3提高预算人员的自身素质
为了做好建筑安装工程的全面预算管理工作，我们需要不断的加强安装工程工作人员的专业知识，培养工作人员学习专业知识的能力，明确其各自的职责。
对于建筑安装工程中的预算人员来说，随着建筑安装工程预算工作要求的不断提高，因此预算人员必须具备一个较为广泛的知识面；建筑安装工程一般涉及的方面非常多，比如：电气、设备安装、暖通空调、刷油保温、仪器仪表以及给排水等一系列安装事项，在建筑安装工程中要想全面的掌握这些内容，就需要预算人员不断的提高自身的综合素质，开拓自己的专业知识面，从而能够更好的控制与管理好建筑安装工程中各个环节的预算。
3.4推行建筑安装工程监理制度
在建筑安装工程中，有关工作人员在全面预算管理工作中能够有效的推行监理制度，这样有利于规范建筑监理单位的行为，明确监理单位在建筑安装工程中所需要承担的职责。在安装工程预算管理的过程中，监理单位不仅要对建筑安装工程的施工效率与施工质量进行管理，还要对建筑安装工程的预算进行有效的管理，防止建筑安装工程中预算出现错误，确保工程预算的合理性，保障建筑安装工程建设的健康稳定发展。
结束语
总之，建筑安装工程预算在建筑工程中有着十分重要的作用，我们必须注重预算工作的重要性，不断提高预算的安全、可行性。加强对企业建筑工程预算的管理，能够保证企业建筑工程的质量，通过对上述问题的讨论，我们从中找到了比较合理的解决办法，提高企业预算管理数据的准确性，提高企业的经济效益。
【参考文献】：
[1]陈健玲.安装工程定额与预算课程教改探讨[J].科技资讯，2011（22）
[2]李造林，吕锋伟.关于建筑安装预算的一些探讨[J].科技风，2011（15）