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财务管理工作在油田的生产经营过程居于核心和枢纽地位，而成本管理是财务管理重内容之一，成本是衡量企业竞争力的关键指标，是油田效益、管理水平的主体现。如何有效做好成本控制工作成为石油企业解决自身更好生存发展的最主问题，也是石油企业增强竞争力的重措施。本文从成本控制的内涵和标准人手，分析企业现行成本控制工作中存在的问题，提出了建立以标准成本为核心的精细财务管理体系，以增加企业竞争力。