论文部分内容阅读
“你pick哪一位小姐姐？” ——由腾讯视频推出的女团青春成长节目《创造101》是当下社交媒体火热的话题之一。
截至5月21日，在新浪微博，#创造101#话题阅读量突破39亿，讨论量为2815万;在知乎，关于“如何评價《创造101》第XX期节目”等的相关提问下，都有几百条跟帖回复;在豆瓣八组，每期节目播出前后，《创造101》的相关话题也呈旺盛之势。根据腾讯视频公开数据，《创造101》已播出的5期节目收获了22.8亿次播放量。
对于为什么制作一档女团节目，《创造101》制片人、企鹅影视天相工作室副总经理邱越表示，更多是从用户需求及行业痛点出发，“在中国市场，已经有十多年没有出现大火的女团了，这种类型的艺人团体稀缺。市场的饥渴程度越高，节目成功的可能性就越大。”
多年以来，围绕女团产生过无数社会话题，众多的女团诞生，又迅速消逝。如今这档投入大量资源、集结行业优质制作力量的节目，究竟能为娱乐产业输送怎样的少女偶像？又将为偶像工业带来哪些变化？粉丝、网友、业界都在等待答案。
“‘女团’？你想做啥？你能干啥？你能给我们带来啥？我们需要女团吗？”在腾讯视频发布的《女团》纪录片中，一位女团成员的父亲问出了很多粉圈文化之外人的疑问。
2016年被称为“女团元年”。据统计，当年有超过40个团体组合出道，其中女团数量为31个，但这些女团却并未走入大众视野。
在《创造101》筹备之初，腾讯视频进行了大量市场调研，走访了国内外400多家团体，接触了13000多个女生。拍摄纪录片《女团》就是腾讯视频在调研过程中产生的想法——通过纪录的形式展现产业发展以及从业者的现状。上文那位父亲一连串诘问的背后是他和女儿的矛盾。在父亲看来，从事女团行业前途渺茫，很大程度是在虚度光阴;对于女儿来说，女团是梦想，是自己青春时代的“最后一搏”。纪录片上线后，邱越的一个同事边看边哭——“我的梦想、我想从事的行业，最大的阻力也许是我的父母、我最亲近的人，”女孩的困境引起了她的共鸣。
“我的梦想就在眼前，一定要拼尽全力实现——我相信这类内容能引起很多年轻用户尤其是年轻女性用户的共鸣和投射。”在邱越看来，《创造101》能吸引到男性用户并不稀奇，但节目更想吸引的是女性观众，打造“让女生也会爱上”的女团。所谓“创造101”指的是比100再多一分努力。“我们想要传递一种价值理念——女性不应作为男性的消费品存在，她们不仅可以因为颜值被关注，更能够通过才艺、努力被认可。希望通过节目，让更多女生爱上女性的榜样。”
《创造101》总导演孙莉介绍，节目对101位选手选择的关键考量在于，其态度、思考以及对于将在节目中诞生的这个女团是否心向往之。最终的11人女团将由“101女团创始人”，即屏幕前的用户pick（挑选并支持）产生。目前，腾讯视频、腾讯微视、微博、oppo社区四大支持通道已经开启。
“我们很难预测最受欢迎的11人是谁，但在节目态度的表达上，我们希望能呈现一批外在美好、内心强大，有着不同个人风格的女生。”邱越说。
作为引进类综艺节目，《创造101》对原版赛制进行了改动，这引起不少争议。孙莉告诉《综艺报》，一般引进类节目制作第一季时，只需要改造20%—30%的内容;但《创造101》的改造幅度在70%以上。“这不是为改而改，而是在尝试更适合我们母语的表达方式，不管他山之石多好，最终也要为我所用。《创造101》的基本目标是，希望在舞台上表达当代年轻人的所思所想，让这些女孩们唱符合她们面貌的歌，展现属于她们的时代故事。”
孙莉和节目制片人都艳均来自湖南卫视《歌手》核心制作团队，《创造101》也是她们离开体制后的第一个项目。在孙莉刚担任《歌手》节目总编剧时，业内对于真人秀编剧的讨论虽然甚嚣尘上，却未形成清晰的认知。在她看来，每个节目都有独特性，导演和编剧要为不同的节目设计不同的编剧工种和内容雏形。在《创造101》节目中，编剧工作的关键和难点在于本土化改造，“我们不能简单地‘旱地拔葱’，要为节目中所有的模式点和赛制点找到可在本土文化中被解读的根源。”
《创造101》导师团由黄子韬、陈嘉桦Ella、张杰、胡彦斌、王一博、罗志祥担纲。6人分工不同，职责各异，其中黄子韬为《创造101》发起人，陈嘉桦Ella、张杰为声乐导师，唱作导师是胡彦斌，王一博、罗志祥则为舞蹈导师。
《创造101》节目制作团队共有600多人，除都艳和孙莉所领衔的节目制作团队外，音响由何彪团队负责，摄影由冷泉操刀，后期制作为红森林，舞蹈培训团队来自中国台湾。节目录制环境及女生宿舍的设计由G20设计师操刀，几乎每个场景都有全新的美术设计呈现。“打造女团的投入非常大，我们希望能用世界范围内最先进的团队去包装她们。”邱越说。选手们也给予她信心，“行业不缺好苗子，姑娘们缺的是专业化的打造平台和机会。”
11人女团的成团只是起点，之后团队的运营同样关键。邱越表示，pick出11名女团成员后，腾讯视频将获得她们为期2年的经纪代理权，后续的专辑、表演、物料已在紧锣密鼓的策划当中。具体运营计划由哇唧唧哇团队负责，哇唧唧哇娱乐文化总裁龙丹妮将担纲出道女团的首席运营。在她看来，这个时代是女团“网生”的“绝好机遇”，女团行业真正发展壮大，需要产业链上下游各个环节“合作破界”。“我们要小步快跑，不断叠加，形成多维度、多生态的产品矩阵。参与《创造101》的每个人都是先锋者、探索者、创作者，我们要团结，拿出勇气，创造新的标杆。”
自“超女”以来，从电视节目、网络综艺走出的偶像一茬接一茬，但能真正在娱乐圈扎根的却是少数，节目结束后大部分选手人气迅速下滑。故而，对于《创造101》的观察、思考也应放在更长的时间维度之中。“《创造101》是否能成为这个领域的分水岭，还不到答卷交出的时候，但我们怀揣着美好愿景，同时有着全力以赴的决心和态度。”孙莉说。
截至5月21日，在新浪微博，#创造101#话题阅读量突破39亿，讨论量为2815万;在知乎，关于“如何评價《创造101》第XX期节目”等的相关提问下，都有几百条跟帖回复;在豆瓣八组，每期节目播出前后，《创造101》的相关话题也呈旺盛之势。根据腾讯视频公开数据，《创造101》已播出的5期节目收获了22.8亿次播放量。
对于为什么制作一档女团节目，《创造101》制片人、企鹅影视天相工作室副总经理邱越表示，更多是从用户需求及行业痛点出发，“在中国市场，已经有十多年没有出现大火的女团了，这种类型的艺人团体稀缺。市场的饥渴程度越高，节目成功的可能性就越大。”
多年以来，围绕女团产生过无数社会话题，众多的女团诞生，又迅速消逝。如今这档投入大量资源、集结行业优质制作力量的节目，究竟能为娱乐产业输送怎样的少女偶像？又将为偶像工业带来哪些变化？粉丝、网友、业界都在等待答案。
做“女生也喜欢”的女团
“‘女团’？你想做啥？你能干啥？你能给我们带来啥？我们需要女团吗？”在腾讯视频发布的《女团》纪录片中，一位女团成员的父亲问出了很多粉圈文化之外人的疑问。
2016年被称为“女团元年”。据统计，当年有超过40个团体组合出道，其中女团数量为31个，但这些女团却并未走入大众视野。
在《创造101》筹备之初，腾讯视频进行了大量市场调研，走访了国内外400多家团体，接触了13000多个女生。拍摄纪录片《女团》就是腾讯视频在调研过程中产生的想法——通过纪录的形式展现产业发展以及从业者的现状。上文那位父亲一连串诘问的背后是他和女儿的矛盾。在父亲看来，从事女团行业前途渺茫，很大程度是在虚度光阴;对于女儿来说，女团是梦想，是自己青春时代的“最后一搏”。纪录片上线后，邱越的一个同事边看边哭——“我的梦想、我想从事的行业，最大的阻力也许是我的父母、我最亲近的人，”女孩的困境引起了她的共鸣。
“我的梦想就在眼前，一定要拼尽全力实现——我相信这类内容能引起很多年轻用户尤其是年轻女性用户的共鸣和投射。”在邱越看来，《创造101》能吸引到男性用户并不稀奇，但节目更想吸引的是女性观众，打造“让女生也会爱上”的女团。所谓“创造101”指的是比100再多一分努力。“我们想要传递一种价值理念——女性不应作为男性的消费品存在，她们不仅可以因为颜值被关注，更能够通过才艺、努力被认可。希望通过节目，让更多女生爱上女性的榜样。”
《创造101》总导演孙莉介绍，节目对101位选手选择的关键考量在于，其态度、思考以及对于将在节目中诞生的这个女团是否心向往之。最终的11人女团将由“101女团创始人”，即屏幕前的用户pick（挑选并支持）产生。目前，腾讯视频、腾讯微视、微博、oppo社区四大支持通道已经开启。
“我们很难预测最受欢迎的11人是谁，但在节目态度的表达上，我们希望能呈现一批外在美好、内心强大，有着不同个人风格的女生。”邱越说。
探索本土化叙事
作为引进类综艺节目，《创造101》对原版赛制进行了改动，这引起不少争议。孙莉告诉《综艺报》，一般引进类节目制作第一季时，只需要改造20%—30%的内容;但《创造101》的改造幅度在70%以上。“这不是为改而改，而是在尝试更适合我们母语的表达方式，不管他山之石多好，最终也要为我所用。《创造101》的基本目标是，希望在舞台上表达当代年轻人的所思所想，让这些女孩们唱符合她们面貌的歌，展现属于她们的时代故事。”
孙莉和节目制片人都艳均来自湖南卫视《歌手》核心制作团队，《创造101》也是她们离开体制后的第一个项目。在孙莉刚担任《歌手》节目总编剧时，业内对于真人秀编剧的讨论虽然甚嚣尘上，却未形成清晰的认知。在她看来，每个节目都有独特性，导演和编剧要为不同的节目设计不同的编剧工种和内容雏形。在《创造101》节目中，编剧工作的关键和难点在于本土化改造，“我们不能简单地‘旱地拔葱’，要为节目中所有的模式点和赛制点找到可在本土文化中被解读的根源。”
提供专业化平台
《创造101》导师团由黄子韬、陈嘉桦Ella、张杰、胡彦斌、王一博、罗志祥担纲。6人分工不同，职责各异，其中黄子韬为《创造101》发起人，陈嘉桦Ella、张杰为声乐导师，唱作导师是胡彦斌，王一博、罗志祥则为舞蹈导师。
《创造101》节目制作团队共有600多人，除都艳和孙莉所领衔的节目制作团队外，音响由何彪团队负责，摄影由冷泉操刀，后期制作为红森林，舞蹈培训团队来自中国台湾。节目录制环境及女生宿舍的设计由G20设计师操刀，几乎每个场景都有全新的美术设计呈现。“打造女团的投入非常大，我们希望能用世界范围内最先进的团队去包装她们。”邱越说。选手们也给予她信心，“行业不缺好苗子，姑娘们缺的是专业化的打造平台和机会。”
11人女团的成团只是起点，之后团队的运营同样关键。邱越表示，pick出11名女团成员后，腾讯视频将获得她们为期2年的经纪代理权，后续的专辑、表演、物料已在紧锣密鼓的策划当中。具体运营计划由哇唧唧哇团队负责，哇唧唧哇娱乐文化总裁龙丹妮将担纲出道女团的首席运营。在她看来，这个时代是女团“网生”的“绝好机遇”，女团行业真正发展壮大，需要产业链上下游各个环节“合作破界”。“我们要小步快跑，不断叠加，形成多维度、多生态的产品矩阵。参与《创造101》的每个人都是先锋者、探索者、创作者，我们要团结，拿出勇气，创造新的标杆。”
自“超女”以来，从电视节目、网络综艺走出的偶像一茬接一茬，但能真正在娱乐圈扎根的却是少数，节目结束后大部分选手人气迅速下滑。故而，对于《创造101》的观察、思考也应放在更长的时间维度之中。“《创造101》是否能成为这个领域的分水岭，还不到答卷交出的时候，但我们怀揣着美好愿景，同时有着全力以赴的决心和态度。”孙莉说。