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本文基于文献研究和对广东珠江三角洲地区一些企业集群的实地调研,系统地讨论了企业集群升级战略。本文首先分析了集群升级的国际国内背景以及集群升级的基本含义;分析了主要集群理论所引申的升级含意及措施;以珠江三角洲地区的外向型集群为例讨论了一个有代表性的集群升级模式,即从 OEM 升级为集群自创品牌。还讨论了集群自主创新机制以及组织学习对集群升级过程的影响。