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摘要：随着社会经济体制的不断变化，建筑行业逐渐发展，建筑工程施工现场的监理管理工作已引起社会及国家的高度重视，安全管理作为一项建筑工程中最重要的工作，其既是建筑工程开展施工任务的基础，又是推动建筑工程快速发展的关键。基于此，各个建筑工程施工现场监理管理机构应确定各组织工作职责，完善工作手段，加强建筑工程整体水平，切实提升企业综合效益，加强其工作实效性，满足当前建筑工程施工现场监理管理实践要求。
关键词：建筑工程;施工现场;监理管控
建筑施工现场管理是一项系统性、复杂性均较高的管控工作，不仅涉及项目施工的各个环节，还关系着工程安全、质量及造价三大要素，同时包括施工人员、材料机械及试验检测等相关要素，任何一个环节或因素出现纰漏，都会给工程建设质量、效益带来不利影响。而施工现场监理作为工程建设管控的一项重要举措，其工作水平与工程建设效益息息相关，在建筑工程施工现场做好监理工作有着非常重要的意义。
1建筑工程施工现场安全监理要点
1.1施工现场安全监督与管理
结合建筑施工工程发展趋势，监理人员需定时检查施工进程情况，并及时追踪监督、现场核查与检验施工安全技术的合理性与科学性。针对于安全生产有关零件，在开展日常检验工作的基础上，对其进行抽样检查与随机检查。承包机构需在展开下一道施工程序之前，对此程序的施工安全策略与安全实施方案展开检查，通过安全监理人员核查后，承包机构展开施工现场的下一道施工程序。
1.2脚手架工程
脚手架工程最重要的一项工作为脚手架搭建，监理负责人需充分结合工程特点与工程工艺，审核脚手架搭建流程，流程具体内容要通过建筑工程施工单位相关工作人员加以编制，并经过企业内部专业人员审查确认与批准之后方可执行。
审查内容为脚手架设备的选择与取用、脚手架搭建材料的来源与质量、搭建要求与施工方案、建立与拆除技术、环境保护措施、搭建工作人员专业证书、施工图纸等各个方面。此外，在搭建脚手架时，相关负责人要对材料与搭建构造进行细致检查，对小零件的检查也不可忽视，在保证准备工作无误的前提下进行脚手架搭建工程。
1.3高空检查
检查内容包括：（1）检查安全保护栏杆、安全设施和安全门的安置;（2）施工洞口检查洞口记号、保护防板以及防止坠落的设施安置;（3）检查施工范围内的立足点、脚手架质量与吊篮等构建的合格性。
2建筑工程施工现场监理的主要管控措施
2.1建立完善的管理体制，制定详尽的监理计划
由于建筑工程监理工作具有很强的专业性和复杂性，所以建立完善的管理体制不僅可以为所有监理工作人员提供行事依据和理论指导基础，还可以为监理工作提供标准规范和进度流程。也正是因为监理管理体制的这种支撑性作用，所有完善的管理体制应包括监理工作人员组织结构、岗位职责、规章流程、奖惩制度、评价制度及人员培训制度等内容。此外，还要特别注重监理管理体制的适用性和可行性，务必确保监理管理体制的制定从工程施工需求和现有监理工作人员结构出发，杜绝出现经验主义、教条主义等不良工作现象。与此同时，在制定管理体制的过程中，需要特别注意监理工作与施工作业的协调性。监理部门应会同施工单位、建设单位结合工程建设实际需求制定详尽的监理计划，并针对施工重点环节、关键环节、施工变更等要点、难点进行精细化监理作业，以此确保工程施工高质量和高效率。此外，在日常监理工作中，应将监理责任细分到每一个施工项目、施工环节和技术流程，全面落实监理岗位责任制度，以此来为工程建设质量、安全和经济效益提供足够的保障。
2.2注重试验检测，严控原材料质量
工程所需原材料是建筑工程施工的重要基础，所以其质量直接影响建筑工程的质量水平和功能效用，同时其也是监理工作重点关注的对象。在建筑工程施工过程中，对原材料的质量把控主要从材料进场检验、库藏检验、施工现场检验、施工后抽样检验几大环节入手，具体措施如下：
（1）工程建设前期，监理工作人员应会同技术人员对工程建设合同、施工规划方案、施工技术方案等资料数据进行核查、分析与汇总，充分做好前期准备工作，详细了解工程施工所需原材料的种类、规格、数量等，并汇总各项施工技术规范和标准，同时进行现场考察与探测，验证各项原材料与施工技术的适用性;
（2）严控进场材料的质量，详细审查原材料的规格数量、合格证明、出厂证明及质量认证等，坚决杜绝不合格、不达标的原材料进入施工现场;
（3）注重现场检测，在全面了解各项原材料质量属性的基础上，对现场用原材料逐一进行试验检测，不合格、不达标的原材料一律不准投入施工建设中;
（4）一旦发现原材料出现质量问题，坚决清退出场，并对投入使用的不合格原材料进行拆除、替换，以确保建筑工程施工保质、保量、稳定进行。
2.3加强施工现场监管，确保施工安全和质量
（1）建筑工程是一项系统化、专业化要求较高的建设项目，其不仅对施工人员和原材料具有很高的要求，而且对施工机械设备和技术有较严格的要求。因此，在施工前和施工现场，对施工机械设备和技术方案进行严格监管是极为重要的，一经发现不合格、不合用的机械设备或技术方案，应立即进行调换、调查，务必确保工程施工按质、按期稳定进行。
（2）在施工现场，应对各方工作人员是否全部到位进行监督检查，不得出现缺岗、顶岗的违规现场，以确保工程施工安全和进度。
（3）对施工管理人员、技术人员、分项目负责人进行严格监管，杜绝杜绝玩忽职守、不负责任的行为发生，确保各方人员尽职尽责地参与工程施工。
（4）对于施工现场不小心出现的质量、安全事故及违规现象等不良问题或行为，及时进行排查和清除，务必确保工程施工安全、稳定进行。
（5）在施工现场尤其要注重施工要点、难点的监督监管工作，必要时应实施全程跟踪，以确保工程建设质量。 2.4强化人员培训，提升监理工作人员的业务素养
监理人员是实施工程监理工作的基础要素，其专业素养和责任意识等从根本上决定着监理工作的质量和水平，同时是建筑工程能否保质按期顺利竣工的重要保障。尤其是在建筑工程现代化发展迅速的背景下，监理单位应与时俱进，不断提升监理工作人员的专业素养和责任意识，让其与建筑工程的现代化发展相互匹配、相互兼容。
①监理单位招聘人员时，人力资源部门应严把业务素质关，确保所聘人员具有较高的专业水平和工作能力，能够符合当前监理工作的需求。
②监理单位和监理工作项目部应建立完善的人员培训制度，培训内容包括监理规章制度、监理工作流程、监理工作业务以及工作责任能力等方面，不断提升监理工作人员的综合素养。
③建立健全人员考核制度，定期对监理人员进行监理业务或职业道德等方面的考核，督促监理人员努力提升自身水平。
④建立配套的奖惩制度，对工作水平不足、学习态度不端正的监理人员，应及时淘汰;为工作突出、优异的监理工作人员提供相应的发展空间，给予相应的物质和精神激励。
⑤注重复合型监理人才的引进和培养。随着建筑工程现代化发展步伐的不断加快，工程监理也正在變得越来越复杂化和现代化，一名合格的监理工作人员必须具备计算机、工程监理、工程施工以及公关协调、安全防护等多个方面的知识和技能。所以，未来监理单位应将复合型监理人才作为人员招聘和培训的主流方向，以确保单位在工程监理行业具有较高竞争力和发展力。
结语
建筑工程施工现场监理管理要点研究对建筑工程开展施工项目工作具有十分重要的意义与价值，其既是施工项目工作进行的前提条件，又是保障施工现场安全的关键。基于此，相关建筑工程单位领导人应全面结合建筑工程施工现场监理要点与监理工作的不足，大力开展监理工作，制定切实可行的监理方案，强化施工人员安全意识，在保证施工材料实用性的基础上降低施工成本，获得经济效益。同时，组建高素质、高技术的专业施工团队，进而保障施工质量，提高施工效率，将建筑工程施工现场监理管理工作落到实处，促使建筑工程的长远发展。
参考文献：
[1]周国庆.建筑工程监理程序及控制要点分析[J].中国住宅设施，2020（5）：104-106.
[2]徐慧君.落实建筑工程监理安全责任的思考[J].商品与质量，2020（7）：207.
[3]陆艳鹏.简析建筑工程监理中的风险管理与控制[J].居业，2020（2）：146-147.
[4]周寅昉.研究建筑工程监理与施工技术创新的关系[J].建材与装饰，2020（5）：50-51.
浙江建院工程咨询有限公司 310000
关键词：建筑工程;施工现场;监理管控
建筑施工现场管理是一项系统性、复杂性均较高的管控工作，不仅涉及项目施工的各个环节，还关系着工程安全、质量及造价三大要素，同时包括施工人员、材料机械及试验检测等相关要素，任何一个环节或因素出现纰漏，都会给工程建设质量、效益带来不利影响。而施工现场监理作为工程建设管控的一项重要举措，其工作水平与工程建设效益息息相关，在建筑工程施工现场做好监理工作有着非常重要的意义。
1建筑工程施工现场安全监理要点
1.1施工现场安全监督与管理
结合建筑施工工程发展趋势，监理人员需定时检查施工进程情况，并及时追踪监督、现场核查与检验施工安全技术的合理性与科学性。针对于安全生产有关零件，在开展日常检验工作的基础上，对其进行抽样检查与随机检查。承包机构需在展开下一道施工程序之前，对此程序的施工安全策略与安全实施方案展开检查，通过安全监理人员核查后，承包机构展开施工现场的下一道施工程序。
1.2脚手架工程
脚手架工程最重要的一项工作为脚手架搭建，监理负责人需充分结合工程特点与工程工艺，审核脚手架搭建流程，流程具体内容要通过建筑工程施工单位相关工作人员加以编制，并经过企业内部专业人员审查确认与批准之后方可执行。
审查内容为脚手架设备的选择与取用、脚手架搭建材料的来源与质量、搭建要求与施工方案、建立与拆除技术、环境保护措施、搭建工作人员专业证书、施工图纸等各个方面。此外，在搭建脚手架时，相关负责人要对材料与搭建构造进行细致检查，对小零件的检查也不可忽视，在保证准备工作无误的前提下进行脚手架搭建工程。
1.3高空检查
检查内容包括：（1）检查安全保护栏杆、安全设施和安全门的安置;（2）施工洞口检查洞口记号、保护防板以及防止坠落的设施安置;（3）检查施工范围内的立足点、脚手架质量与吊篮等构建的合格性。
2建筑工程施工现场监理的主要管控措施
2.1建立完善的管理体制，制定详尽的监理计划
由于建筑工程监理工作具有很强的专业性和复杂性，所以建立完善的管理体制不僅可以为所有监理工作人员提供行事依据和理论指导基础，还可以为监理工作提供标准规范和进度流程。也正是因为监理管理体制的这种支撑性作用，所有完善的管理体制应包括监理工作人员组织结构、岗位职责、规章流程、奖惩制度、评价制度及人员培训制度等内容。此外，还要特别注重监理管理体制的适用性和可行性，务必确保监理管理体制的制定从工程施工需求和现有监理工作人员结构出发，杜绝出现经验主义、教条主义等不良工作现象。与此同时，在制定管理体制的过程中，需要特别注意监理工作与施工作业的协调性。监理部门应会同施工单位、建设单位结合工程建设实际需求制定详尽的监理计划，并针对施工重点环节、关键环节、施工变更等要点、难点进行精细化监理作业，以此确保工程施工高质量和高效率。此外，在日常监理工作中，应将监理责任细分到每一个施工项目、施工环节和技术流程，全面落实监理岗位责任制度，以此来为工程建设质量、安全和经济效益提供足够的保障。
2.2注重试验检测，严控原材料质量
工程所需原材料是建筑工程施工的重要基础，所以其质量直接影响建筑工程的质量水平和功能效用，同时其也是监理工作重点关注的对象。在建筑工程施工过程中，对原材料的质量把控主要从材料进场检验、库藏检验、施工现场检验、施工后抽样检验几大环节入手，具体措施如下：
（1）工程建设前期，监理工作人员应会同技术人员对工程建设合同、施工规划方案、施工技术方案等资料数据进行核查、分析与汇总，充分做好前期准备工作，详细了解工程施工所需原材料的种类、规格、数量等，并汇总各项施工技术规范和标准，同时进行现场考察与探测，验证各项原材料与施工技术的适用性;
（2）严控进场材料的质量，详细审查原材料的规格数量、合格证明、出厂证明及质量认证等，坚决杜绝不合格、不达标的原材料进入施工现场;
（3）注重现场检测，在全面了解各项原材料质量属性的基础上，对现场用原材料逐一进行试验检测，不合格、不达标的原材料一律不准投入施工建设中;
（4）一旦发现原材料出现质量问题，坚决清退出场，并对投入使用的不合格原材料进行拆除、替换，以确保建筑工程施工保质、保量、稳定进行。
2.3加强施工现场监管，确保施工安全和质量
（1）建筑工程是一项系统化、专业化要求较高的建设项目，其不仅对施工人员和原材料具有很高的要求，而且对施工机械设备和技术有较严格的要求。因此，在施工前和施工现场，对施工机械设备和技术方案进行严格监管是极为重要的，一经发现不合格、不合用的机械设备或技术方案，应立即进行调换、调查，务必确保工程施工按质、按期稳定进行。
（2）在施工现场，应对各方工作人员是否全部到位进行监督检查，不得出现缺岗、顶岗的违规现场，以确保工程施工安全和进度。
（3）对施工管理人员、技术人员、分项目负责人进行严格监管，杜绝杜绝玩忽职守、不负责任的行为发生，确保各方人员尽职尽责地参与工程施工。
（4）对于施工现场不小心出现的质量、安全事故及违规现象等不良问题或行为，及时进行排查和清除，务必确保工程施工安全、稳定进行。
（5）在施工现场尤其要注重施工要点、难点的监督监管工作，必要时应实施全程跟踪，以确保工程建设质量。 2.4强化人员培训，提升监理工作人员的业务素养
监理人员是实施工程监理工作的基础要素，其专业素养和责任意识等从根本上决定着监理工作的质量和水平，同时是建筑工程能否保质按期顺利竣工的重要保障。尤其是在建筑工程现代化发展迅速的背景下，监理单位应与时俱进，不断提升监理工作人员的专业素养和责任意识，让其与建筑工程的现代化发展相互匹配、相互兼容。
①监理单位招聘人员时，人力资源部门应严把业务素质关，确保所聘人员具有较高的专业水平和工作能力，能够符合当前监理工作的需求。
②监理单位和监理工作项目部应建立完善的人员培训制度，培训内容包括监理规章制度、监理工作流程、监理工作业务以及工作责任能力等方面，不断提升监理工作人员的综合素养。
③建立健全人员考核制度，定期对监理人员进行监理业务或职业道德等方面的考核，督促监理人员努力提升自身水平。
④建立配套的奖惩制度，对工作水平不足、学习态度不端正的监理人员，应及时淘汰;为工作突出、优异的监理工作人员提供相应的发展空间，给予相应的物质和精神激励。
⑤注重复合型监理人才的引进和培养。随着建筑工程现代化发展步伐的不断加快，工程监理也正在變得越来越复杂化和现代化，一名合格的监理工作人员必须具备计算机、工程监理、工程施工以及公关协调、安全防护等多个方面的知识和技能。所以，未来监理单位应将复合型监理人才作为人员招聘和培训的主流方向，以确保单位在工程监理行业具有较高竞争力和发展力。
结语
建筑工程施工现场监理管理要点研究对建筑工程开展施工项目工作具有十分重要的意义与价值，其既是施工项目工作进行的前提条件，又是保障施工现场安全的关键。基于此，相关建筑工程单位领导人应全面结合建筑工程施工现场监理要点与监理工作的不足，大力开展监理工作，制定切实可行的监理方案，强化施工人员安全意识，在保证施工材料实用性的基础上降低施工成本，获得经济效益。同时，组建高素质、高技术的专业施工团队，进而保障施工质量，提高施工效率，将建筑工程施工现场监理管理工作落到实处，促使建筑工程的长远发展。
参考文献：
[1]周国庆.建筑工程监理程序及控制要点分析[J].中国住宅设施，2020（5）：104-106.
[2]徐慧君.落实建筑工程监理安全责任的思考[J].商品与质量，2020（7）：207.
[3]陆艳鹏.简析建筑工程监理中的风险管理与控制[J].居业，2020（2）：146-147.
[4]周寅昉.研究建筑工程监理与施工技术创新的关系[J].建材与装饰，2020（5）：50-51.
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