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在新常态下,由财政资金形成的公共支出的绩效评价日益受到社会各个阶层的关注,社会各界不仅关注看得见的财政资金形成的各类项目成果,更关心看不见的政府部门对财政资金的管理能力和水平。本文从基层实际工作经验出发,着眼财政资金的具体使用部门和单位,思考制约绩效评价工作发展的瓶颈和短板,探究可行的突破办法和出路。