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随着我国经济发展模式转型战略的推进,各烟草企业都不断审视自身在生产、管理工作中存在的问题并不断改进,力争通过最小的成本支出来获得最大的利润。TnPM作为一种卓有成效的企业生产管理理论,以其在企业生产规范化中的独到之处,吸引了诸多烟草企业的关注。本文以TnPM管理在烟草企业的实施为研究对象,通过对其中存在的问题进行分析,找出富有针对性的解决建议。