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摘要：本文主要就高层房屋建筑施工的特点入手，针对高层房屋建筑施工管理中存在的问题，提出了相应的解决措施。
关键词：高层房屋建筑；施工管理；问题；特点
中图分类号：TU97文献标识码： A
一、高层房屋建筑施工特点分析
1、工艺复杂，系统多样，施工空间狭小
高层房屋建筑一般会比旁边的其他类型建筑高出很多，在城市中处于明显地位，因此高层建筑一般外貌美观、造型奇特，这就对施工工艺和技术提出了较高的要求，要求房屋的稳定性和抗地震能力不因为不规则的楼梯结构而降低。现代高层建筑为了能够使居民更加舒适，其楼房的内在功能系统往往众多，比如排水与供水系统、空调系统、暖气系统、电梯系统、逃生系统和消防系统等等，在建设这些系统时，如何使他们彼此之间互不干扰且还能够保证正常楼体的施工是技术人员需要在施工中注意攻克的方面。高层建筑其建设特点决定了供给施工人员的施工空间并不会太大，因此在施工时，将空间和时间有效结合提高施工的效率是每一个施工人员应该努力学习并提高的职业技能。
2、高层房屋建设规模较大，工期较长
高层建筑的水平面积或许并没有太大，但是垂直高度比一般的多层房屋建筑要高出很多，因此其建筑面积也相对较大，随之需要的建设成本同样很高，这种建设模式能够使更多的人居住在一幢楼中，从而节省了地面空间，并且由于建设规模和面积的庞大，建设工期也会相应的比一般建设项目的工期长，有的甚至达到数年之久。规模大和工期长的特点势必会给项目的建设带来资金压力，一方面资金要能够支撑足够材料、设备和配件的购买，另一方面要能够满足工程期间职员工资和管理費用的资金消耗，这就要求建设工程必须在规定的时间内完成项目，避免因为拖延工期而导致成本激增和收益下降。同时也要注意避免在雨雪等不良天气环境中施工，从而保障工作人员的人身安全和施工建筑的质量【1】。
建筑结构高，施工技术要求高高层建筑的结构较高，目前普遍高度在二三百米左右，当层数和高度达到一定程度时整个建筑的功能适用性、技术合理性和经济可行性都将发生质的变化。高层建筑竖向结构主要是核心筒体、剪力墙、框架柱、整体现浇楼梯间等，这些结构简捷、快速、高质量的施工对建筑物整体的质量保障和工期保障起到一定的控制作用。目前主要使用的施工工艺为滑模、爬模，施工的技术要求比较高，但也显出了特出的成效。它提高了工程施工机械化程度、加快了施工速度；极大程度的节约了施工模板和劳动力、使结构整体性质量得到了保障。所以在施工中极积的推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备、新标准，将会给建筑工程带来显著经济成效。
二、高层房屋建筑施工中常见的问题
1、工程管理程序不规范
在施工现场时管理人员对工程变更签证的把握不严，使甲方付出的资金大于约定值。比如说在施工过程中，施工单位在无外力影响的情况下使工程土方的挖掘量超出了预期，要求施工管理人员签订施工变更签证，此时若施工管理人员签字则会给甲方带来一定程度的损失【2】。由于从前工程变更程序的不规范，许多管理人员不了解正确的做法，让甲方蒙受了这部分的损失。或者在合同管理过程中没有依照相关规范开展工作，不能正确的执行对合同的管理工作，不能正确认识到合同在施工过程中的重要作用。
2、技术管理过程中存在的问题
在高层建筑施工的过程中，由于对施工质量和施工技术要求比较高，此时技术管理的质量就成为了管理的重点。需要相关的施工专业之间进行合理的配合和协调，由于不同的专业对技术要求不同，如果施工时不重视和其它专业进行配合，只考虑自身的专业，就会对整个工程的施工质量造成影响，如果没有对这些专业进行细致、全面的考虑，就容易出现问题。另外，由于现代化建筑对独特性、个性化的要求比较高，不同的建筑对设备和管道的要求存在比较大的差异性，这样就增加了技术管理的难度，导致相关专业出现矛盾的概率增大。
3、安全管理方面存在的问题
一直以来，安全生产一直是管理的重点，但是仍然有个别单位只是将安全管理停留在书面协议上，没有进行落实。高层建筑施工中，由于高空作业施工量大，存在的安全风险也比较大，如果安全工程师匮乏、安全管理制度不完善、施工防护不完善、存在一定的安全管理漏洞，不仅会影响企业的经济效益，甚至会威胁到施工人员的人生安全。
4、施工单位对建筑施工管理工作重视度不高
在高层建筑施工的过程中，工程的施工速度与建筑质量非常重要。但是同样重要的也有施工管理工作。目前许多施工企业没有正确认识建筑施工管理工作的重要作用，将注意力全部集中在工程质量与进度上，完全忽视了在施工管理工作过程中文字资料的收集，致使之后的工程建设过程中存在个别工程资料不齐的现象。资料不齐的情况下就算工程已经竣工，也需要对资料进行补充完善，并且会造成在工程资料的填写过程中用语不规范、签字不齐全的情况。补充资料的时候补充填写的材料可能与施工实际情况有一定的出入，不能保证资料地完全真实，还对工程竣工后实施结算地速度有较大的负面影响。企业想要实现更好更快的发展，就必须在工程施工过程中对施工管理工作有足够地重视。
三、加强高层建筑施工管理的具体措施
1、制定合理的施工预案
在进行施工前，施工方要根据建筑的基本特征，制定合理的组织方案和施工方案，从而对整个施工过程进行指导，一个合理的预定方案主要包括下面几个方面内容：规定出各工种进入的具体时间、对施工工序进行合理的安排、确定关键位置的施工方式、制定出容易出现质量问题的成品保护方法和预控方法【3】。
2、加强材料质量控制
首先要从材料的选取入手，要保证材料能够满足工程的建设要求，比如像水泥、钢筋、混凝土的采购一定要达到房屋建设的强度目的。建筑单位在选择材料时，首先要检查供应商的资格，如果是直接生产材料的厂家，要对其生产资格和国家有关的认证证书进行验证并保存附件，如果以后出现质量问题可以凭借合同和证书副本要求厂家进行赔偿；如果是中间代理商，一方面要考察其是否拥有正规的代理资格，一方面前往其以前代理的厂家进行访问并认真听取管理者的意见。加强材料进场后现场抽样复试。对于复试不合格材料，一与设计联系降级使用；二是封存、坚决退出施工现场。
3、加强对施工安全进行合理的控制
对于高空作业来说，施工管理人员要激昂防护工作做好，将防护平网和防护立网安装好，在进行深基坑施工的过程中，要对施工场地进行认真的核查，要建立完善的安全管理制度，和完善的安全保障体系、生产细则等。要对员工的安全意识进行提升，使用知识比赛和知识培训的方法对员工的施工安全意识进行提升，同时也可以使用奖罚措施来对施工人员的安全意识进行强化。
4、建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
结束语
综上所述，高层建筑施工管理水平直接关系着其整体质量，所以加强高层建筑施工管理是促进其发展的重要措施，因此，在具体的施工中，要进一步加强其施工管理，促进其更好的发展和进步。
参考文献：
[1]吴辉宾,王家健.高层建筑施工管理存在的问题与应对策略[J].才智,2011,11:39.
[2]杜再山.高层建筑施工管理存在的问题研究[J].科学之友,2013,06:63-64.
[3]沈洪洋.浅谈高层建筑施工管理中存在的问题[J].商,2013,17:45.
关键词：高层房屋建筑；施工管理；问题；特点
中图分类号：TU97文献标识码： A
一、高层房屋建筑施工特点分析
1、工艺复杂，系统多样，施工空间狭小
高层房屋建筑一般会比旁边的其他类型建筑高出很多，在城市中处于明显地位，因此高层建筑一般外貌美观、造型奇特，这就对施工工艺和技术提出了较高的要求，要求房屋的稳定性和抗地震能力不因为不规则的楼梯结构而降低。现代高层建筑为了能够使居民更加舒适，其楼房的内在功能系统往往众多，比如排水与供水系统、空调系统、暖气系统、电梯系统、逃生系统和消防系统等等，在建设这些系统时，如何使他们彼此之间互不干扰且还能够保证正常楼体的施工是技术人员需要在施工中注意攻克的方面。高层建筑其建设特点决定了供给施工人员的施工空间并不会太大，因此在施工时，将空间和时间有效结合提高施工的效率是每一个施工人员应该努力学习并提高的职业技能。
2、高层房屋建设规模较大，工期较长
高层建筑的水平面积或许并没有太大，但是垂直高度比一般的多层房屋建筑要高出很多，因此其建筑面积也相对较大，随之需要的建设成本同样很高，这种建设模式能够使更多的人居住在一幢楼中，从而节省了地面空间，并且由于建设规模和面积的庞大，建设工期也会相应的比一般建设项目的工期长，有的甚至达到数年之久。规模大和工期长的特点势必会给项目的建设带来资金压力，一方面资金要能够支撑足够材料、设备和配件的购买，另一方面要能够满足工程期间职员工资和管理費用的资金消耗，这就要求建设工程必须在规定的时间内完成项目，避免因为拖延工期而导致成本激增和收益下降。同时也要注意避免在雨雪等不良天气环境中施工，从而保障工作人员的人身安全和施工建筑的质量【1】。
建筑结构高，施工技术要求高高层建筑的结构较高，目前普遍高度在二三百米左右，当层数和高度达到一定程度时整个建筑的功能适用性、技术合理性和经济可行性都将发生质的变化。高层建筑竖向结构主要是核心筒体、剪力墙、框架柱、整体现浇楼梯间等，这些结构简捷、快速、高质量的施工对建筑物整体的质量保障和工期保障起到一定的控制作用。目前主要使用的施工工艺为滑模、爬模，施工的技术要求比较高，但也显出了特出的成效。它提高了工程施工机械化程度、加快了施工速度；极大程度的节约了施工模板和劳动力、使结构整体性质量得到了保障。所以在施工中极积的推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备、新标准，将会给建筑工程带来显著经济成效。
二、高层房屋建筑施工中常见的问题
1、工程管理程序不规范
在施工现场时管理人员对工程变更签证的把握不严，使甲方付出的资金大于约定值。比如说在施工过程中，施工单位在无外力影响的情况下使工程土方的挖掘量超出了预期，要求施工管理人员签订施工变更签证，此时若施工管理人员签字则会给甲方带来一定程度的损失【2】。由于从前工程变更程序的不规范，许多管理人员不了解正确的做法，让甲方蒙受了这部分的损失。或者在合同管理过程中没有依照相关规范开展工作，不能正确的执行对合同的管理工作，不能正确认识到合同在施工过程中的重要作用。
2、技术管理过程中存在的问题
在高层建筑施工的过程中，由于对施工质量和施工技术要求比较高，此时技术管理的质量就成为了管理的重点。需要相关的施工专业之间进行合理的配合和协调，由于不同的专业对技术要求不同，如果施工时不重视和其它专业进行配合，只考虑自身的专业，就会对整个工程的施工质量造成影响，如果没有对这些专业进行细致、全面的考虑，就容易出现问题。另外，由于现代化建筑对独特性、个性化的要求比较高，不同的建筑对设备和管道的要求存在比较大的差异性，这样就增加了技术管理的难度，导致相关专业出现矛盾的概率增大。
3、安全管理方面存在的问题
一直以来，安全生产一直是管理的重点，但是仍然有个别单位只是将安全管理停留在书面协议上，没有进行落实。高层建筑施工中，由于高空作业施工量大，存在的安全风险也比较大，如果安全工程师匮乏、安全管理制度不完善、施工防护不完善、存在一定的安全管理漏洞，不仅会影响企业的经济效益，甚至会威胁到施工人员的人生安全。
4、施工单位对建筑施工管理工作重视度不高
在高层建筑施工的过程中，工程的施工速度与建筑质量非常重要。但是同样重要的也有施工管理工作。目前许多施工企业没有正确认识建筑施工管理工作的重要作用，将注意力全部集中在工程质量与进度上，完全忽视了在施工管理工作过程中文字资料的收集，致使之后的工程建设过程中存在个别工程资料不齐的现象。资料不齐的情况下就算工程已经竣工，也需要对资料进行补充完善，并且会造成在工程资料的填写过程中用语不规范、签字不齐全的情况。补充资料的时候补充填写的材料可能与施工实际情况有一定的出入，不能保证资料地完全真实，还对工程竣工后实施结算地速度有较大的负面影响。企业想要实现更好更快的发展，就必须在工程施工过程中对施工管理工作有足够地重视。
三、加强高层建筑施工管理的具体措施
1、制定合理的施工预案
在进行施工前，施工方要根据建筑的基本特征，制定合理的组织方案和施工方案，从而对整个施工过程进行指导，一个合理的预定方案主要包括下面几个方面内容：规定出各工种进入的具体时间、对施工工序进行合理的安排、确定关键位置的施工方式、制定出容易出现质量问题的成品保护方法和预控方法【3】。
2、加强材料质量控制
首先要从材料的选取入手，要保证材料能够满足工程的建设要求，比如像水泥、钢筋、混凝土的采购一定要达到房屋建设的强度目的。建筑单位在选择材料时，首先要检查供应商的资格，如果是直接生产材料的厂家，要对其生产资格和国家有关的认证证书进行验证并保存附件，如果以后出现质量问题可以凭借合同和证书副本要求厂家进行赔偿；如果是中间代理商，一方面要考察其是否拥有正规的代理资格，一方面前往其以前代理的厂家进行访问并认真听取管理者的意见。加强材料进场后现场抽样复试。对于复试不合格材料，一与设计联系降级使用；二是封存、坚决退出施工现场。
3、加强对施工安全进行合理的控制
对于高空作业来说，施工管理人员要激昂防护工作做好，将防护平网和防护立网安装好，在进行深基坑施工的过程中，要对施工场地进行认真的核查，要建立完善的安全管理制度，和完善的安全保障体系、生产细则等。要对员工的安全意识进行提升，使用知识比赛和知识培训的方法对员工的施工安全意识进行提升，同时也可以使用奖罚措施来对施工人员的安全意识进行强化。
4、建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
结束语
综上所述，高层建筑施工管理水平直接关系着其整体质量，所以加强高层建筑施工管理是促进其发展的重要措施，因此，在具体的施工中，要进一步加强其施工管理，促进其更好的发展和进步。
参考文献：
[1]吴辉宾,王家健.高层建筑施工管理存在的问题与应对策略[J].才智,2011,11:39.
[2]杜再山.高层建筑施工管理存在的问题研究[J].科学之友,2013,06:63-64.
[3]沈洪洋.浅谈高层建筑施工管理中存在的问题[J].商,2013,17:45.