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人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业重视。明确民营企业在人力资源激励中存在的问题，并综合运用多种激励机制，建立起适应民营企业特色和员工需求的激励体系，把经济利益激励、员工发展激励和员工参与激励等多种方式有机结合，有助于提高人员效率，促进企业又好又快发展。